互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)給傳統(tǒng)服裝業(yè)帶來的挑戰(zhàn)是空前的。

在紐約資本市場上市的中國設(shè)計(jì)師品牌“左岸”對此有切膚之痛：這家曾擁有1370家店鋪、年銷售收入14.3億元、年創(chuàng)利潤2億元人民幣的企業(yè)，2014年年報(bào)顯示，店鋪已減少至823家，銷售收入下降為9.5億元，年獲利潤僅12萬元人民幣。

然而，當(dāng)一身黑衣、內(nèi)斂帥氣的左岸（中國）有限公司董事長洪金山握著我的手時(shí)，我吃驚的發(fā)現(xiàn)，這位左岸品牌首席執(zhí)行官除臉上略帶疲憊之意外，深遂的眼睛里始終閃爍著一種亢奮的神情：“企業(yè)最怕找不到出路！”金山自信地告訴記者，改變傳統(tǒng)服裝業(yè)的思維和運(yùn)作模式，創(chuàng)新企業(yè)價(jià)值鏈乃至商業(yè)生態(tài)，左岸已有了方向和舉措。

作為留學(xué)法國、用法國時(shí)尚概念創(chuàng)建“左岸”時(shí)尚休閑男裝品牌的設(shè)計(jì)師，洪金山用綠色環(huán)保文化創(chuàng)新設(shè)計(jì)理念，努力推動(dòng)低碳環(huán)保的時(shí)代風(fēng)尚，贊助并參與哥本哈根氣候大會(huì)，用一己之力感染社會(huì)，先后兩次榮獲“中國十佳時(shí)裝設(shè)計(jì)師”稱號和中國最佳男裝設(shè)計(jì)獎(jiǎng)。作為中國時(shí)尚休閑男裝市場的領(lǐng)軍品牌，2011年左岸成功登陸美國紐約證券交易所，成為唯一在紐約上市的中國設(shè)計(jì)師品牌。

從經(jīng)營一種暢銷產(chǎn)品到構(gòu)建一種時(shí)尚生活方式，從創(chuàng)建品牌到專賣連鎖店突破1100家，并進(jìn)入資本市場獲取擴(kuò)張品牌的資本，左岸僅用不到10年的時(shí)間，完成了許多服裝人一生的發(fā)展夢想。為從傳統(tǒng)企業(yè)的發(fā)展路徑中超越出來，為吸引更多優(yōu)秀人才加盟左岸欣欣向榮的事業(yè)，2010年洪金山將左岸品牌營銷及設(shè)計(jì)中心從石獅搬到了上海，請來國際知名設(shè)計(jì)師合作開發(fā)高端產(chǎn)品，請專業(yè)機(jī)構(gòu)對品牌經(jīng)營進(jìn)行管理提升，以年投入設(shè)計(jì)研發(fā)費(fèi)3000萬元巨資，每季開發(fā)1200款原創(chuàng)服裝，每季投放市場600款新品的力度，加快著品牌發(fā)展節(jié)奏。

然而，互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)飛速發(fā)展帶來的市場競爭環(huán)境變化，使按傳統(tǒng)模式用心營運(yùn)的左岸，無論是年投資上億元，加大對品牌終端形象的整改提升，還是關(guān)閉數(shù)百家經(jīng)營不達(dá)標(biāo)的店鋪，拓展優(yōu)勢店開設(shè)品牌新店，無論是投巨資回購經(jīng)銷商手中的庫存產(chǎn)品，還是以年投放廣告7000多萬元的傳播力度，推廣左岸獨(dú)特的優(yōu)雅時(shí)尚風(fēng)格，仍難逃脫諸多傳統(tǒng)企業(yè)面臨的相同困難。

