15日上午，好不容易打通江蘇舜天力佳公司做美國(guó)紡織服裝業(yè)務(wù)的王杰的手機(jī)，他正在趕往句容一家女裝廠的路上。他說(shuō)，自從中美紡織品談判塵埃落定后，這些天忙得不可開(kāi)交，一邊和美國(guó)客戶重續(xù)關(guān)系，一邊要組織生產(chǎn)、將單子安排下去。一路上，就一直在和美國(guó)客戶通話洽談。
采訪多家有出口美國(guó)業(yè)務(wù)的外貿(mào)企業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，幾乎都和舜天力佳一樣忙得不亦樂(lè)乎。蘇美達(dá)集團(tuán)總裁余本利說(shuō)，今年對(duì)美國(guó)的紡織服裝出口遇到了少有的麻煩，一會(huì)兒能出，一會(huì)兒不能出，一會(huì)兒有新類(lèi)別受限。因此，從5月起，集團(tuán)下屬企業(yè)就停止了美國(guó)設(shè)限產(chǎn)品的出運(yùn)。現(xiàn)在有了定論，對(duì)公司來(lái)說(shuō)是個(gè)利好，初步推算，他們集團(tuán)明年對(duì)美出口的家紡、服裝等產(chǎn)品數(shù)量上不會(huì)少于今年，而今年比上年的出口增幅超過(guò)了30%。眼下，相關(guān)分公司和業(yè)務(wù)員都在抓緊時(shí)間恢復(fù)業(yè)務(wù)。
今年5月，美國(guó)對(duì)中國(guó)出口7類(lèi)紡織品掄起“特�！贝蟀�，從此揭開(kāi)了中美紡織品馬拉松式較量的帷幕，從炎熱的夏天到寒冷的冬季，經(jīng)歷了七輪艱苦博弈后，11月8日，雙方終于達(dá)成一致：從2006年1月1日到2008年，美國(guó)對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的棉制褲子等21種產(chǎn)品實(shí)施數(shù)量管理，2006年的基數(shù)按2005年實(shí)際進(jìn)口量確定，2007年和2008年均以上一年度協(xié)議量為準(zhǔn)。
“協(xié)議的達(dá)成，使我們懸著的心落了下來(lái)，這樣到2008年前可以做多少、怎么做等心中就有數(shù)了”，王杰舉例說(shuō)，因?yàn)槊绹?guó)限制，他們對(duì)美國(guó)第一大產(chǎn)品全棉褲子已停了三四個(gè)月，本來(lái)這階段最多只是給工廠安排到明年二月份的單子，而現(xiàn)在就可以明著算賬安排生產(chǎn)了。其實(shí)，這也正是我省很多企業(yè)的共同感受。據(jù)了解，美國(guó)是我省紡織品出口主要市場(chǎng)，今年前三季度，共出口27.7億美元，接近全省同期紡織服裝出口額的20%。但受美國(guó)設(shè)限數(shù)量基本告罄的影響，9月當(dāng)月對(duì)美出口3.6億美元，同比增長(zhǎng)52.1%，增幅為今年最低點(diǎn)。不少外貿(mào)公司業(yè)務(wù)員反映，最近一段時(shí)間，不僅美國(guó)客戶本應(yīng)談的合同不談了，本應(yīng)簽的單子不簽了，即使有單子自己也不敢接，因?yàn)椴恢篮螘r(shí)封關(guān)。而不少小規(guī)模生產(chǎn)企業(yè)因品種單一，只能停工待產(chǎn)。一家省級(jí)外貿(mào)集團(tuán)人士承認(rèn)，他們2位美國(guó)大客戶前段時(shí)間不僅不下單，而且有了將單子向其他國(guó)家轉(zhuǎn)移的想法。這種尷尬局面還直接影響到了剛剛結(jié)束的秋季廣交會(huì)，因?yàn)榈綍?huì)的美國(guó)客戶明顯減少，我省紡織服裝7.1億美元的成交，較上屆下降了0.5%，其中歐美地區(qū)降幅更是達(dá)到3.9%，出現(xiàn)了罕見(jiàn)的不增反降局面。
烏云剛剛散去。對(duì)于紡織服裝大省的我省廣大相關(guān)企業(yè)來(lái)說(shuō)，又有了新的機(jī)遇。但有關(guān)人士提醒，應(yīng)理性對(duì)待中美紡織品協(xié)議。省外經(jīng)貿(mào)廳新聞發(fā)言人高鶴云接受記者采訪時(shí)表示，在當(dāng)前我國(guó)大量紡織服裝企業(yè)要求擴(kuò)大出口情況下，協(xié)議達(dá)成配額仍存在供需矛盾。作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，應(yīng)該充分注意做完做好有限的配額品種的方法途徑，千萬(wàn)不能出現(xiàn)數(shù)量增加了、賣(mài)價(jià)卻降低了、商務(wù)成本提高了的局面。同時(shí)，要從中美紡織品談判中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，謹(jǐn)防其他類(lèi)別的紡織品遭設(shè)限或者發(fā)生其他貿(mào)易摩擦。企業(yè)要從長(zhǎng)遠(yuǎn)利益出發(fā)，建立維護(hù)正常的出口秩序，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次。
