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邁向新常態(tài),跨境服裝電商如何轉(zhuǎn)型?

2021-04-23 08:42:09 來源:中國服裝協(xié)會(huì)

  據(jù)中國海關(guān)統(tǒng)計(jì),2020年通過海關(guān)跨境電子商務(wù)管理平臺(tái)驗(yàn)放進(jìn)出口清單達(dá)24.5億票,同比增長63.3%,是4倍于受到國際宏觀環(huán)境負(fù)面影響較小的2017年。以數(shù)額計(jì)算,2020年中國跨境電商進(jìn)出口同比增長了31.1%,其中出口增速為40.1%,遠(yuǎn)高于進(jìn)口。

  跨境電商的良好態(tài)勢得益于企業(yè)和國內(nèi)政策資源的扶持,也離不開行業(yè)在長期發(fā)展中積累下來的成熟的供應(yīng)鏈、制造以及人才優(yōu)勢。國內(nèi)跨境電商不僅積累了較強(qiáng)的產(chǎn)品,也在積極探索如何利用新技術(shù)和新渠道去更好地滿足消費(fèi)者的需求。有了前輩們的引領(lǐng),越來越多的電商企業(yè)抱著成為在全球范圍內(nèi)受歡迎的消費(fèi)品牌的夢想,并正在為之努力。

  與此同時(shí),市場環(huán)境也在向所有電商企業(yè)轉(zhuǎn)遞著相似的信號——市場環(huán)境越來越成熟,企業(yè)需要尋找可持續(xù)發(fā)展模式。在2019年,全球跨境網(wǎng)購普及率已達(dá)到51.2%。經(jīng)過2020年,在疫情的催化下,消費(fèi)人群以及購物心理的變化日益加快,全球電商市場更是加速發(fā)展,并且逐漸演變?yōu)橐环N“新常態(tài)”,這也就要求跨境電商們可能需要采用新的方式,以維持自身可持續(xù)的發(fā)展,獲得更加長久的生命力。

  一、品牌建設(shè):跨境電商的新拐點(diǎn)

  在疫情的影響下,全球消費(fèi)者購物行為大量從線下轉(zhuǎn)到線上,這不僅為跨境電商帶來了極好的發(fā)展契機(jī),同時(shí)也深刻地改變了跨境電商的競爭格局。雖然用戶增長似乎變得容易了,但如何留住用戶則更加地暴露出了傳統(tǒng)鋪貨與流量變現(xiàn)類商業(yè)模式的短板。如果品牌銷量的增長以流量和商品為中心,就忽略了與消費(fèi)者之間的溝通和連接。反過來對消費(fèi)者而言,與品牌的接觸就會(huì)只局限于購買行為,并沒有留下深刻的購物印象和體驗(yàn)。如此一來,品牌很難實(shí)現(xiàn)用戶沉淀,這更加意味著難以獲得持續(xù)增長。當(dāng)行業(yè)紅利逐漸退去,競爭由增量轉(zhuǎn)向存量時(shí),若想實(shí)現(xiàn)長期的可持續(xù)發(fā)展,如何從用戶出發(fā)驅(qū)動(dòng)增長、打造品牌來沉淀消費(fèi)者成為了跨境電商們需要思考的重中之重。

  打造品牌的目的是構(gòu)建起開拓市場、占領(lǐng)市場、并獲得利潤的能力。只有依靠較強(qiáng)品牌影響力,才能在消費(fèi)者群體中構(gòu)建起明顯忠誠度。它決定著顧客對品牌的選擇偏好,更重要的是它決定著顧客對品牌的關(guān)注和信任程度,這樣才能避免自身陷入重復(fù)的價(jià)格競爭,避免經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),同時(shí)還能享受品牌帶來的價(jià)值。另一方面,隨著用戶自身跨境網(wǎng)購的經(jīng)驗(yàn)積累提高,用戶對于品牌認(rèn)可度也在不斷提高,跨境電商迎來了一個(gè)以品牌維系發(fā)展的關(guān)鍵性拐點(diǎn)。

