據(jù)說(shuō)新冠肺炎疫情的峰值即將出現(xiàn)，那么拐點(diǎn)還會(huì)遠(yuǎn)嗎？肯定是不遠(yuǎn)了。目前全國(guó)開工也有段時(shí)間了，但是不少人的朋友圈里卻流傳著不愿開工聲音，并且還詳細(xì)說(shuō)明了原因。
近期我們紡織行業(yè)的各種“準(zhǔn)予復(fù)工通知單”也已經(jīng)充斥著朋友圈里，是否也如上述那樣存在著不愿開工的“異類”呢？顯然是存在的，他們似乎對(duì)開工并不熱心，雖然已經(jīng)獲得了各種開工許可，但是廠里依然是“無(wú)人車間”，他們又有著怎樣的“苦衷”呢？
企業(yè)開工準(zhǔn)備不足一
員工缺乏
各地紡織工業(yè)從2月10日開始就陸續(xù)迎來(lái)開工，但實(shí)際到今天整體開工率都只有3-4成，甚至不少地區(qū)還只有1-2成，這與完全停工相差不大。為何近10天了，紡織開機(jī)率仍然還有實(shí)質(zhì)性好轉(zhuǎn)？
一家擁有500多個(gè)員工的印染廠負(fù)責(zé)人介紹，2月17號(hào)就已經(jīng)獲得開工許可，但是現(xiàn)在廠里還沒(méi)有開始運(yùn)轉(zhuǎn)，車間里沒(méi)有一個(gè)工人。因?yàn)閺S里的工人都是外地人，雖然早就通知他們及時(shí)返回準(zhǔn)備開工，但截至目前也只回來(lái)了1/3，一半都不到根本不能保證工廠正常生產(chǎn)。
工人的短缺已經(jīng)驚動(dòng)各地政府，如今各種鼓勵(lì)措施都在出臺(tái)，力保工人能夠及時(shí)返工。
二
防疫形勢(shì)嚴(yán)峻
“開工日并不是疫情結(jié)束日”，開工之后疫情的防控形勢(shì)可能更加嚴(yán)峻。畢竟需要大量勞動(dòng)力的紡織行業(yè)，開工就意味著來(lái)自全國(guó)各地的工人將要聚集在一個(gè)狹小密閉的空間內(nèi)。一旦發(fā)生感染事件，那就不是簡(jiǎn)單停工、封廠、全員隔離這么簡(jiǎn)單，所有的相關(guān)責(zé)任人也都逃脫不了法律的懲罰，并且還需要承擔(dān)全員隔離帶來(lái)的巨大費(fèi)用開銷。
為了降低感染事件發(fā)生的概率，那么各類疫情防控物資是必不可少的。這些物資且不要說(shuō)價(jià)格多少，買都沒(méi)處買。一家廠若有100個(gè)工人，一天口罩起碼消耗200個(gè)�，F(xiàn)在雖然很多地區(qū)已經(jīng)陸續(xù)開放口罩購(gòu)買，但是一天的數(shù)量不過(guò)只有幾萬(wàn)只，工廠正常生產(chǎn)工人的消耗速度是完全跟不上的。
其他類似酒精、消毒液、洗手液等等，基本都是優(yōu)先供給疫情嚴(yán)重地區(qū)，普通紡織工廠想保證這些物資每天都有難度很大。
停工不影響經(jīng)營(yíng)
一
停工降低經(jīng)營(yíng)成本
“這段時(shí)間雖然停產(chǎn)，但我的壓力并不大”，一位擁有三百多織機(jī)的企業(yè)負(fù)責(zé)人說(shuō)到。停工之后老板竟然沒(méi)有心急如焚，這很讓人費(fèi)解，但在了解過(guò)他開工的成本，你就明白了！
他織廠的工人都是本地人，不存在工人返工問(wèn)題，只要愿意立馬可以開工正常生產(chǎn)。但是300多臺(tái)織機(jī)織的是最普通常規(guī)的面料，每天一臺(tái)的成本都在100元出頭，一天就是三萬(wàn)多元，晚一個(gè)月開工他就少支出近100萬(wàn)。這還不包括提前備30天原料所需要的花費(fèi)，以及市場(chǎng)成交冷清所帶來(lái)的坯布積壓以及資金積壓。停產(chǎn)狀態(tài)下，這些開銷全部節(jié)省，對(duì)于資金鏈緊張的工廠來(lái)說(shuō)，無(wú)異于雪中送炭。
二
銷售已經(jīng)先于生產(chǎn)
2019年整個(gè)紡織市場(chǎng)一片冷淡，絕大多數(shù)是紡織企業(yè)都以類庫(kù)存為主，尤其是常規(guī)產(chǎn)品庫(kù)存更是高的驚人。但是因?yàn)橐咔閷?dǎo)致的工廠停產(chǎn)，并不影響面料銷售，甚至可以說(shuō)是一次絕佳的面料銷售時(shí)機(jī)。
以為坯布廠老板介紹，他們工廠還不打算開工，可是一點(diǎn)也沒(méi)影響到坯布銷售，現(xiàn)在的坯布銷售情況甚至有點(diǎn)出乎意料的好。面前的熱銷的坯布品種很雜，常規(guī)產(chǎn)品和非常規(guī)產(chǎn)品都有，非常規(guī)產(chǎn)品的庫(kù)存甚至有點(diǎn)緊張。
出現(xiàn)這種情況的原因，主要是一些老客戶在拿貨，他們知道此時(shí)的坯布價(jià)格是最便宜的，只要手里有常做的訂單，這個(gè)時(shí)候適當(dāng)?shù)膫潼c(diǎn)坯布是完全沒(méi)問(wèn)題。該布老板自己也坦言，現(xiàn)在的坯布銷售完全就是在跑量，將前年的備貨盡量清除，利潤(rùn)只有幾分錢每米。
雖然利潤(rùn)不多，但在各種開銷成本大降的情況下，這些積壓的資金能及時(shí)回來(lái)，也是一次大賺了。并且因?yàn)槠渌S也大多沒(méi)有開工，所以不太擔(dān)心工人流失的問(wèn)題，這是以往主動(dòng)降低開機(jī)率消化庫(kù)存，所沒(méi)有的優(yōu)勢(shì)。
這次肺炎疫情改變了我們很多，很多紡織老板似乎變得不那么想開工生產(chǎn)了。當(dāng)然眼前的困難我們不能忽視，招工、防疫形勢(shì)依然很嚴(yán)峻，讓部分老板不得不繼續(xù)等待。但是停產(chǎn)并不影響經(jīng)營(yíng)，開銷、成本大減，再加上庫(kù)存銷售帶來(lái)的資金回籠，讓不少老板樂(lè)此不疲的享受這停工帶來(lái)的“大賺”。
