5月30日，國務(wù)院關(guān)稅稅則委員會決定自2005年6月1日起對紡織品出口關(guān)稅作出調(diào)整：共對81項紡織品取消征收出口關(guān)稅，其中包括原定于2005年6月1日提高或降低出口關(guān)稅的相關(guān)產(chǎn)品。在網(wǎng)絡(luò)上看到這條消息時，顧潔萍立即打電話給正在繳納關(guān)稅的公司人員。她有些悲喜交加：“5月20日聽說要提高關(guān)稅，公司想趕在6月1日前提前出貨，以少交關(guān)稅；現(xiàn)在取消關(guān)稅了，我們看來倒有損失了，不過也不用急著交貨。”但歐美等國對中國紡織品出口所設(shè)置的限制，仍讓她陷入迷茫
紹興縣調(diào)查：悲欣交集的紡織業(yè)臉譜 服裝出口企業(yè)的無奈 盡管出口總量很大，但公司平均利潤率僅4%左右 顧潔萍是浙江朗莎爾維迪制衣有限公司總經(jīng)理。這家以生產(chǎn)成衣為主的服裝企業(yè)，產(chǎn)品出口到美國市場，去年的出口額在2000多萬美元。今年1月1日，美國和歐盟取消實行10多年的紡織品進口配額之后，顧潔萍以為公司從此坐上了高速列車。其實，這家公司去年就在謀劃著利用取消配額的機會大干一場。在紹興縣柯北工業(yè)區(qū)朗莎爾維迪制衣有限公司嶄新的辦公室里，顧潔萍指著窗外一幢幢新的廠房說：“這是為擴大產(chǎn)量，公司新建的�！惫S占地6.7萬平方米，有生產(chǎn)區(qū)和工人的生活區(qū)。今年3月，公司啟用了新工廠，招收了1300多名工人。 顧潔萍頗有幾分自豪：“我們的產(chǎn)品全部出口美國市場�！惫舅鶎俚恼憬A港染織有限公司主要生產(chǎn)紡織面料、成衣服裝和紡織印染，幾乎涵蓋成衣生產(chǎn)所有步驟�！拔覀冏龇b出口有10年歷史，國外名牌服裝的代表常到我們廠參觀，考察我們是否有能力達到他們的質(zhì)量標(biāo)準。如果順利，就會下訂單，我們將樣品做好給他們看，客戶滿意后，就開始批量生產(chǎn)�！彼f。 這個公司有很多品種的服裝，如燈心絨褲子、女式襯衣、男式襯衫等等。在顧的辦公室，陳列著幾件女式短袖襯衣，一件紅顏色帶繡花的襯衣看起來制作相當(dāng)精美。按照顧潔萍的說法，一般的成衣由于附加值較低，利潤也較低，連2元錢都沒有。只有像這種繡花的產(chǎn)品，由于有較高的附加值，利潤空間相對大些。 “定價權(quán)掌握在國外客戶手中。如果我不同意，訂單馬上跑掉” 去年，這家公司出口2000多萬美元，居同類出口企業(yè)首位。雖然總量很大，但平均利潤率只有4%左右。 在國際紡織品采購價值鏈中，中國紡織品生產(chǎn)商處于最底層的那一環(huán)，只能拿到1%到8%的利潤，而90%以上的利潤則屬于進口國的品牌擁有者、批發(fā)商、分銷商、零售商等環(huán)節(jié)�！拔覀冊谶@個交易中沒有足夠的發(fā)言權(quán)，定價權(quán)掌握在國外客戶手中。如果我不同意，訂單馬上就跑掉了�！鳖櫇嵠己軣o奈。 雖然利潤率很低，但配額的取消，讓顧潔萍和公司領(lǐng)導(dǎo)層看好市場。正如他們所預(yù)計的，今年第一季度，公司出口額與去年同比有了大幅增長，光繳納出口稅就達到129.9萬元。 還沒來得及品味取消配額的好處，一個個貿(mào)易政策，就讓顧潔萍陷入迷茫。 