左岸（中國）有限公司執(zhí)行董事、首席運(yùn)營官王潮申告訴記者，公司管理層在痛苦地反思中剖析自身問題發(fā)現(xiàn)，我們這個(gè)服務(wù)年輕消費(fèi)群體的品牌，雖然啟動(dòng)了線上電子商務(wù)，但針對線上消費(fèi)需求的產(chǎn)品開發(fā)卻一直滯后，使互聯(lián)網(wǎng)僅僅成為消化庫存商品的一個(gè)通路；進(jìn)入資本市場后，左岸公司并沒有充分利用資本市場的杠桿來化解企業(yè)發(fā)展的資本需求；左岸雖實(shí)現(xiàn)了銷售網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大的夢想并確立了做強(qiáng)的目標(biāo)卻在企業(yè)轉(zhuǎn)型中困難重重！滿足于店面數(shù)量的增長卻忽視了單店績效的提升……王潮申堅(jiān)定地說：傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)要想突破市場重圍，創(chuàng)新商業(yè)模式才是根本的出路！

在化解危機(jī)中尋找生機(jī)，左岸公司悄然展開了企業(yè)調(diào)整的重大舉措：今年初，左岸公司將傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的運(yùn)營總部從上海運(yùn)營中心遷出，回歸產(chǎn)業(yè)鏈完整的石獅，洪金山告訴記者，此舉將降低傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)年經(jīng)營成本4000多萬元。左岸從全國15個(gè)總經(jīng)銷商、360個(gè)二級經(jīng)銷商和品牌總部自營的專營店中，精選出20家優(yōu)質(zhì)終端創(chuàng)建電商線下體驗(yàn)示范店的試運(yùn)營計(jì)劃，正緊鑼密鼓地展開著。6月，左岸向紐約證交所遞交以發(fā)行新股方式，募集專項(xiàng)資金投入新商業(yè)模式的申請獲得批準(zhǔn)；另外，左岸與國內(nèi)目前唯一一家以服裝為核心的專業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)裝購物平臺(tái)——上海德升時(shí)裝股份有限公司的戰(zhàn)略融合已答成協(xié)議，德升利用左岸在資本市場的優(yōu)勢及資源，實(shí)現(xiàn)登入美國紐交所證券市場的夢想，而左岸則通過收購德升，實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。目前，德升已整體搬入位于上海時(shí)尚谷的左岸上海運(yùn)營中心，左岸以上海為中心的O2O全新商業(yè)模式已全面啟動(dòng)。

在福建石獅金博商務(wù)中心左岸（中國）有限公司總部，記者正好遇見上海德升時(shí)裝股份有限公司董事長張顯煌，這位通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，運(yùn)營著近百家國內(nèi)知名時(shí)裝品牌移動(dòng)銷售業(yè)務(wù)的德升公司CEO告訴記者，左岸與德升戰(zhàn)略聯(lián)盟后加大了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的資金投入，使入駐德升互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)的服裝品牌不斷增加。截止2015年5月31日，德升購物平臺(tái)已聚集了200多萬消費(fèi)者和4000多萬粉絲，這些消費(fèi)者從在德升平臺(tái)購物最后變成德升經(jīng)營合伙人的數(shù)量，每天都在不斷地遞增著。德升公司將消費(fèi)者變成經(jīng)營合伙人獨(dú)創(chuàng)的商業(yè)模式，不僅顛覆了傳統(tǒng)服裝業(yè)的營銷理念，為社會(huì)創(chuàng)造著無限的價(jià)值，更給一直在傳統(tǒng)商業(yè)模式中經(jīng)營的左岸公司，用互聯(lián)網(wǎng)思維化解傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之痛，找到出路，創(chuàng)新創(chuàng)造了新的增長點(diǎn)。從德升公司上半年經(jīng)營情況看，左岸用資本進(jìn)入德升的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)后，創(chuàng)造的收益將是巨大的。

利用資本市場加快左岸品牌國際化步伐正有計(jì)劃地推進(jìn)。左岸2015及2016年度利用各種平臺(tái)，從資本市場融資3.5億-4億美元的計(jì)劃已全面展開，用已拿到資金計(jì)劃本年度收購、并購2家境外服飾品牌的商業(yè)洽談，正在悄然地進(jìn)行中。紐約證交所顯示，五月底ZUOAN股票價(jià)格已達(dá)3.75美元。