不知道紅杉資本是啥？沒(méi)關(guān)系，小編這就來(lái)給您普及一下。

　　聽(tīng)名字感覺(jué)如此高大上，一聽(tīng)就是個(gè)資本大鱷？通俗點(diǎn)講，紅杉資本其實(shí)就是創(chuàng)業(yè)者背后的創(chuàng)業(yè)者，看誰(shuí)有賺錢(qián)的潛質(zhì)就給誰(shuí)投資，如今家喻戶(hù)曉的蘋(píng)果、谷歌、雅虎、領(lǐng)英等創(chuàng)新型科技公司都是在紅杉資本的支持下發(fā)展壯大的。2019年胡潤(rùn)研究院發(fā)布的《全球獨(dú)角獸活躍投資機(jī)構(gòu)百?gòu)?qiáng)榜》中，紅杉資本位列第一。

　　那么全棉時(shí)代又是何方神圣？近日深圳新聞評(píng)論，全棉時(shí)代將“一朵棉花做到了極致”。

　　說(shuō)起全棉時(shí)代的誕生，其實(shí)純屬偶然。彼時(shí)，全棉時(shí)代的母公司穩(wěn)健醫(yī)療想要推出一款用來(lái)替代醫(yī)用無(wú)紡布的產(chǎn)品，當(dāng)時(shí)在研發(fā)上已經(jīng)耗時(shí)四年，投入了上億元研發(fā)成本，但由于采購(gòu)流程的原因，這些產(chǎn)品并沒(méi)能如愿賣(mài)給醫(yī)院等B端，于是穩(wěn)健醫(yī)療轉(zhuǎn)而發(fā)展2C的自主品牌。2008年以后，母嬰市場(chǎng)對(duì)純棉日用品的需求迅猛增長(zhǎng)，但當(dāng)時(shí)市場(chǎng)上多采用化纖做無(wú)紡布的原料，于是，穩(wěn)健醫(yī)療創(chuàng)始人李建全順勢(shì)而為，提出了“醫(yī)學(xué)貼近生活，全棉呵護(hù)健康”的品牌理念，而全棉時(shí)代的水刺無(wú)紡布遠(yuǎn)高于行業(yè)水準(zhǔn)，技術(shù)壁壘卻相對(duì)較低，這正好與紅杉中國(guó)合伙人劉星評(píng)估消費(fèi)型創(chuàng)新企業(yè)“真材實(shí)料、科技創(chuàng)新、匠心精神”的標(biāo)準(zhǔn)相契合，于是，劉星主動(dòng)找到李建全，表示要投資全棉時(shí)代。

　　對(duì)于全棉時(shí)代而言，在國(guó)內(nèi)消費(fèi)品零售總額高速增長(zhǎng)的2014年，全棉時(shí)代也正好需要紅杉資本這樣的大鱷來(lái)打造企業(yè)品牌形象。此時(shí)，電商行業(yè)經(jīng)過(guò)3年的黃金發(fā)展期漸趨成熟，全棉時(shí)代的物流，支付建設(shè)也鋪墊完善，借助紅杉的電商資源，可以幫助企業(yè)更快造勢(shì)。在全棉時(shí)代數(shù)字化戰(zhàn)略的落地上，紅杉資本花了不少心思。2014年之后每個(gè)季度的董事會(huì)，紅杉資本都會(huì)和全棉時(shí)代一起召開(kāi)經(jīng)營(yíng)分析會(huì)，幫助全棉時(shí)代擁抱新媒體，嘗試新技術(shù)。

　　疫情期間，全棉時(shí)代通過(guò)小程序?qū)崿F(xiàn)對(duì)用戶(hù)的在線服務(wù)，強(qiáng)化了其與穩(wěn)健醫(yī)療的品牌綁定。李建全表示，紅杉中國(guó)投資穩(wěn)健后，除了在全棉時(shí)代的電商業(yè)務(wù)發(fā)展上出謀劃策、對(duì)接資源之外，也對(duì)整個(gè)公司的人才引進(jìn)、品牌打造、管理提升和數(shù)字化建設(shè)等方面都給予了幫助，“是信得過(guò)、靠得住的好伙伴”。
當(dāng)下，在線化，智能化的加速正推動(dòng)消費(fèi)品行業(yè)不斷尋求新的發(fā)展機(jī)會(huì)，同樣地，被紅杉資本相中的全棉時(shí)代，將繼續(xù)以棉為鎧，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，創(chuàng)造出更多的高品質(zhì)產(chǎn)品，不負(fù)“紅”光。

　　資料來(lái)源：36氪