在顧潔萍的電腦里，記錄著各種紡織品出口遭遇的事件： 5月13日、18日，美國先后宣布對我國七大類紡織品啟動特別保障(簡稱“特�！�)調(diào)查； 歐盟紡織品委員會5月23日通過歐盟貿(mào)易委員曼德爾森的提議，同意對由中國進口的T恤和麻紗啟動“緊急特�！背绦颉� 顧潔萍很難理解：“美歐以今年1到3月的數(shù)據(jù)來實行‘特�！狈侠硇�。難道我們喜歡這么低的價格嗎？還不是因為他們本國的經(jīng)銷商要求我們降價。一旦降價，他們又說這種競爭機制不公平，并設(shè)定一些不公正的條件�！� “在每年上千億美元的市場里，我們的控制力度幾乎為零” 面對這種種限制，顧潔萍既不安又無計可施。“已經(jīng)連續(xù)兩個星期我沒睡過一個安穩(wěn)覺。歐美國家今天限制這個，明天限制那個，到頭來，把所有的壓力都放到了中國的紡織企業(yè)�！彼煌５乇г怪喼币蘖顺鰜�，但除了抱怨，顧潔萍目前也想不出更好的應(yīng)對辦法。 “按照市場規(guī)律，紡織品下單集中在每年1月或6、7月份，其中6、7月份接受的訂單占下半年的70%左右，且下半年訂單量一般為上半年的2倍左右，接單旺季即將到來�，F(xiàn)在，歐美設(shè)限及織產(chǎn)品出口稅率調(diào)整，我們在出口數(shù)量受限、出口利潤被大大擠壓的雙重壓力下煎熬著，只能觀望等待�！� 顧潔萍期待著變數(shù)的發(fā)生。她每天都要上網(wǎng)查看相關(guān)數(shù)據(jù)，關(guān)注國際紡織品市場情勢變化。 “美國在5月中旬對中國生產(chǎn)的棉制長褲、內(nèi)衣、人造纖維制襯衫和其他紡織品實施了進口配額限制，這些進口配額將把中國紡織品進口的年增幅限制在7.5%以內(nèi)�！鳖櫧Y(jié)萍隱約看到一點希望，“如果按照1到3月的出口量來確定配額，我們的配額到6月底就可能用完；而按照美國目前的清關(guān)率來確定的配額，則足夠公司一年的生產(chǎn)。” 做了4年外貿(mào)生意的顧潔萍覺得，在全球紡織品一體化后，對外貿(mào)易的環(huán)境越來越復(fù)雜�！拔覀兡壳霸谌蚍b市場上通常扮演世界加工廠的角色，賺取微薄的加工費，在這樣一個每年上千億美元的市場，目前我們的控制力度幾乎為零�！倍谌绱藦�(fù)雜的環(huán)境下生存，顧潔萍認為成功的企業(yè)需要更先進的生產(chǎn)技術(shù)、更高超的管理技巧、更豐富的市場知識以及更靈活的市場技巧。 對于許多中國紡織企業(yè)來說，這些，恰恰是最短的那一塊板。 高附加值企業(yè)的無懼 不肯降價的中國企業(yè) “不管訂購多少，就是這個價，我們不會再降了�！�5月24日下午，在公司的產(chǎn)品展示廳里，錢國春要翻譯告訴美國采購商，他的產(chǎn)品就是比附近的中國輕紡城里的產(chǎn)品要貴。 錢國春是梅盛實業(yè)股份有限公司的董事長。這家位于浙江紹興縣錢清鎮(zhèn)的紡織企業(yè)，主要產(chǎn)品是普通麂皮絨面料，應(yīng)用于沙發(fā)、汽車裝飾等方面。因為質(zhì)量好，在國際市場也有一定知名度，錢國春不擔(dān)心沒有市場。他自豪地說：“我不怕別人和我打價格戰(zhàn)，因為我有比別人更高的附加值�！� 按照錢國春的說法，梅盛公司有獨特的發(fā)展思路，公司并不追求以量生存，而是追求以質(zhì)取勝�！�7年前，我決定生產(chǎn)麂皮絨面料時，就想創(chuàng)立自己的品牌�！