  為了和跨境電商共同構(gòu)建可持續(xù)的品牌發(fā)展模式,谷歌與德勤合作發(fā)布了《2021中國跨境電商發(fā)展報(bào)告》(以下簡稱“報(bào)告”)。

  本篇文章,將從消費(fèi)群體和賽道剖析,希望可以為跨境電商在新常態(tài)下進(jìn)行可持續(xù)品牌建設(shè)的方向上提供一些思考。

  二、消費(fèi)者:深入線上購物和品牌認(rèn)知

  當(dāng)前商業(yè)環(huán)境和購物模式的變化,為2020年電商消費(fèi)者和賽道帶來了較大影響。一方面,電商的主要消費(fèi)者對于品牌的認(rèn)知逐漸成熟,并愿意認(rèn)同品牌的價(jià)值;另一方面,電商的品類雖然沒有發(fā)生太大的改變,仍以服飾時(shí)尚、家居園藝、3C產(chǎn)品和美妝為主要賽道,但在部分賽道的細(xì)分領(lǐng)域出現(xiàn)了較多品牌發(fā)展的空間,客單價(jià)獲得提升。

  2020年,疫情不僅帶來了“社交距離”,也帶來了因防疫而導(dǎo)致部分經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家的階段性“鎖城”,消費(fèi)者的生活狀態(tài)發(fā)生了巨大改變。為了解線上購物消費(fèi)者購物行為和心態(tài)的變化,《2021中國跨境電商發(fā)展報(bào)告》的研究者們基于美、英、德、法及西班牙等國所代表的跨境電商成熟市場,針對在過去12個(gè)月內(nèi)在獨(dú)立電商渠道有過購買行為的線上消費(fèi)者進(jìn)行了調(diào)研問卷的發(fā)放,總計(jì)回收5005份問卷。

  2019 - 2020年三種消費(fèi)者年齡分布、收入、購買品類

  (信息來源:《2021年中國跨境電商發(fā)展報(bào)告》)

  從問卷調(diào)研結(jié)果中我們可以看到消費(fèi)者生活方式的改變,對于跨境電商零售的增長產(chǎn)生了較為直接的影響。報(bào)告顯示:“2019至2020年間,歐美及亞太地區(qū)主要國家的電商整體零售額經(jīng)歷了15%以上的高速增長!边@樣高速的增長來源于三類人群,分別是本來不在網(wǎng)上買東西,現(xiàn)在開始嘗試線上購物的“網(wǎng)購練習(xí)生”;有著豐富網(wǎng)上購物經(jīng)歷,現(xiàn)在更是拓展了消費(fèi)品牌的“網(wǎng)購資優(yōu)生”;本身有豐富網(wǎng)上購物經(jīng)歷,并沒有拓展品類而是增加了消費(fèi)金額的“網(wǎng)購保守派”,這三種消費(fèi)者分別代表了不同的消費(fèi)行為模式,但無疑都為跨境電商的高速增長做出了貢獻(xiàn)。

  新常態(tài)中消費(fèi)者的改變是持久的,在報(bào)告中也有所體現(xiàn):各品類在疫情期間首次線上購物的消費(fèi)者中,平均75%表示疫情結(jié)束后會(huì)繼續(xù)維持線上購物,這也表示2020年全球電商的增長強(qiáng)勁勢頭得以延續(xù)。

  同時(shí),新常態(tài)中消費(fèi)者的改變也是深層次的。消費(fèi)者在品牌官網(wǎng)或APP上花費(fèi)更多,這些消費(fèi)者中75%提高了在品牌官網(wǎng)或APP上的購物頻率,68%提高了單筆購買金額,也更愿意嘗試新的品牌。不僅如此,我們也發(fā)現(xiàn)消費(fèi)者更容易“沖動(dòng)消費(fèi)”,對比2019年,美國時(shí)尚類線上消費(fèi)者沖動(dòng)消費(fèi)的比例從31%上升至42%,而促銷信息和廣告都能夠?qū)οM(fèi)者產(chǎn)生一定程度的刺激。

