近日，隨著國家社保政策調整逐步落地，紡織行業(yè)尤其是處于產業(yè)鏈中游的紡紗廠，正面臨前所未有的經營壓力與人力挑戰(zhàn)。新規(guī)在推動社會保障體系完善的同時，也不可避免地加劇了企業(yè)與工人之間的現實矛盾——企業(yè)成本攀升、經營困難，而工人的社保權益與當前收入之間如何平衡，也成為一道難解之題。

企業(yè)承壓：每多雇一人，就多一份“硬成本”

社保繳納基數規(guī)范化與費率調整，直接帶來用工成本上升。對利潤本就不高的紡紗企業(yè)來說，這項支出變得愈發(fā)沉重：紡紗屬傳統(tǒng)勞動密集型產業(yè)，人力成本占據總成本較高比例；東南亞等地成本優(yōu)勢明顯，國內企業(yè)難以簡單提價轉移成本；多地中小紗廠徘徊在虧損邊緣，連續(xù)繳納社保成為不可承受之重，有的企業(yè)甚至面臨裁員或停工抉擇。有企業(yè)主坦言：“不是不想交，是真的交不起。每個工人每月多出幾百塊，全廠一年就是幾十萬，利潤全部吃沒了�！�

工人兩難：繳社保還是拿現錢？

對企業(yè)職工而言，社保是重要的長遠保障，但在當下，很多人卻陷入現實焦慮：到手工錢變少了，社保個人繳納部分提高，導致當月實發(fā)薪資降低，尤其是對計件、低薪崗位工人影響更大；不少工人來自農村，對跨省轉移接續(xù)心存顧慮，更傾向于“多拿現錢”；部分工人主動要求“不繳社�！�，以換取更高現金收入，但這又為未來養(yǎng)老、醫(yī)療埋下隱患。

一位在紡紗廠工作多年的老師傅表示：“我也知道社保好，但眼下孩子上學、老人看病，到處都要用錢�！�

政策與現實之間，出路何尋？

社保新規(guī)的方向是保障勞動者權益，但執(zhí)行中也需考慮行業(yè)實際承受能力與工人現實需求。目前各方正在艱難尋找平衡點，可能的路徑包括：分類型、分步驟推進參保，針對不同規(guī)模、不同利潤水平的企業(yè)實施差異化執(zhí)行策略；提高社保統(tǒng)籌與跨區(qū)域便利性，解決工人流動帶來的續(xù)接難題，提升參保信心；通過減稅降費、補貼等方式減輕企業(yè)壓力，同時鼓勵企業(yè)技術升級、提升自動化，逐步減少對純人力的依賴。