近幾年，國(guó)貨服裝品牌正在迅速崛起。我們不難發(fā)現(xiàn)，雖然各路異軍突起的國(guó)貨品牌發(fā)展賽道不同，但他們無(wú)一例外都有自己獨(dú)特的創(chuàng)新理念。

　　國(guó)內(nèi)服飾行業(yè)也宣布進(jìn)入發(fā)展的“快車道”。盡管有政策的利好和趨勢(shì)的推動(dòng)，然而眾多服飾品牌在發(fā)展的過(guò)程中，仍然要不可避免的面對(duì)來(lái)自同行的激烈競(jìng)爭(zhēng)。

　　毋庸置疑，一個(gè)品牌想要生存壯大，一定要聚焦品牌產(chǎn)品力。尤其是現(xiàn)在的消費(fèi)觀念已經(jīng)與過(guò)去截然不同，新消費(fèi)市場(chǎng)瞬息萬(wàn)變，想要做好產(chǎn)品力，必須要抓住核心——消費(fèi)者。

　　今天，中服網(wǎng)講師陳建志將繼續(xù)為大家講述《老板要懂的創(chuàng)新課（三）時(shí)尚創(chuàng)新模式思維導(dǎo)圖》。

提到商業(yè)模式創(chuàng)新，陳建志老師首先給出一張思維導(dǎo)圖，看懂方法論。

　　“核心競(jìng)爭(zhēng)力”是商業(yè)模式創(chuàng)新的出發(fā)點(diǎn)，人無(wú)我有，人有我優(yōu)，服裝企業(yè)家一定要做到讓自己賴以生存的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手做不到的差異化特色。從傳統(tǒng)電商轉(zhuǎn)變?yōu)樯缃粋鞑�、牛仔品牌以租代買都能算模式創(chuàng)新。

　　服裝品牌創(chuàng)新要留下想象空間，例如國(guó)貨鴻星爾克在近日“出圈”也不是沒(méi)有理由的。

　　7 月 21 日，鴻星爾克的官方微博宣布向河南災(zāi)區(qū)捐款 5000 萬(wàn)元物資，隨后有部分網(wǎng)友留言 “感覺(jué)你都要倒閉了，還捐了這么多”，開始讓大眾意識(shí)到，這家運(yùn)動(dòng)服飾品牌正在以和自身財(cái)力不匹配的方式，與國(guó)家和人民共進(jìn)退。這種反差讓大眾對(duì)鴻星爾克充滿了敬佩與同情，最終轉(zhuǎn)化為實(shí)實(shí)在在的購(gòu)買行為，來(lái)支持品牌。

　　這波野性消費(fèi)狂潮給國(guó)產(chǎn)品牌一次 “彎道超車” 的機(jī)會(huì)，也為本土服飾品牌的未來(lái)發(fā)展增添新的思考。

　　此外，讓消費(fèi)者感受到新價(jià)值也是一個(gè)突破口。陳建志老師例舉TEENIE WEENIE、森馬電商主播更替，通過(guò)各大品牌直播帶貨的真實(shí)案例制造情景，降低退貨率。

　　如今，“悅己”大行其道。

　　以服裝企業(yè)家瀏覽小紅書、抖音、快手的角度來(lái)看，現(xiàn)實(shí)中有很多才藝主播也在直播帶貨，并且門檻并不算高。Z世代消費(fèi)者思維方式不同，更愿意通過(guò)抖音等渠道購(gòu)買。

　　牛仔品牌EVERLANE透明定價(jià)的案例，通過(guò)成本、售價(jià)以及傳統(tǒng)門店價(jià)格對(duì)比，以財(cái)務(wù)公開打破行業(yè)規(guī)則，贏得消費(fèi)者的信任感。

　　此外，陳建志老師還在課程里揭秘EVERLANE的翻單奧秘以及其他爆款新技術(shù)，解釋它為什么把自己定義為科技公司，這和優(yōu)衣庫(kù)有異曲***之妙。

　　在這個(gè)網(wǎng)紅產(chǎn)品爆炸的快消費(fèi)時(shí)代，服裝品牌需要忠于設(shè)計(jì)，創(chuàng)新出好產(chǎn)品。守護(hù)獨(dú)特的品牌文化，塑造打動(dòng)人心的品牌信念，這份信念難能可貴。我們有理由相信，國(guó)貨也將會(huì)給我們帶來(lái)更多的驚喜！