2025 年 5 月 15 日,運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)迎來(lái)了一次震撼性的收購(gòu)事件。在周四盤前,經(jīng)銷商巨頭 DICK'S Sporting Goods, Inc.(紐約證券交易所代碼:DKS)宣布以每股 24 美元的價(jià)格收購(gòu)?fù)?Foot Locker, Inc.(紐約證券交易所代碼:FL)。這一收購(gòu)價(jià)格較 Foot Locker, Inc. 周三收盤價(jià) 12.87 美元幾乎翻倍,溢價(jià)高達(dá) 86.5%,在行業(yè)內(nèi)引起了巨大的波瀾。
近年來(lái),運(yùn)動(dòng)行業(yè)整體面臨著諸多挑戰(zhàn)。adidas 和 nike 等知名品牌先后陷入衰退,整個(gè)運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)陷入了激烈去庫(kù)存的困境。在這樣的大環(huán)境下,F(xiàn)oot Locker, Inc. 也表現(xiàn)得十分掙扎。截至周三收盤,F(xiàn)oot Locker, Inc. 的市值僅剩 12 億美元。盡管如此,F(xiàn)oot Locker, Inc. 在全球的業(yè)務(wù)布局依然相當(dāng)廣泛。它在北美、歐洲、亞洲、澳大利亞和新西蘭等 20 個(gè)國(guó)家共運(yùn)營(yíng)著約 2400 家零售店,并且在歐洲、中東和亞洲擁有特許商店,2024 年全球銷售額約為 80 億美元。
此次收購(gòu)?fù)瓿珊,DICK'S Sporting Goods, Inc. 表示希望 Foot Locker 作為其投資組合中的獨(dú)立業(yè)務(wù)持續(xù)運(yùn)營(yíng),并維持 Foot Locker 品牌。這一舉措意味著 Foot Locker 將在保留自身品牌特色和運(yùn)營(yíng)模式的基礎(chǔ)上,獲得 DICK'S Sporting Goods, Inc. 的資源支持,有望實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的進(jìn)一步發(fā)展和轉(zhuǎn)型。
從市場(chǎng)反應(yīng)來(lái)看,收購(gòu)消息一出,DICK'S Sporting Goods, Inc. 周四盤前股價(jià)大跌逾一成。這可能是因?yàn)橥顿Y者對(duì)此次收購(gòu)的規(guī)模和整合難度存在擔(dān)憂,擔(dān)心會(huì)對(duì) DICK'S Sporting Goods, Inc. 的財(cái)務(wù)狀況和未來(lái)發(fā)展產(chǎn)生一定的壓力。然而,與此同時(shí),F(xiàn)oot Locker, Inc. 的股價(jià)卻飆升逾七成,反映出市場(chǎng)對(duì)其在被收購(gòu)后發(fā)展前景的樂(lè)觀預(yù)期。
此次收購(gòu)對(duì)于運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)來(lái)說(shuō),無(wú)疑是一次重大變革。一方面,它體現(xiàn)了行業(yè)巨頭在面對(duì)市場(chǎng)困境時(shí),通過(guò)整合資源、優(yōu)化布局來(lái)尋求突破的戰(zhàn)略思維。DICK'S Sporting Goods, Inc. 的收購(gòu)行為,可能會(huì)引發(fā)行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)對(duì)自身戰(zhàn)略的重新審視和調(diào)整。另一方面,對(duì)于 Foot Locker, Inc. 而言,這是一次難得的重生機(jī)會(huì)。在 DICK'S Sporting Goods, Inc. 的支持下,F(xiàn)oot Locker 有望擺脫當(dāng)前的困境,重新煥發(fā)活力,提升其在運(yùn)動(dòng)零售市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
未來(lái),這場(chǎng)收購(gòu)能否真正實(shí)現(xiàn)雙方的互利共贏,還有待時(shí)間的檢驗(yàn)。但可以肯定的是,它已經(jīng)為運(yùn)動(dòng)零售行業(yè)的發(fā)展注入了新的活力和變數(shù),也將促使整個(gè)行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)與合作中不斷探索和前行。