公公德棉集團恒豐公司從強化安全意識，加強安全培訓入手，細化安全保障措施，狠抓安全制度落實，從而筑牢了安全墻，織密了安全網(wǎng)，有效預防和杜絕了各級各類安全事故的發(fā)生。   

　　公領(lǐng)導重視：織就安全網(wǎng)絡(luò)   

　　公"安全責任重于泰山"。公司領(lǐng)導對這項工作十分重視，不論過去和現(xiàn)在，公司在安全問題上投入了大量的精力、人力和財力，成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組、建立了公司、車間、班組共200余名專兼職安全員三級網(wǎng)絡(luò)組織，每年平均投資近20萬元配裝、增設(shè)安全設(shè)施，培訓員工安全知識、組織安全演習，節(jié)假日親自主持安委會并帶領(lǐng)有關(guān)人員深入一線檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患，從而使公司連續(xù)多年榮獲省市"安全三無先進企業(yè)"。   

　　公安全責任書確立安全責任   

　　公每年公司上至總經(jīng)理，下到每一位普通職工，都與自己的安全主管上級領(lǐng)導簽訂"安全生產(chǎn)目標管理責任書"。責任書規(guī)定了雙方安全職責、安全目標和安全工作考核獎罰標準，使各級安全責任人明確了各自的權(quán)力、責任和義務(wù)，做到了一級抓一級，一級保一級，級級抓落實。2005年簽訂責任書2605份，   

　　公教育培訓：筑牢思想防線。   

　　公公司從筑牢干部職工安全生產(chǎn)的思想防線入手，立足以人為本，唱響"生產(chǎn)重要重不過安全，金錢金貴貴不過生命"的思想安全強音。公司每周利用廣播編輯、播發(fā)兩期不低于3000字的安全專題稿件，每月櫥窗、板報有三分之一共8塊為"安全專版"，基層班組班前會的首要內(nèi)容是進行安全教育和警示，各車間、輪班在各種生產(chǎn)會議和班前會上強調(diào)最多、提的最多的也是安全，從而使安全意識入腦、入心，落地生根。對新入廠和調(diào)換工種的員工進行三級培訓，做到安全不合格不能上崗。強化安全培訓，2005年共舉辦各類公司級安全培訓班11期，參加近3000人次。   

　　公細化措施：防事故于未然   

　　公嚴格遵守安全生產(chǎn)責任制和安全操作規(guī)程，各部門、各車間班組認真按照各自分工堅守崗位，切實負起安全責任，并實行按制度獎罰分明。公司每月由安委會牽頭組織例行檢查，節(jié)日期間由公司主要負責人組織聯(lián)合大檢查，采取自查與互查、共同會診的辦法，以挑剔的眼光，吹毛求疵，對查出的問題限期整改并進行復查，不搞得過且過。全年共組織安全檢查15次，發(fā)現(xiàn)隱患41處，全部得到整改。全年生產(chǎn)設(shè)備性能完好率100%，消防器材完好有效使用率100%，主要工種、工作制度上墻率100%。

　　公活動載體搭建安全平臺   

　　公司先后四次邀請上級消防部門前來指導開展了專兼職安全消防員演習和火警、火災(zāi)實戰(zhàn)、應(yīng)急預案演練，共626人次參加，并相繼開展了知識答題、演講比賽。各車間也結(jié)合各自實際開展了扎實有效、豐富多彩的活動21項，1870余人次參加。如前紡車間開展了"關(guān)愛生命，杜絕違章"警示展；細紗車間開展了"安全五個一"，即讀一本安全知識書、接受一次安全培訓、提一條安全建議、整改一項安全隱患、寫一次安全體會；織布車間舉行了"安全行職工漫畫展"；機動車間開展了"電氣安全知識競賽"等，有力地促進了安全工作的深入開展。