實(shí)力支撐企業(yè)品牌

    然而，并不是所有的企業(yè)都有著強(qiáng)烈的品牌意識。某機(jī)關(guān)從事市場管理工作的徐先生說，紹興縣的很多企業(yè)都比較“低調(diào)”。這“低調(diào)”主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面。一是品牌意識不強(qiáng)，可以借勢而放棄借勢，滿足于眼前的制造，經(jīng)營停留在初級階段，只注重經(jīng)營產(chǎn)品而并非經(jīng)營品牌。據(jù)了解，紡博會(huì)期間香港文匯報(bào)某專欄欲強(qiáng)勢宣傳紹興企業(yè)的品牌優(yōu)勢，然而對送上門來的免費(fèi)品牌策劃報(bào)道，有的企業(yè)竟婉言謝絕。

    二是滿足于眼前的借勢，缺乏自身闖勁，以為傍上了“大腕”就可高枕無憂了，從而使自己處于被動(dòng)。如紹興縣一紡織企業(yè)，長期為國內(nèi)某著名羽絨服企業(yè)提供面料，而該羽絨服企業(yè)是經(jīng)常欠款，一度高達(dá)幾千萬元的欠賬讓紹興縣這家紡織企業(yè)頭痛不已，但又無可奈何。對此，新中天外貿(mào)進(jìn)出口公司經(jīng)理沈毅說：“如果能建立自己的品牌，就不必一味依賴‘大腕’，天涯何處無芳草，企業(yè)完全可以走一條自主創(chuàng)新之路�！�

    既要量變更要質(zhì)變

    “借勢”是一種品牌覺醒，能加快企業(yè)發(fā)展，使企業(yè)擴(kuò)大銷售，提高知名度。但對任何企業(yè)來說，更重要的是要在合作中不丟失自我，丟失自有品牌。畢竟，借勢是為了更好地發(fā)展自身品牌，通過借勢實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的突破。

    食人之魚不如學(xué)人以漁。企業(yè)真要吃到魚，一定要自己捕撈，自創(chuàng)品牌。

    紹興的紡織企業(yè)在國內(nèi)定位并不低，不少中高端產(chǎn)品已形成一定的品牌優(yōu)勢，其中最大的優(yōu)勢是集中度高、配套齊全。今年，一個(gè)有形市場、兩個(gè)配套市場、三個(gè)要素市場越來越完善，給企業(yè)提供了更多的建設(shè)品牌的機(jī)會(huì)。如何讓自己在信息超載時(shí)代脫穎而出，有人說一靠意識、二靠實(shí)力。紹興的紡織企業(yè)不應(yīng)停留在低端市場拼殺，而應(yīng)向具有更高附加值的高端市場進(jìn)軍。只要努力，每個(gè)企業(yè)都可以成為國際市場公認(rèn)的品牌。