在機(jī)關(guān)的工作方法中講究“吃透兩頭”。一頭是吃透上邊領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的方針、政策和指導(dǎo)思想；另一頭是下邊基層的實(shí)際情況。這樣的工作方法使上下貫通起來(lái)，使得體內(nèi)脈流暢通無(wú)阻，健康協(xié)調(diào)運(yùn)作。
    從一些紡織機(jī)械企業(yè)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來(lái)看，紡織機(jī)械企業(yè)的工作似乎也涉及到“抓兩頭”，但應(yīng)增加一個(gè)“促中間”。這個(gè)兩頭，一頭是指紡織機(jī)械產(chǎn)品的研發(fā)，另一頭是指紡織機(jī)械市場(chǎng)的營(yíng)銷�！按僦虚g”是指通過(guò)產(chǎn)品研發(fā)和市場(chǎng)營(yíng)銷，促進(jìn)紡織機(jī)械企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制轉(zhuǎn)換，管理水平的提高。
    產(chǎn)品研發(fā)是企業(yè)的工作重點(diǎn)。企業(yè)的生存靠產(chǎn)品，企業(yè)的財(cái)源也得靠產(chǎn)品。產(chǎn)品源自市場(chǎng)又服務(wù)于市場(chǎng)。為了企業(yè)的生存，必須貫徹圍繞市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)需求的指導(dǎo)思想，來(lái)研發(fā)適應(yīng)市場(chǎng)需求的產(chǎn)品。這一點(diǎn)，紡織機(jī)械企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)已早有共識(shí)，但需要從指導(dǎo)思想和工作方法上明確起來(lái)并能得到實(shí)踐，不少紡織機(jī)械企業(yè)已從中受 益。
    資源的配置市場(chǎng)是基礎(chǔ)。市場(chǎng)是企業(yè)的方向，企業(yè)又是市場(chǎng)的主體。企業(yè)的生存靠市場(chǎng)，就必須得抓市場(chǎng)營(yíng)銷這一頭。應(yīng)當(dāng)看到，市場(chǎng)是一個(gè)國(guó)際、國(guó)內(nèi)融于一體的市場(chǎng)，這個(gè)市場(chǎng)不是靠行政和人為的辦法形成，而是它內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)規(guī)律，規(guī)律也是不能違背的。企業(yè)也只能按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的大潮中求生存、求發(fā)展。
    所謂“促中間”，是指通過(guò)“抓兩頭”促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部機(jī)制的轉(zhuǎn)換和管理水平的提高。正如有的同志講“外抓市場(chǎng)，內(nèi)抓現(xiàn)場(chǎng)”，這個(gè)“現(xiàn)場(chǎng)”應(yīng)從廣義理解，應(yīng)當(dāng)理解為把企業(yè)的各項(xiàng)工作，納入到建立健全以市場(chǎng)為中心的運(yùn)行機(jī)制當(dāng)中，使企業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)、制造工藝、技術(shù)進(jìn)步、物資供應(yīng)、勞動(dòng)力資源管理以及基層的生產(chǎn)組織管理工作等諸方面都能建立起圍繞市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)的運(yùn)行機(jī)制。為了適應(yīng)市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)，在建立適應(yīng)機(jī)制的同時(shí)，要順時(shí)的加強(qiáng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)技術(shù)管理工作，把基礎(chǔ)打好，使企業(yè)永遠(yuǎn)立于不敗之地。
    圍繞市場(chǎng)研發(fā)紡織機(jī)械產(chǎn)品，以好的紡織機(jī)械產(chǎn)品贏得市場(chǎng)、服務(wù)市場(chǎng)、市場(chǎng)的需求又反饋到企業(yè)進(jìn)行產(chǎn)品的研發(fā)，兩者又互為促進(jìn)，互為因果，不能偏廢任何一方。在互為因果的同時(shí)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部管理水平的提高。因此，“抓兩頭，促中間”的工作方法就值得研究參考。