在全球經(jīng)濟的大棋盤上，外貿(mào)局勢瞬息萬變，每一步都牽動著無數(shù)企業(yè)的命運。近期，沃爾瑪、塔吉特、耐克、彪馬和阿迪達斯等知名品牌重新調(diào)整關稅分攤方案，要求中國及東南亞供應商承擔50%至66%的關稅成本。這一舉措的背后動機為何？又將給中國供應商帶來何種影響？

政治施壓與經(jīng)濟博弈

《南華早報》5月30日報道指出，美國品牌方的強硬要求源于雙重壓力：政治上，特朗普總統(tǒng)公開施壓，明確將關稅成本指向沃爾瑪和中國供應商，為品牌方提供了“政策背書”；經(jīng)濟上，零售商為維持市場份額和利潤，在激烈競爭中不得不將成本壓力向下游轉移。政治與經(jīng)濟的雙重夾擊，讓供應商成為“緩沖墊”。
微利承壓，抵制之聲漸起

面對品牌方的關稅分攤要求，中國供應商陷入兩難。多數(shù)供應商利潤空間僅2%至3%，若再承擔高額關稅，虧損將成必然。以服裝行業(yè)為例，原材料與人力成本持續(xù)上漲，利潤已被擠壓至極限。關稅轉嫁猶如“雪上加霜”，導致行業(yè)抵制聲浪高漲，企業(yè)生存面臨嚴峻考驗。

美市降溫，歐需回暖

2025年1-4月中國服裝出口數(shù)據(jù)顯示，行業(yè)分化趨勢明顯：對美出口94.4億美元（占比21.2%），微增2%；對歐盟出口69.9億美元（占比15.7%），增長7.4%。4月單月數(shù)據(jù)更凸顯市場變化——對美出口下降18.1%，而對非美市場出口增長4.1%。美國市場需求降溫，歐盟等非美市場卻顯現(xiàn)復蘇跡象，市場格局悄然重構。

聯(lián)盟、增效、多元突圍

面對關稅重壓，中國供應商需多維度破局：強化聯(lián)盟，組建產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，提升談判話語權；降本增效，優(yōu)化流程，壓縮運營成本；政策應對，跟蹤美國政策動態(tài)，通過行業(yè)協(xié)會發(fā)聲；產(chǎn)品升級，開發(fā)高附加值產(chǎn)品，提升競爭力；市場多元，深耕歐盟等回暖市場，開拓“一帶一路”新興市場。

唯有內(nèi)外兼修、靈活應對，方能在困境中尋得生機。
破局韌性，共迎新機

這場關稅分攤的風云，既是中國供應商面臨的挑戰(zhàn)，也是轉型升級的契機。在利潤微薄與市場變局的雙重壓力下，企業(yè)突圍之路需以韌性為底色，以創(chuàng)新為利劍。

面對美國市場的波動，中國供應商正通過成本優(yōu)化、產(chǎn)品升級、市場多元化等方式破局：從強化供應鏈協(xié)作到深耕歐盟等高附加值市場，從開拓“一帶一路”新興藍海到擁抱數(shù)字化智造，每一步都在重塑競爭力。

我們相信，在全球貿(mào)易的棋局中，中國供應商不會因短期風浪而退卻。以韌克艱，以變求生，這場博弈終將化作推動行業(yè)高質量發(fā)展的動力。期待中國外貿(mào)在破局中成長，在挑戰(zhàn)中書寫新的輝煌！