2023年1月，在山東省第十四屆人民代表大會第一次會議上，魯泰紡織股份有限公司黨委書記、董事長、總裁劉子斌當選新一屆全國人民代表大會代表，這是劉子斌第一次當選全國人大代表。劉子斌表示：“今年是我第一次參加全國兩會，非常重視寶貴的參會機遇，想為國家發(fā)出更多紡織聲音，為行業(yè)高質量發(fā)展盡一份力�！�

　　魯泰紡織股份有限公司創(chuàng)建于1987年，是目前全球高檔色織面料生產商和國際一線品牌襯衫制造商，多年位居中國色織布行業(yè)主營業(yè)務收入第一。魯泰是A、B股上市企業(yè)，擁有從紡織、染整、制衣生產，直至品牌營銷的完整產業(yè)鏈，是一家集研發(fā)設計、生產制造、營銷服務于一體的產業(yè)鏈集成、綜合創(chuàng)新型、國際化的紡織服裝企業(yè)。在三十多年的發(fā)展壯大中，公司先后獲得首屆“山東省省長質量獎”、“全國質量獎”、“中國工業(yè)大獎”、國家科技進步一等獎等省部級以上獎項500余項。
　　集團公司全年預計實現(xiàn)營業(yè)收入102.8億元，同比上升30.45%；利稅總額17.85億元，同比上升54.41%，企業(yè)生產經(jīng)營實現(xiàn)了持續(xù)穩(wěn)定增長。本刊記者第一時間就當前紡織行業(yè)發(fā)展的熱點、焦點問題專訪了劉子斌。

進京“趕考” 不辱使命

　　聽了政府工作報告，我由衷地感到去年各項工作取得的新突破來之不易，對未來新氣象充滿期待，更對全國上下萬眾一心克服困難、再創(chuàng)佳績充滿信心。

　　我們紡織行業(yè)和企業(yè)要抓住重大戰(zhàn)略機遇期，在全球范圍內統(tǒng)籌產業(yè)鏈供銷鏈，利用全產業(yè)鏈的優(yōu)勢，進一步強鏈補鏈；要推進關鍵核心技術攻關，加大自主創(chuàng)新能力，著力提升發(fā)展的高端化、智能化、綠色化水平；要加快布局實施行業(yè)“雙碳”戰(zhàn)略，發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟，推進資源節(jié)約集約利用。通過聽取報告，讓我們制造企業(yè)和民營企業(yè)備受鼓舞，相信我們行業(yè)發(fā)展的環(huán)境一定會更好、信心一定會更足、活力一定會更強！
作為全國人大代表，您如何看待自己所掌握的話語權？

　　劉子斌：今年是全面貫徹落實黨的二十大精神的開局之年，是實施“十四五”規(guī)劃承上啟下的關鍵一年，我能有機會站在更高的平臺，為行業(yè)發(fā)聲、為地方發(fā)言、為國家獻策，首先這是我莫大的榮幸。同時，初次參加全國人代會，對我來說是一次進京“趕考”的考驗。人民代表要代表人民，這是一份沉甸甸的政治責任，我一定會珍惜機會，切實履職盡責，將好的議案、建議提交給大會，做到為民所呼、為民所求，這是我作為一名全國人大代表的初心和職責。
　　當然，全國人大代表的特殊身份，決定了我們在履行職責的高度和深度上必須要下功夫，站位要高、眼光要遠、想得要深、落得要實。審議各種報告以及提出議案建議時，要具有權威性、客觀性，反映真實情況，探尋癥結所在，為人民群眾代言，替行業(yè)地方分憂。這是我第一次參會，將珍惜自己寶貴的話語權，發(fā)求真之風，建睿智之言，獻務實之策，切實通過代表身份為行業(yè)高質量發(fā)展做出自己的貢獻。

