本周（6.26-6.30）是六月份的最后一周了，各廠本月的經(jīng)營(yíng)狀況盤(pán)點(diǎn)數(shù)據(jù)基本都已完成。通過(guò)了解的信息看，多數(shù)紡企本月的產(chǎn)銷(xiāo)率與五月份相比是下降的態(tài)勢(shì)。河北某紡企本月的產(chǎn)銷(xiāo)率有10%的下降，產(chǎn)銷(xiāo)率下降意味著回款的減少，據(jù)了解部分企業(yè)的周轉(zhuǎn)目前已經(jīng)出現(xiàn)了“等米下鍋”局面，每天在為籌資金買(mǎi)原料、交電費(fèi)、發(fā)工資而發(fā)愁，這種情況下只有盡快的消化庫(kù)存回款解決，否則會(huì)造成惡性循環(huán)，出現(xiàn)接新訂單也會(huì)沒(méi)錢(qián)買(mǎi)原料的狀況，最后慢慢演變成不能正常經(jīng)營(yíng)的惡果。為了避免此類(lèi)狀況的發(fā)生，處于困境的廠商為求能度過(guò)難關(guān)，都在掙扎，積極想辦法，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略。辦法各有不同，主要集中表現(xiàn)為：1、極力追討欠款，欠款發(fā)貨減少，寧可稍有讓利，也要現(xiàn)款現(xiàn)貨，以保證現(xiàn)金流，企業(yè)能正常運(yùn)轉(zhuǎn)； 2、面對(duì)不好的市場(chǎng)價(jià)格，采取新一輪的節(jié)能降耗措施，降低成本，盡量做到售紗不虧本；3、以走訪、電話(huà)等方式加大力度與客戶(hù)溝通，特別是曾經(jīng)有過(guò)合作，有一定信任度的客戶(hù)，深挖訂單需求，搶占市場(chǎng)份額。

  本周，棉紗市場(chǎng)沒(méi)有明顯變化，受原料價(jià)格和下游需求影響棉紗價(jià)格雖然很亂，但是起伏不大，銷(xiāo)量仍顯死氣沉沉。滌棉紗銷(xiāo)量也顯一般，下游坯布廠出貨不積極，目前訂單生產(chǎn)只能占開(kāi)臺(tái)率的80%，剩余20%的開(kāi)臺(tái)基本是備貨品種，因此導(dǎo)致采紗不積極。粘膠及混紡紗訂單本周稍顯活躍，主要是受原料價(jià)格上浮所致。