文/蘇恩
在我國現(xiàn)有的39個服裝產(chǎn)業(yè)集聚地中，長江三角洲和珠江三角洲占據(jù)總量的60%以上。東北地區(qū)，過去是中國服裝產(chǎn)業(yè)的“長子”，現(xiàn)在這幾年卻落后了，但復(fù)興的基礎(chǔ)仍然存在。
在世界經(jīng)濟全球化和中日韓俄區(qū)域經(jīng)濟一體化的大背景下，東北亞經(jīng)濟圈正在形成當(dāng)中，大連是理想的歐亞大陸橋中轉(zhuǎn)站和國際貿(mào)易集散地。大連服裝業(yè)依托東北大市場，輻射東北亞，對于改變東北地區(qū)乃至東北亞的服裝產(chǎn)業(yè)布局，形成一個以大連為中心的集品牌研發(fā)、展覽展示、服裝制造、物流采購等功能,并輻射東北亞以及全球的時尚中心，具有非常重要的戰(zhàn)略意義。因此，大連市政府把服裝業(yè)做為中長期規(guī)劃的重要的都市工業(yè)來鼓勵發(fā)展，也出臺了“大連市人民政府關(guān)于支持服裝服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知”，對促進大連紡織服裝產(chǎn)業(yè)升級，繁榮都市行業(yè)，大力發(fā)展品牌，提升大連時尚名城國際地位，做出了一系列戰(zhàn)略步驟和政策支持安排。毫無疑問，在大東北振興所帶給人們的鼓舞和士氣下，大連作為東北服裝企業(yè)的龍頭，正在全力追趕發(fā)達的紡織服裝地區(qū)，而大連服裝的領(lǐng)頭羊企業(yè)大楊創(chuàng)世股份有限公司也又一次跑在了前面。
看大連服裝業(yè)，大連服裝節(jié)是一個典型事件，在嶄新的大連世界博覽廣場外，兩幅巨型尺寸的海報掛在墻體之上，一大一小，不多不少，正好兩幅。而較大的那幅正是大連大楊創(chuàng)世股份有限公司旗下的男裝品牌----創(chuàng)世。對于首次來到大連的我，參加大連服裝節(jié)，可能是晚了，錯過了它的鼎盛繁華時期；而對大楊則來的恰逢其時，一個致力打造百年老店的企業(yè)，26歲，正值風(fēng)華正茂，但需耐得住寂寞，經(jīng)得起誘惑，堅定的朝著自己的理想前進。在第17界大連服裝節(jié)上，大楊創(chuàng)世精心打造的品牌之旅，著實讓我們過了把癮。
主題一：文化之旅地點：“水域之戀”
引路人：“創(chuàng)世男人”
今年大楊創(chuàng)世股份有限公司的創(chuàng)世品牌展位面積有540平方米，是歷屆單個品牌展位面積最大的。創(chuàng)世展位今年按總設(shè)計師路易吉?布勞迪大師的設(shè)計，突出展示了創(chuàng)世品牌的品牌文化，品牌理念以及客戶俱樂部文化，在超大展覽空間里，為參展觀眾打造了主題為“水域之戀”的創(chuàng)世男裝品牌形象展位，引領(lǐng)觀眾參觀了創(chuàng)世品牌的新視覺、新面貌、新理念；
據(jù)創(chuàng)世品牌總設(shè)計師石豆豆介紹：這次創(chuàng)世的展位給人感覺非常超現(xiàn)實，突破了創(chuàng)世以往中規(guī)中矩的形象，而以一種全開放式的、自由空間的浪漫強調(diào)，這實際上是全面吹響創(chuàng)世品牌全新戰(zhàn)略的戰(zhàn)前號角,表征著創(chuàng)世品牌在設(shè)計概念上的大步跳躍。
雅致的紫色系融入更多創(chuàng)新元素，為成功男士度身定制TRANDS2005秋/冬系列服飾；源于“水”，蘊育“清涼的身心體驗”, 容入創(chuàng)世男裝品牌2006年春夏產(chǎn)品的設(shè)計理念，帶我們進入創(chuàng)世男人的世界。
“創(chuàng)世男人高級男裝俱樂部”還在其間舉辦多場半開放式“創(chuàng)世之約”俱樂部活動，由世界著名意大利高級時裝工藝大師、創(chuàng)世公司首席設(shè)計師路易吉?布勞迪、中國高級色彩形象大師西曼、日本時裝設(shè)計大師古川云雪為20余對創(chuàng)世高級時尚會員提供最具個性化的服務(wù),“生活原本如此”的品牌文化思想原來可以這樣觸摸到，時裝大師古川云雪為客戶畫時裝肖像畫，工藝大師路易吉為會員量體單裁，國際色彩專家于西蔓為會員夫婦講解流行色彩及著裝搭配等。主題二：戰(zhàn)略之旅