卞X國春回憶道。 這條路走來充滿艱辛。 7年前，正是亞洲金融危機之后，國內(nèi)市場疲軟，外貿(mào)成為紹興紡織企業(yè)生存的機會。梅盛公司開始生產(chǎn)麂皮絨面料。這個在當(dāng)時算是新型產(chǎn)品的面料，同樣遭遇著價格戰(zhàn)危機。由于技術(shù)相似，產(chǎn)品沒有更高附加值，同類企業(yè)只有利用更低的價格來拓展市場�！拔覀儓髢r80元米，馬上有其它企業(yè)報價75元米�！� 錢國春決定，走人無我有、人有我優(yōu)的發(fā)展道路。 質(zhì)量控制卻并不容易。當(dāng)初公司剛起步，很多配套工序無法完成，需要委托別人做，如何監(jiān)控成為難題�！肮灸菚r還未建印染廠，坯布需要到別人的印染廠去處理”，為了保證質(zhì)量，錢國春跑遍了江浙印染廠。期間，公司因為一批產(chǎn)品的印染工序問題而被外方退貨，損失200多萬元。但錢國春認為這個本錢花得值。由于質(zhì)量保證，公司產(chǎn)品開始在國際市場上有了一定知名度，做到了人有我優(yōu)。 但讓錢國春聲名鵲起的，是他花費巨資聘請國外人才參與技術(shù)開發(fā)和管理。2003年，錢國春到韓國考察時，發(fā)現(xiàn)一種超細纖維麂皮絨面料市場前景廣闊，但由于投資大，技術(shù)含量高，國內(nèi)幾乎沒有企業(yè)在做這個產(chǎn)品。于是，他投資1.3億元引進技術(shù)和設(shè)備，并花費600萬元聘請3名韓國工程師從事技術(shù)開發(fā)和管理，解決設(shè)備和技術(shù)兩大制約發(fā)展的“瓶頸”。目前，這條新的生產(chǎn)線正處于試運行階段。錢國春認為，新開發(fā)的超細纖維麂皮絨附加值高，在國際市場單價可以達到10美元到13美元，是一般產(chǎn)品價格的10倍左右。 正因為注重提高附加值，錢國春不擔(dān)心國外種種針對紡織品出口的限制措施。他認為，這是一次逼迫我國紡織業(yè)走產(chǎn)業(yè)升級高附加值路子的機會，對企業(yè)長遠發(fā)展有好處。 紡織業(yè)非調(diào)整不可 錢國春的觀點，得到紹興縣對外經(jīng)濟貿(mào)易局一位干部的認同。 這位多年從事外貿(mào)的負責(zé)人認為：“這是紡織企業(yè)進行外貿(mào)轉(zhuǎn)型、調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的好機會。”他說，在短期來講，對連續(xù)多年穩(wěn)居浙江省自營出口首位的紹興縣來講，對剛剛占領(lǐng)歐盟中高檔市場的紹興紡織業(yè)來講，會有一個不可避免的陣痛期。 這位負責(zé)人回憶道，政府以前鼓勵企業(yè)多出口，因為這是紹興縣紡織企業(yè)生存的最好機會。在政府主導(dǎo)和扶持下，紹興縣成了紡織品出口基地，如今，該縣紡織品外銷率達50%，出口依存度相當(dāng)高。 紹興縣靠輕紡產(chǎn)業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟奇跡，然而，過大的產(chǎn)能、過多的投入、過度的消耗，在粗放發(fā)展階段也許還有一定規(guī)模優(yōu)勢，但到了集約發(fā)展、科學(xué)發(fā)展時代，這種模式必會遭遇“成長的煩惱”而難以為繼。 