  另一方面,情感因素仍然是消費(fèi)者復(fù)購的重要因素之一?缇畴娚淘诓粩嗵嵘δ軆r(jià)值的同時(shí),通過特定的品牌價(jià)值與價(jià)值觀,和消費(fèi)者建立情感連接,幫助品牌構(gòu)建“人設(shè)”,才能為品牌帶來可持續(xù)發(fā)展的機(jī)遇。后疫情時(shí)代,跨境電商想要獲得持續(xù)增長,打造品牌是最為直接和有效的途徑。

  三、品牌賽道:在客單價(jià)和細(xì)分領(lǐng)域?qū)ふ铱臻g

  疫情不僅改變了消費(fèi)者的購買行為和心智,同時(shí)也促使電商零售品類多點(diǎn)增長。報(bào)告顯示,2020年間服飾時(shí)尚、家居園藝、3C和美妝是表現(xiàn)較為突出的海外賽道,由于上述產(chǎn)品本來在購物頻率、物流、客單價(jià)等要素上,與跨境電商的運(yùn)營需求比較契合,因而具備長期的增量空間,從這個(gè)角度來看,有這樣的趨勢并不意外。

  服飾時(shí)尚品類:

  服飾時(shí)尚的特點(diǎn)是供應(yīng)鏈比較成熟,物流方便,客單價(jià)與成本之間存在較為穩(wěn)定的利潤空間,需求穩(wěn)定。對跨境電商而言銷售風(fēng)險(xiǎn)比較低,在2020年前就是整個(gè)跨境電商的重要賽道之一。疫情期間,服飾時(shí)尚賽道獲得了顯著流量紅利,成為跨境電商出海的機(jī)會(huì)賽道,其中獨(dú)立站Direct-to-Consumer (DTC)品牌在服裝時(shí)尚賽道目前主要存在于客單價(jià)50美元以下的市場。

  當(dāng)前,網(wǎng)頁端仍然服飾時(shí)尚品類是最主要的流量來源,但頭部DTC品牌在APP端表現(xiàn)更為亮眼。女裝品類因市場廣闊競爭較為平和,品牌仍可以從中尋找機(jī)會(huì)。

  家居園藝品牌:

  一批專注于家居園藝品類的垂直類DTC品牌出現(xiàn),正在改變以零售商和第三方平臺(tái)占據(jù)主導(dǎo)地位的局面。由于家居園藝產(chǎn)品的特點(diǎn),使之復(fù)購頻率不高,該品類的網(wǎng)頁端依然是獲取流量的主要渠道。細(xì)分品類中,餐廚用品值得關(guān)注,不僅在整體零售額接近家具品類的情況下依然實(shí)現(xiàn)了較大的增長,同時(shí)競爭力度相比較小。

  3C垂類品牌:

  3C市場整體增長強(qiáng)勁,品牌電商已經(jīng)占據(jù)主導(dǎo)地位,且許多垂直品類DTC品牌增長迅速,例如吸塵器、吹風(fēng)機(jī)和空氣凈化器等。同時(shí)報(bào)告發(fā)現(xiàn),由于這些品牌分別深耕于不同的細(xì)分市場所以整體競爭環(huán)境比較緩和,尤其家用電子產(chǎn)品品牌的細(xì)分賽道有較高增速,行業(yè)競爭也相對較低。

  美妝個(gè)護(hù)品類:

