2美元/件的衣服，按照2%的行業(yè)利潤點，一個月生產(chǎn)出口6萬件，也不過賺了2400美元。而融入自己的設(shè)計理念、質(zhì)量上乘的一件針織衫，可賣到25美元，利潤點提高到15%左右，生產(chǎn)1千件就可以拿到3750美元。 

　　長達6個月的中美紡織品談判終于塵埃落定，在中美、中歐紡織品貿(mào)易要繼續(xù)受配額限制的情況下，這個簡單的例子與對比就顯得尤為重要。將配額的價值最大化，無疑將成為今后我市紡織企業(yè)突破配額限制，實現(xiàn)良性增長的關(guān)鍵。
   

　　重點突破 杭州紡企合力出牌 
    　數(shù)據(jù)顯示，我市紡織品出口企業(yè)近1000家，去年紡織品出口達28.14億美元，同比增長29.25%，占全市出口總額8.23%，是僅次于機電產(chǎn)品的第二類出口商品。今年1-9月，我市紡織品出口總額達28.26億美元，已經(jīng)超出2004全年出口水平，比去年同期增長38.66%。
    

　　“歐盟、美國兩地市場在我市紡織品出口貿(mào)易中舉足輕重，我市近60%的出口市場集中在歐美兩地。外加被設(shè)限的紡織品類別，均是主要出口種類，因此今年1-9月我市對美紡織品出口增長率一定超出38.66%這個數(shù)字�！笔型饨�(jīng)貿(mào)局相關(guān)人士分析說，“由此看來，中美談判協(xié)議中的10%至17%的增長率限制，杭州紡織企業(yè)是很難‘吃飽’的�！�
   

　　 2004年生產(chǎn)絲綢女裝968萬件，出口創(chuàng)匯8000萬美元，實現(xiàn)利潤1816萬元，列中國服裝企業(yè)絲綢服裝出口第一名的達利（中國）有限公司，曾考慮在2005年取消配額后，開始向非真絲類服裝進軍。但其總部在分析了今年的貿(mào)易形勢后，未曾在非真絲類服裝邁出大步伐。
    

　　“雖然中美紡織品談判結(jié)果已經(jīng)出來，而且基數(shù)也基本上按照今年的出口額計算，但是在仍然受配額限制、增長率在10%-17%的貿(mào)易環(huán)境下，對于當(dāng)初的計劃，我們得慎重考慮。”該公司總經(jīng)理費建明在接受記者采訪時說。
   

　　抓住關(guān)鍵 提高產(chǎn)品附加值 
    　出口到歐美的一條普通牛仔褲,只能賣到5-6美元，除去各種成本，廠家不過拿了幾角錢；一條貼上“Next”標(biāo)簽的品牌牛仔褲，就能賣到14美元，賺的錢也翻了1倍。手里捏著有限的配額，看著眼前的兩條牛仔褲，杭州市糧油食品土畜產(chǎn)進出口有限公司(簡稱糧油公司)下定了決心：盡量把配額的每一個數(shù)量用好，實現(xiàn)有限配額的最大價值。
   

　　參與國外高端服裝品牌設(shè)計、制造的糧油公司，在激烈的紡織品出口競爭中，把利用“貼牌”加工來提升企業(yè)技術(shù)能力和內(nèi)部管理質(zhì)量，同時開發(fā)自主品牌Cofna，作為公司今后發(fā)展的一條道路。
    

　　“當(dāng)拿到歐洲紡織品配額時，我就曾告訴我們的外貿(mào)業(yè)務(wù)人員，誰接的訂單質(zhì)量高，如價格高、品質(zhì)好，就能優(yōu)先使用配額，在配額有限的情況下，以量取勝只能白白浪費配額。只有提高每個訂單的質(zhì)量，提升每件衣服的附加值，配額才會用得有價值。”該公司負(fù)責(zé)人宣鑫兔說。
   

　　我市外經(jīng)貿(mào)局外貿(mào)管理處處長程樂說，盡管中美紡織品協(xié)議增長率不能滿足我市企業(yè)出口需求，但由于協(xié)議的及時簽訂，明確了今后三年的出口增長幅度，使我市紡織企業(yè)能避免無序競爭，做到健康、穩(wěn)定增長。“對于企業(yè)來說，在配額增長有限的情況下，如何優(yōu)化出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高產(chǎn)品附加值，創(chuàng)造自主品牌，同時進一步實施多元化市場戰(zhàn)略，是必須盡快考慮的問題�！背虡氛f。

(杭州日報)