紹興縣提供的資料表明，去年以來，該縣以高投入、高增長為主的輕紡產(chǎn)業(yè)，陷入了量增而價跌的怪圈，占全縣經(jīng)濟總量75%的紡織業(yè)，一季度利潤僅占該縣工業(yè)利潤的50%。紹興縣外經(jīng)貿(mào)局一位負責(zé)人說：“以出口為主的紹興輕紡業(yè)，到了重視發(fā)展質(zhì)量的時候了�！� 是什么擠占了利潤空間 據(jù)測算，紹興縣工業(yè)企業(yè)的直接能源、原材料成本占銷售收入的74%左右，產(chǎn)品單位產(chǎn)出的消耗，大量擠占了利潤空間。 紹興縣紡織業(yè)的發(fā)展是中國紡織業(yè)發(fā)展的縮影，其增長方式是通過大量增加數(shù)量，以及不斷下降價格來實現(xiàn)的。這樣的增長方式，遲早會被人限制。隨著原材料價格上漲、電力土地資源緊缺，紡織產(chǎn)業(yè)的增長方式已到了非轉(zhuǎn)不可的地步。只有實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)型、開發(fā)高附加值產(chǎn)品和創(chuàng)新產(chǎn)品，中國的紡織產(chǎn)品才能在中高檔的歐美市場占據(jù)一席之地，才能實現(xiàn)對外貿(mào)易的可持續(xù)發(fā)展。 轉(zhuǎn)變出口結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，已經(jīng)成為紹興縣共識。該縣已經(jīng)把2005年作為“外貿(mào)轉(zhuǎn)型攻堅年”，將通過大力提高紡織產(chǎn)品的附加值、發(fā)展加工貿(mào)易，來拓展紹興縣紡織產(chǎn)品在國際市場上的競爭力和占有率。 浙江天圣集團在積極應(yīng)訴歐盟去年提出反傾銷的同時，加大新產(chǎn)品的開發(fā)。2004年，公司上市的紡織類新產(chǎn)品已占到產(chǎn)品總數(shù)的80%，其中，該公司研發(fā)的抗靜電阻燃多功能燈心絨，成為出口歐美市場的主導(dǎo)產(chǎn)品，每米獲利達到80美分，是一般紡織品利潤的5倍。目前，這家企業(yè)又啟動了投資3億元的羊絨開發(fā)項目，年生產(chǎn)能力將達1200噸，每米價格可達500元至600元。公司今年還撥出600萬元研發(fā)經(jīng)費，開發(fā)擁有國際專利的紡織新產(chǎn)品。 歐美高舉“特保棒” 浙江紡織“生死劫” 為了在后配額時代大踏步前行，浙江許多紡織企業(yè)不惜重金進口機器，又不吝成本地讓生產(chǎn)設(shè)備閑置，就等到2005年新年鐘聲敲響投入運行。一位老板如此解釋：“機器在那里空轉(zhuǎn)，好比是拿奔馳車拉黃沙水泥。但一到2005年，我就可以拿奔馳車去拉真金白銀，別人可能還在到處找車�！� 2005年5月，面對歐美舉起的“特保”大棒，這些企業(yè)卻有可能既拉不到真金白銀，也養(yǎng)不起奔馳車了…… □新華社記者 馮源張樂 嚴格意義上的“紡織品后配額時代”只存在了133天，便隨著美國5月13日對中國三類服裝產(chǎn)品重新設(shè)定配額設(shè)限而中止了。 美國兩度設(shè)限，歐盟“特保”調(diào)查，國內(nèi)先后調(diào)整紡織品出口稅率———一連串的政策利空讓“紅五月”成了紡織企業(yè)的“灰五月”。 