隨著移動(dòng)互聯(lián)大潮的來臨，越來越多的傳統(tǒng)企業(yè)紛紛開始啟動(dòng)電子商務(wù)，值得一提的是服裝行業(yè)，從2010年以來，服裝行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)營銷增長速度驚人，正在處于一個(gè)快速的增長期。這也引起電商代運(yùn)營企業(yè)的廣泛關(guān)注，著名的電商代運(yùn)營企業(yè)———瑞金麟網(wǎng)絡(luò)技術(shù)服務(wù)有限公司（下面簡稱瑞金麟）就開始著力在服裝和食品行業(yè)加大力度。
許多服裝品牌都把銷售對(duì)象瞄準(zhǔn)都市白領(lǐng)，有一點(diǎn)需要值得注意的是，由于工作繁忙，很多白領(lǐng)是沒有多少時(shí)間去商場的，她們把更多的時(shí)間用在網(wǎng)絡(luò)上，銷售群體的習(xí)慣改變也是促使越來越多服裝企業(yè)開始電子商務(wù)的重要原因。還有一點(diǎn)原因是，由于網(wǎng)絡(luò)的普及，越來越多都市男女喜歡在淘寶四處看看，閑逛，無形中給服裝帶來了驚人的銷量。就幾個(gè)體育服裝品牌來說，安踏去年的電商銷售額為1.6億元，特步1.2億元，鴻星爾克1億元。而對(duì)于一些休閑服裝品牌、快時(shí)尚服裝品牌來說，增長的空間無疑更大。
諸多服裝企業(yè)觸網(wǎng)，也引起了國內(nèi)一些大的電商代運(yùn)營企業(yè)的高度關(guān)注。瑞金麟就正在急需能量全力為服裝客戶提供高質(zhì)量服務(wù)。
目前瑞金麟的主戰(zhàn)場在食品、快消和服飾，簽約客戶有中糧、瑪氏、李錦記、金六福等近30個(gè)國內(nèi)知名品牌，服裝類也有圣大保羅、forever21、A02、DAZZLE、古今、斯伯丁等多個(gè)知名客戶。相比其他代運(yùn)營企業(yè)只做代運(yùn)營，不做IT系統(tǒng)，瑞金麟實(shí)行的是“全方位代運(yùn)營服務(wù)與IT系統(tǒng)的雙輪驅(qū)動(dòng)戰(zhàn)略”。一方面瑞金麟可以提供視覺設(shè)計(jì)、店鋪裝修、互動(dòng)營銷、客服管理、產(chǎn)品管理、倉儲(chǔ)管理、分銷管理、團(tuán)購服務(wù)、獨(dú)立B2C運(yùn)營等全方位服務(wù)。另一方面，2011年8月1日瑞金麟自主研發(fā)的瑞雪2.0系統(tǒng)正式上線，在1.0的基礎(chǔ)上可更好的為客戶提供從供應(yīng)、財(cái)務(wù)、倉儲(chǔ)、運(yùn)營到營銷的全方面IT系統(tǒng)解決方案。
據(jù)瑞金麟聯(lián)合創(chuàng)始人安士輝介紹：服裝類企業(yè)觸網(wǎng)做強(qiáng)有兩點(diǎn)非常關(guān)鍵，一是要從消費(fèi)者角度出發(fā)生產(chǎn)產(chǎn)品，二是精確的流程控制。此外他說：“網(wǎng)絡(luò)銷售并不簡單的是在網(wǎng)上賣衣服，很多企業(yè)的這種認(rèn)識(shí)是很片面的，不能忽略網(wǎng)絡(luò)品牌化的趨勢(shì)。而且我個(gè)人認(rèn)為，網(wǎng)絡(luò)銷售和地面銷售并不是自己跟自己打?qū)ε_(tái)戲，而是可以成為互補(bǔ)作用的。網(wǎng)絡(luò)品牌在貨品和營銷方面聯(lián)動(dòng)合作，也能促進(jìn)地面直營店的收入�！卑彩枯x同時(shí)表示，服裝類企業(yè)客戶肯定也是其他代運(yùn)營企業(yè)重點(diǎn)關(guān)注的對(duì)象，未來在代運(yùn)營企業(yè)中這種競爭也會(huì)很激烈�！叭绾螢榉⻊�(wù)企業(yè)提供更好的品牌傳播和增值價(jià)值，能否為用戶提供更好的消費(fèi)體驗(yàn)。這是非常關(guān)鍵的。”他說。（中國服飾報(bào)）