地點：大連國際時裝品牌
研究所會議現(xiàn)場引路人：李桂蓮
9月10日，以“打造東北亞服裝品牌研發(fā)中心及人才培養(yǎng)基地、推動大連服裝產(chǎn)業(yè)升級向品牌和國際市場進軍”為主題，大連國際時裝品牌研究所新聞發(fā)布會在大連服裝節(jié)期間舉辦，此次發(fā)布會旨針對大連國際時裝品牌研究所全新改制以后的新戰(zhàn)略作多方發(fā)言、交流與新聞發(fā)布。
大連服裝研究所是由大連市政府主持完成了向民營體制的改制轉(zhuǎn)變工作。大楊創(chuàng)世股份有限公司作為改造后研究所的所有者，制定了面向國際，服務(wù)東北,產(chǎn)業(yè)升級，培養(yǎng)人才，品牌發(fā)展的新發(fā)展戰(zhàn)略，并
特將“大連服裝研究所”更名為以品牌為核心的“大連國際時裝品牌研究所”，使其成為以市場需求為導(dǎo)向，以品牌營銷、產(chǎn)品開發(fā)、專業(yè)培訓(xùn)、信息服務(wù)、檢驗檢測等為核心內(nèi)容，以全面推進大連乃至東北服裝產(chǎn)業(yè)的國際化、時尚化和品牌化為目標的研究機構(gòu)，并聘請了包括當(dāng)今世界頂級高級男裝阿瑪尼的首席設(shè)計師的伊萬諾?凱特林在內(nèi)的，來自意大利、德國、日本、韓國、加拿大、美國，以及國內(nèi)的23名著名服裝專家為研究所的高級顧問。
大連國際時裝品牌研究所設(shè)置了五大中心機構(gòu)：品牌研發(fā)中心、教育培訓(xùn)中心、檢驗檢測中心、展覽展示中心和信息服務(wù)中心。以五大中心機構(gòu)為基礎(chǔ)，研究所首先
設(shè)立了“大師講壇”，定期聘請顧問專家或者相關(guān)領(lǐng)域里的專家作專題講座和培訓(xùn)；還將舉辦“中國國際（大連）時裝品牌論壇”，在國際化、名牌化和時尚化方面展開深入研討交流；同時，研究所還將同各國專家一道，深入我國服裝產(chǎn)業(yè)內(nèi)部，以“產(chǎn)業(yè)研發(fā)課題制”的形式開展與企業(yè)相結(jié)合的解決具體案例式的研發(fā)活動，把大師和專家的意見直接轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
作為掌門人，大楊創(chuàng)世股份有限公司董事長李桂蓮向我們道出收購研究所的初衷以及她內(nèi)心渴求的品牌發(fā)展戰(zhàn)略。
李桂蓮說到，“世界排名前100位的著名時裝品牌沒有一個是中國的品牌，但在國內(nèi)，卻有很多象阿瑪尼這樣的國際品牌發(fā)展起來的生產(chǎn)型企業(yè)，26年來，可以說通過為世界大牌客戶的服務(wù)和向世界工廠學(xué)習(xí)，已成為世界名牌工廠。但他們的目標則是要創(chuàng)國際時裝品牌。大楊一個企業(yè)如此，大連一個城市也是如此，中國服裝行業(yè)更是如此。
大連國際時裝品牌研究所要在提升中國服裝的國際化運作水平、經(jīng)營管理水平、品牌化附加值、工藝技術(shù)手段等綜合方面大做文章，力爭把研究所打造成為產(chǎn)業(yè)的 “國際品牌研發(fā)中心”、“人才教育培訓(xùn)基地”、“產(chǎn)業(yè)前沿課題組”、“專業(yè)技能的加油站”，發(fā)展成為大連乃至東北國際時裝品牌的“孵化器”，成為培養(yǎng)服裝產(chǎn)業(yè)高級專業(yè)人才的“時裝黃埔軍�！薄�
李桂蓮提到，“我們的想法并不是要研究所只為大楊創(chuàng)世一家企業(yè)服務(wù),而是要研究所依托于大楊創(chuàng)世，奉獻于大連，展望整個東北亞地區(qū)，甚至服務(wù)于我國整個的服裝行業(yè)�！� 的確，一個以品牌為核心的研究所，是企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、地區(qū)從制造向品牌產(chǎn)業(yè)升級的過程中的必然需求和必經(jīng)之路。中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長陳國強認為，研發(fā)能力的強弱是決定企業(yè)競爭力的重要因素，大楊的國際時裝研究所，還有其他為我們的面輔料和功能性服裝進行研究的研究所，都關(guān)系到中國服裝產(chǎn)業(yè)提升的核心問題，因此，發(fā)展研究所這種為制造業(yè)服務(wù)的服務(wù)業(yè)是產(chǎn)業(yè)提升的趨勢。占據(jù)了高附加值的品牌市場，象征高品位、高審美、高附加值的奢侈品牌的消費成了新的潮流，這股潮流將給中國的服裝品牌帶來結(jié)構(gòu)性淘汰的壓力�？梢哉f，這兩年的中國服裝的品牌發(fā)展緩慢，原因就是在“國際化”、“時尚化”、“品牌化”這三個方面進展遲緩，在時尚設(shè)計的品牌化管理方面與國際化水平還有很大差距，這也是我們“大連國際時裝品牌研究所”希望找到答案的核心議題。而在市場經(jīng)濟時代則是“品牌為王”，因此，我認為，中國服裝企業(yè)的出路就是向國際化時品牌時代的整體突圍。要想在10年或者20年之后與國際大牌平起平坐地同臺獻藝，就需要從現(xiàn)在著手�！�
大楊是中國典型的以縫制加工為核心
大連國際時裝研究所部分高級顧問：
時裝設(shè)計大師凱特林?伊萬諾、大楊創(chuàng)世的首席設(shè)計師路易吉?布勞迪、國際著名時裝設(shè)計師古川云雪、國際著名時裝品牌專家、LG時裝商社前社長申弘淳、世界褲子大王、國際著名的時裝管理專家、愛美男特公司董事會長高野匡史，中國流行色協(xié)會會長、原紡織部副部長王曾敬、中國服裝協(xié)會常務(wù)副會長蔣衡杰、中國服裝協(xié)會副會長魏林、中國服裝協(xié)會產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟研究所常務(wù)副所長陳國強、中國著名男裝紙樣和版型專家、北京服裝學(xué)院教授劉瑞璞等等23名國際大師和頂級專家。世界服裝設(shè)計師協(xié)會德國分會主席威赫姆?漢克：
服裝市場領(lǐng)域，正融匯全球化的風(fēng)格。仿效也是一種手段，通過仿效達到全球化的目的，兒童模仿成年人的行為在今天也是促進個人和社會發(fā)展的重要途徑。但是個體化的風(fēng)格也是整體性的組成元素，來自不同區(qū)域的人群決定了不同的風(fēng)格方向，這樣才形成了不同的共同體。
國際著名時裝設(shè)計師古川云雪：
品牌不僅是商品的名字，而且是企劃、設(shè)計、產(chǎn)品制作、營銷、宣傳這一套全過程的演繹。我想要用真心感動顧客，用真情詮釋品牌，進而提升品牌的營銷理念。
國際著名時裝品牌專家、LG時裝商社前社長申弘淳：
OEM服裝產(chǎn)品出口在價格和品質(zhì)方面具有超強的競爭力。但是在品牌和產(chǎn)品設(shè)計和營銷方面，不僅競爭力不足，而且中國大部分市場被國外先進國家的品牌所占據(jù)。優(yōu)秀的專門人才培養(yǎng)對品牌發(fā)展具有絕對的必要性。研究所將來不僅培養(yǎng)出時裝品牌的專家，設(shè)計師專家，生產(chǎn)和品牌管理的專家，還能培養(yǎng)出管理業(yè)務(wù)核心，經(jīng)營管理所需的精英人才。
世界著名意大利高級時裝工藝大師路易吉?布勞迪：
中國服裝品牌發(fā)展剛剛開始，還沒有完全進入到國際市場。品牌最重要的是向人們?nèi)鬟f一種感情，一個國際化的品牌需要傳遞出品牌的服務(wù)、產(chǎn)品的背景、質(zhì)量，讓人們有對產(chǎn)品的信心。一些有著地道中國名稱的品牌，許多國外的企業(yè)很難去理解他，就無法傳遞情感上的內(nèi)容。
主題三：世界品牌之旅
地點：“大師講堂”