在浙江，這個剛剛經(jīng)歷紡織品出口2004年超過廣東、位居全國第一的喜悅，紡織品出口占全省外貿(mào)額35%以上、5488家紡織品出口企業(yè)中私企又占到2700多家的紡織大省，被一下子推到風(fēng)口浪尖…… “大棒”效應(yīng)：你不買，我還不賣呢 5月25日，首個美歐紡織品買家團在浙江結(jié)束了3天的匆匆行程，和近100家浙江企業(yè)談了兩個白天的生意，留下120萬美元的訂單和768萬美元的意向。 由于買家團的到來是在歐美“特保”大棒舉起之后，因而備受關(guān)注。 “美國對中國紡織品設(shè)限會增加采購成本，提高服裝價格，消費者當(dāng)然不滿意。”采購團成員之一、美國原料制造公司代表托馬斯·詹姆斯博士說。 “我想考察中國絲綢織品和棉織品市場，但目前美國對中國紡織品設(shè)限，影響了我對中國紡織品的觀察判斷。這次只是大致看一下，明年再來下訂單。”來自美國費城的約瑟夫·格雷科說。 寧波維特精華浙東針織有限公司副總經(jīng)理吳逸明說，如果按照原定的6月1日起74種紡織品出口關(guān)稅上調(diào)，加上先前對紡織品征收從量關(guān)稅，公司將減少23的出口利潤，凈盈利率將從去年的9%下降到3%。 杉杉集團有限公司國際商務(wù)部部長朱素君說，目前歐美對中國紡織品實施“特保”呼聲較高，難免今后還有一些紡織品被列入“特�！狈秶�。公司的棉制褲子幾乎不再對美出口。 浙江達成凱悅紡織服裝有限公司經(jīng)理包江表示，在當(dāng)前政策背景下，外貿(mào)紡織企業(yè)接訂單需要謹慎，必須保留適當(dāng)?shù)睦麧櫋Ｏ褚患路隹诘矫绹局毁?.6元，加稅后，每件還要倒貼0.4元，出貨越多，賠得越多。 你不買，我還不賣。市場出現(xiàn)了僵持。而5月30日宣布的自6月1日起共對81項紡織品取消征收出口關(guān)稅的決定，又給國內(nèi)紡織企業(yè)帶來了新的契機。 紡織企業(yè)：新一輪洗牌已經(jīng)拉開 記者觀察發(fā)現(xiàn)，紡織企業(yè)的新一輪洗牌端倪初顯。 浙江省外經(jīng)貿(mào)廳外貿(mào)處的負責(zé)人對媒體表示，今年1至4月，浙江省外貿(mào)出口增幅為40.2%，其中服裝類增幅在26%左右，紡織品類為35%，預(yù)計今年將有三至四成紡織品出口企業(yè)受影響，依靠量的擴張來取勝的企業(yè)或小企業(yè)首當(dāng)其沖。 紡織業(yè)重鎮(zhèn)紹興已經(jīng)傳來不妙的消息。中國農(nóng)業(yè)銀行紹興華舍支行行長徐城堅承認：今年幾乎不敢向紡織企業(yè)放貸，貸款比重從過去的60%下降到了40%。紹興縣農(nóng)業(yè)合作銀行華舍支行信貸處主任王偉強也證實說，今年發(fā)放的1億元貸款中，紡織企業(yè)只占30%———此前，這一數(shù)據(jù)一直在50%以上。 紹興市城東紡織有限公司是一家以生產(chǎn)中高檔面料為主的知名企業(yè)，2003年企業(yè)決定轉(zhuǎn)型涉足化纖領(lǐng)域，計劃到2005年化纖年生產(chǎn)能力達到1.5萬噸，銷售收入超過2.5億元。因行情下滑，新上馬的化纖企業(yè)投產(chǎn)即虧，再次面臨轉(zhuǎn)讓的命運。 另一家輝煌了30多年的紡織業(yè)老牌民企雄獅集團，也因資金鏈斷裂轟然倒下。