這次全國兩會您帶來了哪些提案？提出了哪些建議？

　　劉子斌：今年我準備的議案建議主要是圍繞統(tǒng)籌制定棉花相關政策、保障紡織服裝行業(yè)國際供應鏈安全穩(wěn)定、加強“一帶一路”投資國家職業(yè)教育合作等內容。
　　我們紡織行業(yè)在穩(wěn)定經(jīng)濟發(fā)展、平衡國際收支、創(chuàng)造就業(yè)空間、促進民生改善等方面發(fā)揮著無可替代的作用，是國民經(jīng)濟中的穩(wěn)定器壓艙石。海關數(shù)據(jù)顯示，2022年中國紡服累計出口額3233.45億美元，同比增長2.64%。國家統(tǒng)計局數(shù)據(jù)顯示，2022年中國服裝、鞋帽、針紡織品類零售額13003億元，同比下降6.5%。中國紡織品服裝行業(yè)素有“三分看內需、七分看出口”的說法，雖然近幾年隨著國內消費市場的不斷發(fā)展，內需比例有一定提升，出口仍然占6成以上。當前由于我國加工制造成本持續(xù)提高，貿易環(huán)境風險上升，國際紡織產業(yè)投資及國際采購訂單向其他發(fā)展中國家和地區(qū)轉移已是必然發(fā)展趨勢，美、歐、日、韓等國在東南亞地區(qū)投資的紡織加工能力近年來也有迅速增加趨勢，長期必然與我國紡織產業(yè)形成競爭關系。這將對我國紡織行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展帶來重大挑戰(zhàn)。
　　此外，受三年疫情影響，全球紡織供應鏈更加脆弱，產業(yè)鏈供應鏈安全穩(wěn)定已成為核心關切。全球范圍內，從產業(yè)政策到公司決策，構建更加安全的供應鏈體系是優(yōu)先戰(zhàn)略。2022年出臺的《美國供應鏈行政令》、日本《經(jīng)濟財政運營與改革基本方針2021》都在強化供應鏈風險審查，推進本土生產和分散布局。全球產業(yè)鏈供應鏈加速重構，從全球布局到區(qū)域布局，圍繞區(qū)域協(xié)定的產業(yè)轉移成為供應鏈調整的重要方向。
　　從保障我國紡織行業(yè)更安全、更健康地融入全球紡織服裝供應鏈來說，我提出了以上建議，這些內容也是建設紡織強國、制造強國的必由之路，值得引起更深層次的關注支持。魯泰將致力于成為“以領先面料為核心的全球服裝解決方案供應商”，堅持走綠色環(huán)�？沙掷m(xù)發(fā)展的道路，為世界創(chuàng)造健康環(huán)保的紡織品，為實現(xiàn)紡織強國夢貢獻魯泰力量。
迎難而上 激流勇進

　　在過去的一年，紡織行業(yè)給您印象最深的關鍵詞有哪些？
　　劉子斌：承壓前行：2022年，我國紡織行業(yè)面臨的外部發(fā)展環(huán)境異常嚴峻，市場需求疲弱、原料成本高企、貿易環(huán)境更趨復雜等風險因素對紡織行業(yè)造成較大沖擊，經(jīng)濟運行壓力顯著加大。面對挑戰(zhàn)，魯泰堅持“以客戶為中心”理念，持續(xù)推進“提質增效”和“全面國際化”戰(zhàn)略，通過“拓市場、調結構、建能力”，在落實新冠疫情防控政策的同時，保障員工生產、生活，管理運營工作有序開展，利用公司國際化供應鏈體系和國際化產業(yè)布局優(yōu)勢，為國內外客戶提供優(yōu)質產品和服務。產品訂單逐步恢復，經(jīng)營業(yè)績逐步回升。
　　出海搶單：疫情三年來，與國外客戶見面成了一件非常困難的事情，阻隔了很多信息的有效傳遞，市場低迷也直接影響了訂單。2022年年末隨著國內疫情防控措施不斷優(yōu)化，出海搶單成為熱潮。我們也在第一時間制定計劃，分批安排人員到美國、意大利、日本、韓國、越南等國家拜訪客戶，并取得了不錯的成績。舉例來說，我們與亞洲區(qū)域與越南、中東的60多家客戶深度溝通，拿回大量訂單。出海搶單，不光是針對訂單，我們要將逝去三年的時光搶回來，包括重塑客戶的信任以及對市場的信心。
　　雙碳戰(zhàn)略：推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式是一場深刻革命，雙碳戰(zhàn)略作為全球的共識和發(fā)展趨勢，必然會加速行業(yè)格局和產業(yè)結構的洗牌，必須要提前布局。魯泰作為全球紡織行業(yè)的綠色先鋒和綠色制造聯(lián)盟發(fā)起單位，始終堅持走“綠色、低碳、環(huán)�！钡目沙掷m(xù)發(fā)展之路，按照“資源—產品—再生資源”的經(jīng)濟增長模式，堅持“減量、再用、循環(huán)”的操作原則，基于低碳環(huán)保的原材料，推進裝備節(jié)能環(huán)保升級，實現(xiàn)綠色工藝的研究應用，制造生態(tài)可持續(xù)、可信賴的紡織品。加強源頭控制，推進綠色輸入；對生產使用的原材料進行嚴格的管控；追尋“水足跡”，推廣減排技術；堅持“源頭削減、過程控制、末端治理“的全過程管控，大大減少生產用水。作為“30·60中國紡織服裝碳中和加速計劃”首批企業(yè)之一，我們于2022年發(fā)布首份《可持續(xù)發(fā)展報告》，系統(tǒng)全面闡釋了集團的綠色可持續(xù)發(fā)展理念。