  在美妝賽道上,零售商仍然占據(jù)主導(dǎo)地位。但在疫情下,品牌電商尤其是DTC品牌呈現(xiàn)出高速增長的態(tài)勢,部分品牌突破50美元核心價(jià)格向中高單價(jià)發(fā)展,顯示出在美妝個(gè)護(hù)品類的強(qiáng)勁競爭潛力。細(xì)分品類中,個(gè)人護(hù)理品類享有較高零售額的同時(shí)也保持較高增速;護(hù)膚與防曬品類的需求增長遠(yuǎn)超化妝品與個(gè)護(hù)品類,且相對競爭程度較低。

  四、可持續(xù)方案:品牌、用戶和產(chǎn)品的聯(lián)動(dòng)

  對跨境電商而言,當(dāng)我們談?wù)摗捌放平ㄔO(shè)”,并不指單純的品牌營銷,更應(yīng)該稱之為一種可持續(xù)發(fā)展的電商商業(yè)模式。它以用戶為核心、以單一品牌站點(diǎn)為載體,向客戶提供具有情感和功能雙重聯(lián)系的產(chǎn)品,形成用戶、產(chǎn)品、品牌的聯(lián)動(dòng),從而使得跨境電商能夠獲得持續(xù)的增長。

  受到生活方式改變的影響,市場格局和消費(fèi)者行為心智的轉(zhuǎn)變?yōu)榭缇畴娚處砹饲八从械陌l(fā)展空間,品牌官網(wǎng)迎來新一輪發(fā)展機(jī)遇。品牌除了在產(chǎn)品的功能表現(xiàn)上可以獲得消費(fèi)者的青睞,如何通過有效渠道建立品牌認(rèn)知,持續(xù)優(yōu)化品牌官網(wǎng)的運(yùn)營從而增強(qiáng)消費(fèi)者信任感,最終實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)化和復(fù)購也是追求長期可持續(xù)發(fā)展中不可否認(rèn)的重要一環(huán)。

  在消費(fèi)者行為變化的同時(shí),全球零售市場的競爭格局也瞬息萬變。在服飾時(shí)尚、家居園藝、3C產(chǎn)品和美妝個(gè)護(hù)四大機(jī)會(huì)賽道上,繼續(xù)將客單價(jià)、細(xì)分賽道等作為品牌發(fā)展的考量因素予以重視。DTC品牌在服飾時(shí)尚品類中擁有廣闊的發(fā)展空間。而在家居園藝賽道,個(gè)別垂直品類DTC品牌增長迅速,未來可期。3C市場整體增長強(qiáng)勁,且相對競爭較低,為品牌提供了更多機(jī)會(huì)。DTC品牌在美妝個(gè)護(hù)品類中也展示出了強(qiáng)勁的競爭潛力,多個(gè)品牌突破50美元核心價(jià)格帶。

  總結(jié)

  跨境于服裝行業(yè)而言何嘗不是一次“新生”。SHIEN(希音)橫空出世,估值超過百億美金,被稱為中國服裝出海排頭兵;泳裝跨境CUPSHE出海歐美,收獲投資金額超億元人民幣;森馬服飾成立跨境電商項(xiàng)目已有4年之久......服裝跨境,已然成為出海新賽道上的新焦點(diǎn)。

  近年,上到全球自貿(mào)區(qū),下到全國各地跨境扶持政策,無一不將跨境電商推向高速增長階段。據(jù)部分地區(qū)數(shù)據(jù)顯示,服飾鞋帽與針紡織品類目已經(jīng)占據(jù)跨境出海的首位。

  天下武功,唯快不破。無論是SHEIN的百億估值,還是跨境的藍(lán)海機(jī)遇,都離不開中國強(qiáng)大的紡織服裝和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)供應(yīng)鏈的支撐!中國紡織服裝產(chǎn)業(yè)鏈在全球紡織出口國中最為完善,上游纖維、中游面料輔料和下游服裝產(chǎn)業(yè)均有集群布局。未來,中國供應(yīng)鏈的高穩(wěn)定性也將被全球品牌客戶日益重視。


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