近日，工業(yè)和信息化部發(fā)布了開展工業(yè)數(shù)據分類分級應用試點的通知和試點企業(yè)名單。其中，黑牡丹紡織有限公司、安徽華茂集團有限公司、山東華興紡織集團有限公司、江蘇大生集團有限公司、江蘇紅豆工業(yè)互聯(lián)網有限公司、紹興英吉利印染有限公司、無錫一棉紡織集團有限公司、安莉芳（中國）服裝有限公司、魯泰紡織股份有限公司等9家紡織服裝企業(yè)成為工業(yè)數(shù)據分類分級應用試點企業(yè)。
紡織企業(yè)要實現(xiàn)智能化生產，需要機械、紡織、自動化、計算機信息等多專業(yè)和技術的有效結合，完成不同類型和功能的智能單機設備互聯(lián)，形成柔性化新型生產模式。即形成集智能管理、智能車間、智能物流運輸、產品管理、售后追蹤于一體的完整模式，通過智能計劃、智能生產調度、智能監(jiān)控、實時成本分析、市場分析、智能決策形成智能管理系統(tǒng)。這一切都需要數(shù)據的收集、管理作為支撐。
據了解，工信部于今年3月印發(fā)了《工業(yè)數(shù)據分類分級指南（試行）》，旨在指導企業(yè)提升工業(yè)數(shù)據管理能力，促進工業(yè)數(shù)據的使用、流動與共享，釋放數(shù)據潛在價值，賦能制造業(yè)高質量發(fā)展。
數(shù)據驅動讓效率明顯提升
此次入選工信部工業(yè)數(shù)據分類分級應用試點名單的企業(yè)，都是業(yè)內兩化融合較好，并在智能管理系統(tǒng)建設方面進行了積極探索的企業(yè)。
位于浙江省紹興市柯橋區(qū)的紹興英利印染有限公司生產規(guī)模并不大，但企業(yè)一直在積極探索智能印染道路。
去年8月，由北京數(shù)制科技有限公司研發(fā)的“紡織工業(yè)互聯(lián)網平臺”在英吉利印染全面上線。這個被稱作紡織大腦的“工業(yè)互聯(lián)網平臺”讓英吉利印染的整個生產流程真正實現(xiàn)數(shù)字化。只需輕點鼠標，選中某臺染色機缸，該機缸的一切實時工況數(shù)據，便會迅速以表格或柱狀圖顯示出來。管理者還可以清晰地通過屏幕上的生產曲線偏差幅度和具體參數(shù)，快速判斷某個機缸出現(xiàn)了什么問題。
英吉利印染有限公司總經理王文俊介紹，數(shù)制科技的“智慧印染”系統(tǒng)上線后，洗缸次數(shù)減少45%之上，設備利用率也顯著提升�！耙酝鶈未闻女a，我們都是人工操作，常常耗費個把小時，現(xiàn)在只需幾分鐘，就能快速搞定。尤其遇到插單等特殊情況，都可以在5分鐘內完成高質、高效的排產調整，能耗、洗缸切換、人力等成本顯著降低，直接降低成本至少100萬元/年�！�
王文俊說：“相比以往都是靠線下人工推動流程運轉的模式，現(xiàn)在工人們采用手機智能終端作為工作臺，相比固定終端，硬件投入成本下降80%，業(yè)務流程也明顯精簡，工人報工操作非常簡單，與此相對的是管理成本下降明顯。我們現(xiàn)在的報工數(shù)據基本與業(yè)務實際情況一致。如今生產進度實時透明，風險可以及時預警，全廠工作在數(shù)據驅動下效率明顯提升�！�
據悉，北京數(shù)制科技有限公司是一家專注紡織的工業(yè)互聯(lián)網整體解決方案提供商，針對印染行業(yè)最關注的成本、質量、交期、環(huán)保四大難題，結合大數(shù)據沉淀與自學習形成智能優(yōu)化建議，全面打通ERP、MES、PLM、設備系統(tǒng)等信息孤島，研發(fā)出 “智能排產”、“智能監(jiān)控”和“智慧能源”等新一代技術產品，真正做到讓企業(yè)實現(xiàn)降本增效的數(shù)字化目標。
據北京數(shù)制科技有限公司副總裁黃福鑫介紹，像英吉利印染公司這樣年產值在2億~5億元規(guī)模的企業(yè)，通過智能管理系統(tǒng)提升效率降低成本，每年可直接增加效益500萬~800萬元。
實現(xiàn)智能化還需發(fā)揮數(shù)據更大作用
同樣入選工信部工業(yè)數(shù)據分類分級應用試點名單的山東華興紡織集團，與三星集團SDS公司以及鄭州天啟自動化系統(tǒng)公司合作開發(fā)了國內首套智能紡系統(tǒng)。
這套系統(tǒng)運用大數(shù)據、云計算、互聯(lián)網等技術，實現(xiàn)了對每個工序和作業(yè)點的可視化監(jiān)控，客戶可以實時通過互聯(lián)網了解訂單的進度和質量情況。同時系統(tǒng)可以將實時數(shù)據傳遞集成和分析，以數(shù)據分析反向指導生產管理，實現(xiàn)了集生產狀態(tài)遠程監(jiān)控、產量報表自動生成、質量數(shù)據實時監(jiān)視、訂單實時跟蹤、無縫集成ERP（企業(yè)資源計劃系統(tǒng)）等功能為一體的管理平臺，從而實現(xiàn)生產全流程的網絡化、集成化，提高了生產效率和管理精細化水平。