創(chuàng)新驅動 高質發(fā)展

　　在新的一年，您認為紡織行業(yè)將呈現(xiàn)怎樣的發(fā)展趨勢？
　　劉子斌：2023年，外部環(huán)境更加復雜嚴峻，不確定不穩(wěn)定因素增多，外需不足成為突出挑戰(zhàn)，服裝外貿運行將進一步承壓，上半年尤其是一季度出口下行壓力較大。但同時也應看到，經(jīng)過幾十年的發(fā)展，我國在全球紡織服裝供應鏈中已具備明顯競爭優(yōu)勢，在亞洲供應鏈中更處于核心地位，尤其是中國經(jīng)濟在2023年將實現(xiàn)整體好轉，為穩(wěn)外貿提供有力支撐。綜合而言，2023年一方面要力促高附加值產品的份額，另一方面也要避免中低端產品份額快速下滑。在保持出口基本穩(wěn)定的基礎上，探索雙循環(huán)貿易創(chuàng)新增長點。

　　當前在中國式現(xiàn)代化的建設中，您所在的領域應該從哪些方面發(fā)力？
　　劉子斌：新形勢催生新思路，新思路帶來新發(fā)展。面對疫后開放復蘇加快新契機和產業(yè)轉移加快新形勢，我們將從以下幾方面發(fā)力，推動企業(yè)朝著高質量發(fā)展持續(xù)前行：
　　一是在全球范圍內統(tǒng)籌產業(yè)鏈供銷鏈。統(tǒng)籌集團國內國際生產能力和產品門類，用好海外工廠產能和營銷渠道。利用全產業(yè)鏈的優(yōu)勢，進一步強鏈補鏈，增強風險防范能力。尤其是受國際關系影響，經(jīng)貿領域具有較大不明確性，我們提前布局，全面發(fā)力，在雙循環(huán)的新格局下穩(wěn)定發(fā)展，利用國際化資源配置，發(fā)揮國際化產業(yè)布局優(yōu)勢。
　　二是在多個領域加大創(chuàng)新力度。加快后疫情時代寬賽道消費場景產品落地，紗線、色織、印染、針織、功能性、服裝等六大產品線協(xié)同發(fā)力，通勤、休閑、輕運動多場景“綠色、科技、無憂生活”系列服裝迭出發(fā)布。在管理創(chuàng)新方面，持續(xù)推進包含戰(zhàn)略規(guī)劃、IPD集成研發(fā)、人力資源等在內的系統(tǒng)管理變革。在營銷模式創(chuàng)新上，加快國內外聯(lián)動，為客戶提供“一體化打包”新組合，“一站式服務”新方案，精準匹配市場發(fā)展新需求、客戶增長新價值，與客戶攜手共面風險升級成長。
　　三是以新項目建設培育新增長點。魯泰定位于“以領先面料為核心的全球化服裝解決方案供應商”，以新定位構建多層次產品矩陣，滿足服裝休閑化、功能化的消費趨勢和客戶對成衣一站式采購的多維需求。2023年重點布局越南項目，擬用于梭織和針織等面料產品生產基地建設。項目未來建設情況將依據(jù)市場需求情況而定。此次投資將分兩期實施，實施完成后，可實現(xiàn)年生產能力6000萬米高檔梭織面料。同時魯聯(lián)新材料功能性面料智慧生態(tài)園區(qū)項目和希瑞新材料非織造項目產能陸續(xù)爬坡，轉型效能不斷釋放，通過新項目、新材料的應用，全面匹配后疫情時代的國內外新需求變化。