銀行表示，不是不給企業(yè)貸款，而是不敢給紡織業(yè)貸款：過度膨脹造成的結(jié)構(gòu)失衡，導(dǎo)致企業(yè)低價競爭，低價競爭又導(dǎo)致了低工資，從而出現(xiàn)民工荒。紹興全市紡織業(yè)工人缺口高達6萬人以上，許多企業(yè)不能完全開工。 近幾年，浙江紡織業(yè)大搞技術(shù)革新。以代表紡織業(yè)國際先進水平的無梭織機為例，浙江擁有率已提高到目前的50%以上，蕭山、紹興等地區(qū)，全社會擁有無梭織機比例分別高達83%和72%，規(guī)模以上紡織企業(yè)的無梭化率達90%以上。2004年，全省進口紡織設(shè)備價值達10.43億美元。目前，浙江的化纖生產(chǎn)能力和織機數(shù)量位居全國第一。 眼下，有些企業(yè)怕是可能既拉不到真金白銀，也養(yǎng)不起奔馳車。 專家預(yù)警，為何沒有起到作用 這場紡織品貿(mào)易的“倒春寒”，并非毫無預(yù)兆。 2004年，許多紡織品企業(yè)眺望著后配額時代的旖旎春光而摩拳擦掌。浙江大學(xué)管理學(xué)院副院長馬慶龍，在2005年初政協(xié)浙江九屆三次會議大會發(fā)言時就警告說，一些企業(yè)盲目看好紡織行業(yè)，以單純追求數(shù)量的增長求得絕對利潤，這種投資拉動型的發(fā)展，使部分紡織品產(chǎn)能迅速膨脹和過剩。浙江化纖、織造、印染生產(chǎn)能力已居全國首位，有些常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)能過剩。 對中國紡織業(yè)持友好態(tài)度的美國進口商也有意見。曾出席在寧波舉行的APEC紡織品貿(mào)易研討會的一位美國貿(mào)易專家說，全球紡織品配額取消，美方紡織品進口協(xié)會預(yù)料到中國對美紡織品出口會猛烈增加，擔(dān)心美國企業(yè)和政府采取抵制措施。一年多以來，該協(xié)會兩度組織美國進口商和相關(guān)企業(yè)到中國來溝通，協(xié)商如何應(yīng)對“后紡織品配額時代”�！拔覀兿Ｍ袊心芴崆澳贸鲆恍┐胧�，主動減少出口，避免給美國市場造成大的沖擊。很遺憾，當(dāng)時中國同行幾乎無人響應(yīng)。” 把2004年各大媒體應(yīng)對“后配額時代”的報道羅列一遍，就能看到，專家、官員乃至外方人士都不忘提到兩大命題：“價格戰(zhàn)不可持久”、“貿(mào)易壁壘勢必卷土重來”。 現(xiàn)在來看，預(yù)警效果并不理想。中國貿(mào)促會杭州分會一位人士介紹說，不少浙江紡織業(yè)老板從來不看新聞。而記者在買家團現(xiàn)場采訪時，也會被“你能不能告訴我，1月1日的關(guān)稅稅率到底是多少”之類的問題弄得瞠目結(jié)舌。 在計劃經(jīng)濟體制向市場經(jīng)濟體制轉(zhuǎn)軌的艱難過程中，許多企業(yè)憑著單打獨斗一路廝殺，對外界提醒養(yǎng)成了“正面文章反面看”的習(xí)慣，往往延續(xù)老經(jīng)驗，憑著感覺走。 然而，“馬上得天下，不可以馬上治之”。 企業(yè)策略：預(yù)則立，不預(yù)則廢 也并不是沒有清醒者。浙江一些企業(yè)由于提前準備，采取有效措施，緩解了“生死劫”帶來的沖擊。 策略之一：以高附加值產(chǎn)品擴充利潤空間。