山東華興智能紡系統(tǒng)實施后取得顯著的效果：能夠有效提高生產效率20%，縮短產品生產周期30%，在制品庫存資金周轉加快，取得間接經濟效益10%；企業(yè)萬錠用工達到15人，降低人工成本可達80%；能源利用率提高12%；智能配棉的應用，可平均降低配棉等級0.5級，大幅降低了用棉成本；企業(yè)綜合運營成本降低20%。此外，項目實施后可有效降低在庫庫存資金占用和在制品物資資金占用，降低庫存資金占用10%，有效節(jié)約了財務成本。綜合分析，項目實施可在多方面提升企業(yè)的盈利能力，全員勞動生產率大幅度提升，平均可使企業(yè)增加利潤30%左右。
在山東華興集團董事長胡廣敏看來，應用智能紡系統(tǒng)最重要的是改變了企業(yè)原有的管理模式和管理思維，使人、設備、軟件系統(tǒng)融為一體，互聯(lián)互通。
他認為，智能化的核心應該是智和能融合在一起�，F(xiàn)在的智能化做到了“智”，即使用技術等諸多手段，將很多數(shù)據收集起來，然而數(shù)據只是一個手段，反復使用數(shù)據，才是智能化。
胡廣敏也坦言，在智能紡系統(tǒng)實施中也遇到不少問題。例如，數(shù)百臺多種型號的生產主機及輔機設備,由種類眾多的控制器完成單機自動控制。且眾多的設備廠商對設備數(shù)據端口進行加密或者各設備通訊協(xié)議存在差異,使得各種設備數(shù)據無法獲取或者設備之間信息傳遞受阻�！耙胱龅秸嬲闹悄芗�，必須要了解我們的設備到底具有什么特點，前后工序是否能匹配，數(shù)據是否能開放，開放的數(shù)據是否能滿足智能紡項目的要求，通訊接口的協(xié)議情況如何，要求取得的數(shù)據是原數(shù)據，而非加工過的數(shù)據。以上這些都是智能紡項目要求的，否則很難實現(xiàn)智能紡的含義。”胡廣敏說。
據了解，由于我國目前紡織行業(yè)自動化和智能化的程度較低，智能化系統(tǒng)在實施的過程中會有以下一些困難：一是專業(yè)化與信息化融合難。要實現(xiàn)紡織機械的自動化與智能化，需要兼顧紡織和計算機技術，而現(xiàn)實的情況是跨界難，即紡織企業(yè)不懂智能化技術，IT 企業(yè)不懂紡織工藝。二是沒有所有企業(yè)通用的全套智能化系統(tǒng)。每家紡織企業(yè)都有自身的特點，很難有現(xiàn)成的全套智能化系統(tǒng)拿來就能直接使用，否則都存在不兼容和不適應的問題。為此，紡織企業(yè)需要根據可借鑒的建設思路結合企業(yè)自身特點構建智能化系統(tǒng)。
數(shù)據分類分級推動與制造業(yè)深度融合
根據《工業(yè)數(shù)據分類分級指南（試行）》，工業(yè)數(shù)據分類分級以提升企業(yè)數(shù)據管理能力為目標，堅持問題導向、目標導向和結果導向相結合，企業(yè)主體、行業(yè)指導和屬地監(jiān)管相結合，分類標識、逐類定級和分級管理相結合。
企業(yè)結合生產制造模式、平臺企業(yè)結合服務運營模式，分析梳理業(yè)務流程和系統(tǒng)設備，考慮行業(yè)要求、業(yè)務規(guī)模、數(shù)據復雜程度等實際情況，對工業(yè)數(shù)據進行分類梳理和標識，形成企業(yè)工業(yè)數(shù)據分類清單。根據不同類別工業(yè)數(shù)據遭篡改、破壞、泄露或非法利用后，可能對工業(yè)生產、經濟效益等帶來的潛在影響，將工業(yè)數(shù)據分為一級、二級、三級等3個級別。鼓勵企業(yè)在做好數(shù)據管理的前提下適當共享一、二級數(shù)據，充分釋放工業(yè)數(shù)據的潛在價值。二級數(shù)據只對確需獲取該級數(shù)據的授權機構及相關人員開放。三級數(shù)據原則上不共享，確需共享的應嚴格控制知悉范圍。
開展工業(yè)數(shù)據分類分級意義重大，體現(xiàn)在幾方面：一是有助于強化企業(yè)的數(shù)據應用意識，通過開展數(shù)據分類分級，引導企業(yè)開展數(shù)據管理和提升數(shù)據應用意識，有利于企業(yè)全面梳理自身工業(yè)數(shù)據類型，促進數(shù)據充分使用、全局流動和有序共享，全面提升企業(yè)數(shù)據管理能力和對工業(yè)數(shù)據重要性的認識。二是有利于提升工業(yè)數(shù)據管理和應用水平。加快工業(yè)數(shù)據的采集、挖掘、共享、利用等，最大限度釋放工業(yè)數(shù)據潛在價值，充分發(fā)揮工業(yè)數(shù)據對數(shù)字經濟的放大、疊加和倍增作用，提升企業(yè)兩化融合管理水平，推動大數(shù)據技術與制造業(yè)深度融合，夯實工業(yè)數(shù)據安全保障基礎，助力數(shù)字經濟高質量發(fā)展的戰(zhàn)略高度。三是有利于從操作層面上推進工業(yè)數(shù)據分類分級的落地實施�！吨改稀窞槠髽I(yè)有效挖掘數(shù)據價值，加速工業(yè)領域生產方式變革提供了強有力的政策指導和理論依據，明確了企業(yè)分類分級主體責任及相關要求，以及地方工信主管部門責任，便于對標對表數(shù)據管理中存在的不足，提升企業(yè)數(shù)據管理能力，有效挖掘數(shù)據價值、實現(xiàn)企業(yè)生產方式轉變。
