近年來，在全球經(jīng)濟(jì)低迷和疫情打擊下，大部分企業(yè)紛紛采取收緊資金、減少投資的保守策略，而有一個(gè)高端運(yùn)動(dòng)休閑服飾品牌比音勒芬卻走出了不一樣的道路，秉承著長(zhǎng)期主義精神，以超前的預(yù)判戰(zhàn)略眼光，疫情期間不僅沒有裁員減薪，還能持續(xù)品牌推廣、投入產(chǎn)品研發(fā)、高效拓店，更是不惜投入7.2億巨資“抄底”CERRUTI1881和KENT&CURWEN兩大國際奢侈品牌，布局企業(yè)未來的國際化多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，令人不得不贊嘆其超前思維與決策魄力！

　　比音勒芬成立于2003年，是國內(nèi)知名高端運(yùn)動(dòng)休閑服飾領(lǐng)軍企業(yè)，公司精準(zhǔn)卡位高爾夫運(yùn)動(dòng)服飾賽道，實(shí)施多品牌發(fā)展戰(zhàn)略，當(dāng)前擁有比音勒芬、比音勒芬高爾夫、威尼斯狂歡節(jié)三大品牌矩陣，這正與最新收購的兩大國際奢侈品牌涉足男士正裝及英倫運(yùn)動(dòng)潮牌，形成品牌關(guān)聯(lián)共性與互補(bǔ)關(guān)系，不同品牌之間緊密綁定：一方面，可以嫁接比音勒芬在國內(nèi)高端服飾市場(chǎng)影響力以及成熟的渠道運(yùn)營基礎(chǔ)，另一方面，兩大國際奢侈品牌作為進(jìn)軍海外市場(chǎng)的“敲門磚”，帶領(lǐng)集團(tuán)品牌共同拓展海外市場(chǎng)，提高國際市場(chǎng)的占有率，進(jìn)而帶動(dòng)整個(gè)集團(tuán)業(yè)績(jī)高質(zhì)量增長(zhǎng)，共同打造國際化高端品牌集團(tuán)。

　　顯然，比音勒芬做出這樣大膽的決策，并不是一時(shí)沖動(dòng)，而是立足于企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展，以及精準(zhǔn)的行業(yè)判斷。值得一提的是，比音勒芬2022年全年?duì)I同比增長(zhǎng)6.06%，凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)16.5%，實(shí)現(xiàn)連續(xù)12年?duì)I收凈利雙增的優(yōu)異成績(jī)，“衣中茅臺(tái)”盈利能力領(lǐng)冠行業(yè)，這大概就是比音勒芬“逆勢(shì)加倉”的底氣！

　　此外，根據(jù)《2023中國奢華品報(bào)告》，2022年，中國人奢侈品市場(chǎng)銷售額為9560億元，在全球奢侈品市場(chǎng)占比高達(dá)38%，隨著疫情結(jié)束，居民消費(fèi)信心反彈，以及中國國際地位的提升，中國奢侈品牌贏得更多國際消費(fèi)者的青睞；同時(shí)，伴隨國內(nèi)戶外運(yùn)動(dòng)崛起和新中產(chǎn)人群的壯大，品質(zhì)化和精致化消費(fèi)觀念也極大地推動(dòng)高端戶外運(yùn)動(dòng)服飾品牌的井噴式增長(zhǎng)。由此可以看到未來高端消費(fèi)的潛力，公司有望迎來新的增長(zhǎng)空間。

　　如果說，外部環(huán)境為品牌走向國際市場(chǎng)提供了有力條件，那么，真正讓比音勒芬走向國際市場(chǎng)的背后，必然離不開企業(yè)自身產(chǎn)品力、渠道力、影響力的不斷提升。

　　產(chǎn)品力：創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，品質(zhì)領(lǐng)先，直擊消費(fèi)者痛點(diǎn)

　　產(chǎn)品是打造品牌的核心，品質(zhì)是品牌的立身之本。一直以來，比音勒芬將高品質(zhì)、高品位、高科技和不斷創(chuàng)新的“三高一新”作為研發(fā)理念，以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品升級(jí)，匯集國際頂尖設(shè)計(jì)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，獲得143項(xiàng)研發(fā)專利，在面料、工藝、功能、審美上精心打磨，以匠心精神打造高端差異化產(chǎn)品，為精英人士打造高品質(zhì)、高品位的多場(chǎng)景服飾解決方案。2022年財(cái)報(bào)顯示研發(fā)費(fèi)用同比增長(zhǎng)20.14%，不惜研發(fā)投入，力度更超國貨運(yùn)動(dòng)三杰，可見比音勒芬在產(chǎn)品研發(fā)上下足功夫。

　　目前，比音勒芬品牌已經(jīng)形成了全面、高質(zhì)的產(chǎn)品體系，包括生活系列、時(shí)尚系列，針對(duì)不同的穿著場(chǎng)景，打造休閑、時(shí)尚、國潮系列產(chǎn)品，滿足消費(fèi)者的差異化需求。

　　2022年起，比音勒芬開始發(fā)揮品類優(yōu)勢(shì)，推出超級(jí)單品小領(lǐng)T，采用“微八小領(lǐng)型”專利和“黑科技”面料，直擊消費(fèi)者的穿衣痛點(diǎn)，成為精英人士和明星們都穿的“人間理想T恤”，這足以證明比音勒芬強(qiáng)大的產(chǎn)品實(shí)力！

　　渠道力：獨(dú)特運(yùn)營，“線下+線上”渠道布局

　　目前比音勒芬已擁有成熟獨(dú)特的運(yùn)營管理能力，形成直營+加盟+奧萊+電商全模式覆蓋的營銷網(wǎng)絡(luò)，持續(xù)驅(qū)動(dòng)公司業(yè)績(jī)遠(yuǎn)超行業(yè)的源動(dòng)力。截至2022年12月31日，營銷網(wǎng)絡(luò)覆蓋全國31個(gè)省、自治區(qū)及直轄市的核心商圈、高端百貨、機(jī)場(chǎng)、高鐵、高爾夫球會(huì)會(huì)所等，擁有1191個(gè)終端銷售門店，較2021年末凈增長(zhǎng)91家，目前門店數(shù)量仍在規(guī)�；瘮U(kuò)張的階段。

　　影響力：精準(zhǔn)營銷，頭部資源整合掌控

　　近些年，比音勒芬通過精準(zhǔn)營銷深度契合品牌定位，與高端客群建立情感鏈接。通過國家隊(duì)、故宮宮廷文化合作，吳尊明星代言加持，覆蓋全平臺(tái)的行業(yè)大V、KOL種草帶貨，高效曝光品牌內(nèi)核，輻射目標(biāo)客群，從而沉淀文化內(nèi)涵，為品牌持續(xù)賦能。

　　從產(chǎn)品力、渠道力和影響力出發(fā)，比音勒芬已然具備了與國際品牌競(jìng)爭(zhēng)的實(shí)力。此次，收購兩大國際奢侈品牌，不僅給消費(fèi)者帶來更多驚喜與選擇，更是給企業(yè)國際化發(fā)展注入了強(qiáng)心劑，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)向多元化、國際化、多矩陣發(fā)展。這也意味著，企業(yè)未來發(fā)展，充滿了挑戰(zhàn)與機(jī)會(huì)，唯有持續(xù)創(chuàng)新提升品牌核心競(jìng)爭(zhēng)力，才有機(jī)會(huì)在激烈的國際市場(chǎng)中占據(jù)先手！