1999年末，當(dāng)中國(guó)終于敲開WTO的大門時(shí)，似乎找到了那條通往自由貿(mào)易的道路。然而融入世界經(jīng)濟(jì)現(xiàn)實(shí)的道路卻仍布滿荊棘———按照世貿(mào)組織統(tǒng)計(jì)，1995-2004年間，中國(guó)始終是全世界遙遙領(lǐng)先的反傾銷頭號(hào)目標(biāo)國(guó)，共計(jì)遭受反傾銷365起，僅2004年一年，國(guó)外就對(duì)我國(guó)出口產(chǎn)品發(fā)起了55起貿(mào)易救濟(jì)(包括反傾銷、反補(bǔ)貼和保障措施)措施調(diào)查，涉案金額12億美元。

    最近，歐美推動(dòng)紡織品“設(shè)限”稍有平息，又傳來中國(guó)鞋歐洲遭遇反傾銷的消息。歐盟的如意算盤是：對(duì)中國(guó)鞋反傾銷調(diào)查射出3支“連環(huán)箭”，繼歐盟委員會(huì)近日啟動(dòng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)的勞保鞋實(shí)施反傾銷立案調(diào)查后，預(yù)計(jì)又將分兩個(gè)階段對(duì)中國(guó)產(chǎn)紡織面料鞋和皮面皮鞋實(shí)施反傾銷調(diào)查。

    可見，“中國(guó)制造”在世界各個(gè)角落攻城拔寨的同時(shí)，也備受“圍追堵截”。這表明，即便是在WTO框架下的后配額時(shí)代，國(guó)際貿(mào)易的自由天空也并不像我們期待的那樣明朗。

    究其根本原因，國(guó)際貿(mào)易最終還是國(guó)家利益博弈的載體，直接商品交換很多時(shí)候還會(huì)受到諸如政治、軍事等其他因素的干擾。

    當(dāng)前中國(guó)面臨的貿(mào)易摩擦無論是深度和廣度都在持續(xù)發(fā)展，貿(mào)易伙伴的反傾銷、反補(bǔ)貼、保障措施等傳統(tǒng)貿(mào)易保護(hù)手段，早已令我國(guó)出口企業(yè)不勝其煩，技術(shù)性貿(mào)易壁壘、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、競(jìng)爭(zhēng)政策等新型保護(hù)主義手段也已露頭角。如何妥善應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端，不僅涉及重大經(jīng)濟(jì)利益，而且有著不可忽視的政治意義。因?yàn)殡S著我國(guó)在世界經(jīng)濟(jì)中所占比重越來越大，貿(mào)易摩擦已經(jīng)關(guān)系到國(guó)內(nèi)千百萬(wàn)國(guó)民的切身利益。

    作為受害企業(yè)應(yīng)該怎么辦？邯鄲廣源金米蘭鞋業(yè)有限公司作出了榜樣———不能因?yàn)椤昂蜌馍��?cái)”，就不敢維護(hù)自己切身利益，也不應(yīng)當(dāng)滿懷“受害者”的心態(tài)而“憤怒孤立”，而是要通過法律和政治途徑積極應(yīng)對(duì)。該公司總經(jīng)理孟獻(xiàn)德在歐盟進(jìn)行抗辯期間，廣泛接觸了歐盟商會(huì)組織，大大提升了公司的知名度，用他的話說，“塞翁失馬，焉知非�！薄�

    既然貿(mào)易摩擦在短期內(nèi)不可能避免，這就需要我們的企業(yè)未雨綢繆，練好內(nèi)功，變被動(dòng)為主動(dòng)，而不能天真地把希望寄托在對(duì)方的“理性”和“善意”之上，一切對(duì)策歸根結(jié)底必須立足于我們自己的力量和決心。