“努力打造成為以領先面料為核心的全球服裝解決方案供應商�！边@是魯泰紡織股份有限公司開啟新三十年征程時規(guī)劃的新三十年發(fā)展愿景。

　　經過前三十多年的發(fā)展，魯泰收獲了累累碩果：位居中國色織布行業(yè)主營業(yè)務收入第一，集團公司營業(yè)收入歷史性突破百億大關，第三次榮膺全國質量獎，國家科技進步獎再獲新突破，功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)、希瑞新材料、針織、色紡紗、越南紡紗及色織二期等項目順利投產，繼續(xù)保持了健康穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的態(tài)勢。

　　今年是中國共產黨建黨100周年，“十四五”開局之年，也是魯泰公司實現(xiàn)新三十年發(fā)展極其重要的關鍵之年。魯泰將聚焦聚力提質增效和全面國際化兩大戰(zhàn)略，以功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)項目和高新區(qū)希瑞新材料多纖混噴法醫(yī)衛(wèi)用非織造材料項目作為依托，確保戰(zhàn)略目標完成。

　　立足雙循環(huán)形成全球競爭新優(yōu)勢

　　“立足國內，做優(yōu)存量，拓展國外，做強增量”，魯泰紡織股份有限公司黨委書記劉子斌談到，魯泰構建起以國內大循環(huán)為主體、國內國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局，不斷滿足客戶差異化的需求，形成面向全球的競爭新優(yōu)勢。

　　目前，魯泰在中國、美國、意大利、日本、印度、越南、柬埔寨、緬甸8個國家，設立了13家控股子公司、3個辦事處和40多個生產工廠，實現(xiàn)了總部+歐美日設計+東南亞生產三點協(xié)同發(fā)展的國際化布局。隨著越南、柬埔寨、緬甸海外生產基地陸續(xù)投產，經營效益已逐步顯現(xiàn)。公司依托“國家級工業(yè)設計中心”平臺，打造中國+歐洲+美國+日本“大設計”平臺，借助魯泰美國紐約公司、意大利米蘭辦事處、日本東京辦事處等全球時尚前沿平臺的優(yōu)勢，在關注時尚趨勢、調研市場需求的基礎上，大力開發(fā)新型材料，形成了以面料為主體、服裝為載體的魯泰“大設計”，實現(xiàn)了制造由OEM向ODM和OBM的轉型升級。

　　創(chuàng)新驅動邁向高質量發(fā)展

　　一直以來，魯泰堅持創(chuàng)新在發(fā)展全局中的核心地位，持續(xù)推進包含戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD集成研發(fā)、人力資源等在內的系統(tǒng)管理變革；積極探索嘗試新營銷模式，挖掘線上營銷；科學合理布局營銷結構，持續(xù)加強國內營銷和職業(yè)裝銷售力度；積極探索上下游產業(yè)鏈發(fā)展，不斷優(yōu)化完善產品結構，推動產品創(chuàng)新，實現(xiàn)高質量發(fā)展。在面料、服裝兩大產品基礎上進一步進行細化，現(xiàn)已形成色織面料、印染面料、針織面料、功能性面料、非織造材料以及服裝六大“拳頭產品”。

　　三十多年來，魯泰集團的主導產品不斷地更新?lián)Q代，紗線實現(xiàn)了從普梳到精梳，從普通環(huán)錠紡到緊密紡，從中支到高支再到超高支的升級；面料實現(xiàn)了從熨燙到免燙，從無彈到有彈的提升；襯衫從有縫到無縫的華麗轉變；功能從“三防(防水、防油、防污)”到“三自然(自然免燙、自清潔、自去污)”的跨越，產品檔次的不斷提升猶如鳳凰涅般，羽化成蝶，用實際行動演繹了現(xiàn)代紡織發(fā)展的無限內涵。

　　如今在新產品開發(fā)力度上魯泰更是不遺余力，積極推進抗菌、抗病毒等功能性面料的開發(fā)；針對疫情，提升口罩、隔離衣、防護服、居家隔離面料等防護產品的研產銷水平，為客戶提供“一站式”解決方案和增值服務，與客戶共進退，提振客戶信心。