杭州百美服裝公司是美國多家服裝品牌供應(yīng)商，公司總經(jīng)理鐘志明告訴記者，像供應(yīng)給全美第二大聯(lián)鎖超市CHICO＇S的一件全棉T恤，出廠價就有11美元，原先征收從量稅只有幾美分，在簽訂供貨合同時根本忽略不計，提升出口關(guān)稅之后，也就幾十美分，企業(yè)仍然可以承擔(dān)。 策略之二：境外設(shè)廠規(guī)避貿(mào)易壁壘。寧波申洲針織集團有限公司總經(jīng)理馬建榮說，公司在柬埔寨成立了工廠，并考慮到老撾、越南設(shè)廠，柬埔寨的工廠首批招工2000人，到年底將增到1萬人。部分東南亞國家勞動力成本比國內(nèi)低，美歐設(shè)置的貿(mào)易壁壘也少。公司把面料研發(fā)等具有核心競爭力的產(chǎn)業(yè)仍然放在寧波，形成了一條完整的產(chǎn)業(yè)鏈。 策略之三：善學(xué)善用國際貿(mào)易規(guī)則。浙江維科控股集團有限公司董事長何承命說，公司今年11月向美國出口紗線，在合同中追加了在美國政府設(shè)限或采取“特�！钡惹闆r下的免責(zé)條款，避開政策風(fēng)險。這家公司還以51%的股份控股了一家美國零售企業(yè)，改變了原來必經(jīng)的中間商渠道，直接進入美國零售渠道。 策略之四：及時調(diào)整市場�！白l責(zé)不是辦法，求天保佑也不是根本。我們企業(yè)惟一能做的，就是積極調(diào)整戰(zhàn)略布局，把影響降到最低�！焙贾萁鹎蚣徔椆究偨�(jīng)理金昌儀說。這家主要生產(chǎn)棉及真絲服裝的企業(yè)每年出口產(chǎn)品30萬—40萬件，其中出口美國約5萬件。包括沃爾瑪在內(nèi)的美國大型零售商都是這家企業(yè)的客戶，他們的應(yīng)對方案是：調(diào)整出口國家和出口產(chǎn)品種類，將出口重點轉(zhuǎn)移到中東和非洲等地區(qū)，并增加真絲等高檔服裝產(chǎn)品的出口數(shù)量。 策略之五：積極應(yīng)訴抗?fàn)�。寧波康大進出口公司總經(jīng)理許觀良在接受記者專訪時透露，3家中國企業(yè)決定聯(lián)手應(yīng)訴美國商務(wù)部立案的藝術(shù)畫布傾銷案，已聘請組成一支對反傾銷案件經(jīng)驗豐富、由中美兩國律師聯(lián)手合作的法律顧問團隊�！半m然涉案產(chǎn)品在寧波康大出口產(chǎn)品所占比例并不大，但我們要顯示中國企業(yè)對國際游戲規(guī)則和對自身權(quán)利的尊重�！庇袑＜医榻B，這是中國加入世貿(mào)組織以來，中美紡織品反傾銷案的第一案。 浙江省經(jīng)貿(mào)委輕工紡織行業(yè)辦主任王曉光表示，浙江紡織品出口必須改變以往的低價戰(zhàn)略，轉(zhuǎn)向提高紡織產(chǎn)品的附加值，走品牌經(jīng)營的路線，同時在保證質(zhì)量前提下降低生產(chǎn)成本，爭取更大利潤空間。 在貿(mào)易摩擦的課堂上，浙江紡織品企業(yè)還有許多內(nèi)容要學(xué)。一位北京法律界資深律師告訴記者，美國提起“兩反一�！痹V訟時，連時間都越選越精�！昂脦状味荚诖汗�(jié)前夕發(fā)布立案公告，我們找企業(yè)沒人，找部委沒人，他們也知道中國人忙著過年哪�！彪m是打趣的話，也值得咀嚼。 面對如此強勁的對手，我們怎能有絲毫懈�。�
