作為一家以較大規(guī)模定制為特色的品牌，在行業(yè)內(nèi)極具影響力，紅領(lǐng)的口號是“讓定制不再奢侈”。多年來，企業(yè)投入了眾多的資金和精力，持續(xù)為生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)注入科技力量，并取得了很好的成效。

　　紅領(lǐng)一直致力于通過互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)來實現(xiàn)傳統(tǒng)服裝行業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，采用的數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式是一種形象的比喻，并不是真正的3D打印技術(shù)。 這種模式是企業(yè)花費十幾年的時間，投入2.6億元的資金，用能容納3000多人的工廠作試驗室，經(jīng)過11年的積累和沉淀，克服了重重阻礙才形成的。

　　紅領(lǐng)運用大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能化的方式打造出了數(shù)字化大工業(yè)3D打印模式，運用個性化、差異化、國際化、數(shù)字化的服裝全定制工業(yè)化流水生產(chǎn)方式，提出了服裝定制全程解決方案，創(chuàng)造了一種C2M跨境電子商務(wù)直銷模式，徹底顛覆了現(xiàn)有的商業(yè)規(guī)則和經(jīng)營模式。

　　所謂3D打印技術(shù)，即一種快速成型的技術(shù)，該技術(shù)以數(shù)字模型文件為基礎(chǔ)，運用粉末狀金屬或塑料等可粘合材料，通過逐層打印構(gòu)造出物體；通過計算機軟件進(jìn)行建模，再將建成的三維模型分區(qū)切片，逐層打印。而企業(yè)正是將這種3D打印技術(shù)的邏輯思維方式創(chuàng)造性地應(yīng)用到了工廠的生產(chǎn)實踐中。在紅領(lǐng)，客戶通過終端和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計好訂單，企業(yè)在7個工作日內(nèi)完成服裝制作并發(fā)貨。與此同時，企業(yè)還可以自動生成版型，將整個打版過程轉(zhuǎn)變?yōu)橐环N信息驅(qū)動的過程。

　　在生產(chǎn)系統(tǒng)中，紅領(lǐng)還采用了一種柔性的成衣制造系統(tǒng)。該系統(tǒng)將傳統(tǒng)生產(chǎn)線與信息化技術(shù)進(jìn)行了結(jié)合與創(chuàng)新，將批量生產(chǎn)線重新編程、組合，實現(xiàn)了同一產(chǎn)品的不同型號、不同款式以及不同面料的轉(zhuǎn)換，創(chuàng)造出流水線上靈活的數(shù)據(jù)、規(guī)格、元素搭配模式。

　　目前，企業(yè)還建立了一種跨境貿(mào)易電子商務(wù)的C2M+O2O直銷模式。全球不同民族、不同文化、不同形體的用戶，其對服裝需求的差異是非常明顯的，這也是C2M+O2O模式會把C放在最前面的原因。

　　紅領(lǐng)數(shù)字化3D打印模式，是用工業(yè)化的效率制造出個性化的產(chǎn)品；用數(shù)字化、信息化、智能化的技術(shù)構(gòu)建出C2M交互環(huán)境，讓消費者以簡單、方便、合理、愉悅的方式實現(xiàn)自己的定制夢想。C2M+O2O模式完全是以消費者為中心，借助網(wǎng)絡(luò)平臺化運營交互手段和價值交互的方法論，真正為C端消費者創(chuàng)造價值，徹底顛覆陳舊的商業(yè)規(guī)則。

　　企業(yè)多年來的實踐證明，運用紅領(lǐng)模式，企業(yè)只用增加軟件和信息化等硬件設(shè)備，進(jìn)行一定程度上的流程再造，便可以大幅度地提高傳統(tǒng)企業(yè)效益，提升我國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的核心價值；紅領(lǐng)模式具有極高的復(fù)制和推廣價值，適用于眾多行業(yè)，可以引領(lǐng)制造企業(yè)實現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級；紅領(lǐng)模式是一種管理思維的創(chuàng)新和全新的經(jīng)營思想，它順應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟潮流，是互聯(lián)網(wǎng)時代制造業(yè)與電子商務(wù)有機結(jié)合的典范，實現(xiàn)了實體經(jīng)濟與虛擬經(jīng)濟的深度融合。