引路人：Giorgio Armani
首席設(shè)計師
凱特林?伊萬諾
Giorgio Armani，作為目前世界上的頂級男裝品牌，代表了世界男裝最頂級的設(shè)計和工藝水平, 9月11日上午經(jīng)由大楊創(chuàng)世總裁李桂蓮的邀請，作為大連國際時裝品牌研究所聘任的國外第一高級顧問，Giorgio Armani的首席設(shè)計師凱特林?伊萬諾先生為大連國際時裝品牌研究所“大師講堂”，公開講授了第一堂課。通過豐富的經(jīng)歷和為Giorgio Armani男裝品牌服務(wù)的經(jīng)驗，向中國的服裝從業(yè)者們，揭開了世界頂級男裝的核心工藝秘密，帶領(lǐng)國內(nèi)的業(yè)界觀者走入世界頂級男裝的王國，并為中國男裝品牌邁進世界品牌之旅指點迷津，針對中國高級男裝品牌走向世界的具體操作理念和品牌戰(zhàn)略展開分析和評論。
關(guān)于對中國男裝品牌的建議
中國的制造業(yè)越來越被國外的大型品牌企業(yè)看好。如：阿瑪尼、卡娜里、杰尼亞等都先后來到了中國，巨大的轉(zhuǎn)型與無限商機。
一些國際品牌在和中國企業(yè)合作時，首先考慮到的就是成本問題，但是，在合作生產(chǎn)以后的產(chǎn)品不一定都是銷往國外。其實，國外的市場并不是很大，本國公司的生產(chǎn)就完全可以滿足。那么當(dāng)國外的品牌企業(yè)在一個國家生產(chǎn)的產(chǎn)品就在當(dāng)?shù)鼐弯N售，中國的本土品牌又如何推出去呢？現(xiàn)在人們購買能力普遍的下降，影響了時裝界的消費能力，這是一個現(xiàn)實。因此企業(yè)在生產(chǎn)和設(shè)計之間要找到一個很好的平衡，雙方要協(xié)調(diào)好，通過設(shè)計提高銷量。首先應(yīng)該有一個權(quán)威的設(shè)計師，有足夠的經(jīng)驗和相當(dāng)?shù)哪芰⒏鱾�品類的產(chǎn)品最終協(xié)調(diào)好。中國國內(nèi)的品牌化道路走得還不算成功，企業(yè)有可能缺乏這方面的人才。 應(yīng)對年輕的設(shè)計師、工藝師和加工技術(shù)人員進行培訓(xùn)，以推動中國的服裝行業(yè)的發(fā)展。這個發(fā)展將會給更多的中國公司創(chuàng)造自己品牌的機會，對新一代設(shè)計人員的培養(yǎng)還會不斷發(fā)展和延續(xù)創(chuàng)新的傳統(tǒng)，滿足市場的需要。應(yīng)該嚴格挑選那些具有豐富的知識，思想開放和有積極參與愿望的人，選材是成功的關(guān)鍵因素。
喬治?阿瑪尼的秘密
男裝品牌的建設(shè)，產(chǎn)品種類應(yīng)全面些，除了傳統(tǒng)的正裝，還應(yīng)有領(lǐng)帶、皮鞋、襯衫等，這樣就起到對主流產(chǎn)品的支持與襯托的作用。阿瑪尼的產(chǎn)品主要是男裝，而歐洲男裝市場正在走下坡路，為了保持優(yōu)勢地位，阿瑪尼公司不得不在時裝系列產(chǎn)品上擴大經(jīng)營范圍。現(xiàn)在人越來越多喜
歡時裝方面的產(chǎn)品，那么正裝以外的產(chǎn)品銷售額擴大了，而在公司男裝銷售并沒有下降的情況下，也就支持了阿瑪尼公司的整體銷售運營。多元化經(jīng)營沒有拖累阿瑪尼公司，反倒穩(wěn)定了局面。實際上，多元化的產(chǎn)品在衣著搭配上，也有良好效果，比從很多品牌店內(nèi)搜集在一起的搭配看起來要完美的多。
阿瑪尼公司比較重視市場接受程度。在時裝表演之前，都慎重考慮產(chǎn)品是否被消費者銷售。設(shè)計師應(yīng)該從市場的角度來開發(fā)產(chǎn)品。能成為阿瑪尼的設(shè)計師或者經(jīng)理人也好，一定不是個新手，首先需要有一定的成果才會被瑪尼公司選中。經(jīng)驗非常重要。曾有記者采訪阿瑪尼的時候問道：“在你公司里，設(shè)計師重要還是經(jīng)理人重要”？回答：都重要！這就是阿瑪尼管理公司最大的秘訣。
