“自從3月中旬外貿(mào)訂單被取消、暫停以來，到現(xiàn)在還沒有接到過訂單，我們的客戶分布在東亞地區(qū)，像馬來西亞、日本還有澳大利亞等。”一位做男女裝、家紡類面料的外貿(mào)商無奈道。
近期，隨著疫情逐步被控制，歐美、東南亞多國解封，開始復工復產(chǎn)。然而，部分國家在緩解社交隔離的過程中，仍有疫情反彈的潛在風險，外貿(mào)需求復蘇并不明顯，如今市場上除了防護服面料，其他服裝類的訂單依舊寥寥無幾。對于后市外貿(mào)市場的走勢，持悲觀態(tài)度的紡織人占多數(shù)，部分布老板表示：“外貿(mào)今年，甚至明年都不會好�！�
織廠、貿(mào)易商主動讓價去庫存
吳江一位外貿(mào)商表示由于3月中旬開始外貿(mào)訂單集中被取消、暫停，導致倉庫積累了很多的庫存�！艾F(xiàn)在疫情有所好轉(zhuǎn)了，便想著問問客戶要不要，并且主動讓價，但幾乎沒有人要，我們做貿(mào)易本來沒有庫存，現(xiàn)在也有30萬米的布壓在倉庫了�！�
無獨有偶，一家主營仿真絲的貿(mào)易商表示：“最近仿真絲訂單還可以，但由于現(xiàn)在整個市場的庫存都很高，我們?yōu)榱藸幦〉接唵�，不得不降�?-2毛�！�
終端訂單的缺失導致整個產(chǎn)業(yè)鏈都面臨著高庫存的情況，從原料端到終端服裝企業(yè)都積累了大量的庫存。此時雖然原油持續(xù)上漲，滌絲市場也有所回暖，但原料的這波漲價對于無單可做的企業(yè)來說，根本毫無作用�！艾F(xiàn)在原料是漲還是跌，我們根本不關(guān)心，訂單都沒影呢。怎么有底氣漲價，往年這個時候我們忙得天天加班，現(xiàn)在只能坐在門市部喝茶了。”
疫情的傷害太大了，某外貿(mào)企業(yè)關(guān)停外圍全部織機
一家擁有1000多臺織機的工貿(mào)一體企業(yè)表示：“撐不住了，我們安徽分廠300多臺織機的機器全停了，盛澤本地的也有一半機器在休息。我們有80%都是外貿(mào)，今年外貿(mào)是涼了，準備全部轉(zhuǎn)內(nèi)銷，但效果不是很理想，內(nèi)銷市場也不好做，早就已經(jīng)僧多粥少，只能把價格壓得很低，才可能接到訂單，這種情況下，我們選擇把安徽分廠都停了，節(jié)省開支，工人等到需要的時候再招，相信難度也不是很大�！�
小編算了一筆賬，以300臺織機為例，安徽地區(qū)的租金大概在60-70元/年/平方，300多臺織機大概需要6000平方米的廠房，租金也就是在36-42萬/年，工資方面，熟練工6000-7000元/月，新員工4000元左右，一般需要50人左右，那么一個月的用工支出在30萬以上，再加上原料、水電等其他費用，一個月的支出至少在100萬以上。
對于很多布老板來說，與其將布織出來占用空間，占用流動資金，還不如停產(chǎn)，這樣只浪費了租金和機器折舊費。而且，一般在外地建廠的，不管是轉(zhuǎn)移過去的，還是出于自身發(fā)展需要擴產(chǎn)的，機臺數(shù)都是成百上千的增加�？上攵�，如果沒有訂單，織出來的庫存會占用多少流動資金！庫存越高，占用的資金也就越多，在未來前景不明朗的情況下，停產(chǎn)、減產(chǎn)不失為休養(yǎng)生息的好辦法。
編后語
雖然最近內(nèi)貿(mào)市場有所復蘇，有貿(mào)易商接到了幾十萬米的訂單，但是外貿(mào)卻依舊“波瀾不驚”，雖然部分國家已經(jīng)陸續(xù)解封，但是解封不等于訂單回歸，疫情之下，各國經(jīng)濟情況不容樂觀，失業(yè)人數(shù)不斷上升，報復性消費很難出現(xiàn)。并且國外疫情還未完全控制，有些解封國家的確診人數(shù)仍在不斷增加，存在“二次爆發(fā)”的可能。隨著時間的推移，等到8月底，預計會有一波外貿(mào)訂單陸續(xù)下達，但單量與往年那肯定是沒法比的了。外貿(mào)訂單想要回到往年的水平還需要很長的一段時間。
