傳統(tǒng)品牌的時(shí)尚化運(yùn)動(dòng)

----威鵬秋冬時(shí)尚發(fā)布會(huì)走向終端     
 
 文/海虹
 
 
 借著“十.一”黃金周的巨大“商機(jī)”東風(fēng)，廣東恒威集團(tuán)旗下的牛仔品牌威鵬滿懷雄心來到了上海。10月3日，在人流如潮、門庭若市的人民廣場(chǎng)新世界商城，威鵬上演了一場(chǎng)別開生面的2005秋冬時(shí)尚發(fā)布會(huì)。

就在現(xiàn)場(chǎng)，城門未開，但已看到新世界門口被一批20歲左右的年輕人擠得水泄不通，他們成群結(jié)隊(duì)得商城門口“安營扎寨”，衣著青春朝氣充滿活力，放眼望去不乏牛仔服飾的忠實(shí)追隨者。發(fā)布會(huì)以英雄豪情、藍(lán)色咖啡、感性波普、惑人魅影四大主題，動(dòng)態(tài)化闡述了牛仔時(shí)裝文化，釋放牛仔個(gè)性與時(shí)尚、野性與奢華的精神內(nèi)涵。男生女生的尖叫聲陣陣掀起，發(fā)布會(huì)現(xiàn)場(chǎng)的秩序一度失控。現(xiàn)場(chǎng)的喧鬧倒是樂壞了廣東恒威集團(tuán)董事長岑潤洪。

毫無疑問，這是一場(chǎng)非常成功的終端推廣運(yùn)動(dòng)。

自2003年以來，連年發(fā)布中國牛仔裝流行趨勢(shì)、舉辦“威鵬杯”中國牛仔裝設(shè)計(jì)大賽、大規(guī)模廣告運(yùn)動(dòng)……在業(yè)內(nèi)開始重振旗鼓。

作為時(shí)尚產(chǎn)業(yè)，其特征就在于消費(fèi)者的時(shí)尚體驗(yàn)消費(fèi)，尤其是在同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)愈演愈烈的年代。那么，單純注重服裝品質(zhì)的時(shí)代早已過去，品牌力更重要的課題轉(zhuǎn)移到提升品牌在消費(fèi)者心目中地位了。

聯(lián)手“萊卡?我型我SHOW”，正是威鵬時(shí)尚發(fā)布的一大聰明之舉。這與蒙牛牛奶聯(lián)手“超級(jí)女聲”有異曲同工之妙。

就如英威達(dá)亞太區(qū)總裁Gerald對(duì)記者說的，傳統(tǒng)服裝品牌需要換發(fā)新機(jī)，我們很高興“萊卡?我型我SHOW”能幫助中國服裝品牌進(jìn)行市場(chǎng)推廣……

打破原有的經(jīng)營模式，摒棄守舊的傳統(tǒng)營銷觀念，威鵬的舉措只是一個(gè)良好的開端。進(jìn)一步提升品牌在消費(fèi)者心目中的地位，創(chuàng)造顧客體驗(yàn)價(jià)值，成為真正的有市場(chǎng)號(hào)召力的品牌，所需要做的工作還有很多。