元旦過(guò)后，多有因市場(chǎng)繼續(xù)低迷，下游部分坯布廠有意提前停工放假的消息，通過(guò)了解，近期坯布市場(chǎng)上無(wú)論是詢單還是實(shí)單，數(shù)量多以小單為主，下游市場(chǎng)需求的減弱，無(wú)疑給各紡企春節(jié)前的紗線銷售帶來(lái)更大的壓力。據(jù)了解：冀魯豫地區(qū)紗線整體銷售以常規(guī)大陸貨為主，中低端紗線銷量維持12月份的整體水平，價(jià)格有按量調(diào)整的靈活空間，以盡快變現(xiàn)為目的。據(jù)部分紡企反饋，針對(duì)眼下難以維持的局面，痛定思痛，不能再走大陸貨的道路，逐漸向高品質(zhì)高附加值上轉(zhuǎn)變。盡管心里十分清楚現(xiàn)在的紡織業(yè)面臨著生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)，資源環(huán)境的約束，終端消費(fèi)需求變化的加快，現(xiàn)身于這種新常態(tài)形勢(shì)下的紡織業(yè)向前發(fā)展有著巨大的壓力，有壓力才會(huì)有發(fā)展的動(dòng)力，驅(qū)動(dòng)各企業(yè)要精準(zhǔn)定位，從密集的行業(yè)擴(kuò)張和用價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)的形勢(shì)逐漸轉(zhuǎn)型為抓質(zhì)量上效益，走差異化獲利潤(rùn)的道路。