　　此外，魯泰始終以科研和技術創(chuàng)新作為競爭、發(fā)展的核心，堅持走高端產品道路，不斷引進德國、瑞士、日本等國際先進設備和技術，淘汰落后產能，努力確保技術和設備在同行業(yè)中的領先水平。

　　自2000年開始，魯泰先后投資4.5億元，引進了當前世界上技術先進的卡摩紡紗設備，成功改造升級了卡摩賽絡積聚紡設備和技術，研究開發(fā)了一系列高支、超高支純棉和多組分紗線；引進了國際先進水平的全自動穿經設備，大幅縮短了產品的加工時間，提高了生產效率，降低了員工的勞動強度；引進了具有國際先進水平的液氨加工設備，推動了魯泰面料后整理技術的提升，形成了具有自主知識產權的一系列天然纖維超級免燙技術和標準。

　　“十四五”藍圖繪就

　　黨建引領踏上新征程

　　在“十四五”開局之年，魯泰繪就了發(fā)展藍圖：至2025年，規(guī)模進入全球前30名服裝品牌集團的10家以上，襯衫品類領先地位進一步鞏固；多元化產品體系取得突破；“面料+成衣”、“核心制造+外協(xié)合作”的供應體系初步建立；研發(fā)與生產的全球化布局基本實現(xiàn)。魯泰將打造多元化的產品體系，由襯衫面料向其他服裝面料領域進行延展，形成包含成熟類產品、成長類產品、探索類產品在內的多層次矩陣。這符合當前服裝休閑化、功能化的消費趨勢，更好地滿足品牌客戶對于產品多樣性需求。

　　面對新形勢、新任務，魯泰將立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，堅定不移地把黨的建設融入到企業(yè)發(fā)展中來。

　　一直以來，魯泰始終秉承“聽黨和國家的話，用大政方針指導企業(yè)發(fā)展”的發(fā)展理念，按照非公企業(yè)黨建“雙強六好”的基本要求，大膽探索實踐，逐步形成了“全覆蓋兩交叉三培養(yǎng)”魯泰黨建工作法，走出了一條黨建引領非公企業(yè)高質量發(fā)展之路。

　　“火車跑得快，全靠車頭帶”。公司黨委堅持“一切工作到支部”、“支部建在第一線”的鮮明導向，做到企業(yè)發(fā)展到哪里，黨的組織就建設到哪里、黨的工作就覆蓋到哪里。公司新建工廠，在人員到位的同時，同步成立黨組織，并嚴格按照政治堅定、德才兼?zhèn)�、能夠團結帶領廣大職工完成各項任務的標準，選優(yōu)配強黨組織書記，其中大多是事業(yè)部經理或工廠廠長。通過這一舉措，黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用得到充分發(fā)揮，黨的領導和先進生產經營管理理念在公司實現(xiàn)了有機統(tǒng)一、有效落實。目前，公司全體干部和高管中黨員分別占比69%、73%，220余名職工黨員走上了基層管理崗位。

　　在魯泰公司，黨委班子成員和各級黨組織負責人實行“雙向進入、交叉任職”，黨委班子成員在董事會和監(jiān)事會任職，各級黨組織負責人在生產經營管理崗位任職，參與公司重大決策，實現(xiàn)了“政治核心”、“決策核心”、“生產經營管理核心”三合一。近年來，公司黨委堅持將黨的領導和生產經營管理有機結合，利用每周公司辦公會和部門例會，持續(xù)強化高質量發(fā)展、新舊動能轉換、科技創(chuàng)新、綠色環(huán)保等方面理論學習，著力推進產學研用一體化。

　　“堅定不移跟黨走，秉承家國情懷、紡織情懷，不忘初心、砥礪前行，實現(xiàn)百年夢想。”“衣”的初心，這是魯泰公司黨委書記劉子斌深沉的情懷。今年是中國共產黨建黨100周年，魯泰將聚焦聚力拓市場、調結構、建能力三大主題，高揚實干之帆，推動企業(yè)高質量發(fā)展，以優(yōu)異成績向黨的百年華誕獻禮。