在“一帶一路”倡議下，上海紡織集團(tuán)正以“集成優(yōu)勢(shì)、全國(guó)布局、海外發(fā)展”為基本思路，力爭(zhēng)成為總部在上海，整合全球資源，在國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)分工中擁有核心技術(shù)環(huán)節(jié)的集成商，并逐步實(shí)現(xiàn)“非洲資源、歐美設(shè)計(jì)、亞洲制造、中國(guó)集成、全球銷售”的全球化布局。
1989年出生的徐衛(wèi)，是上海紡織集團(tuán)貿(mào)易與國(guó)際化事業(yè)部新疆及中亞團(tuán)隊(duì)的一員，自2015年3月從上海外國(guó)語大學(xué)國(guó)際工商管理學(xué)院研究生畢業(yè)后就加入上海紡織“一帶一路”沿線的業(yè)務(wù)布局。解放日?qǐng)?bào)·上觀新聞?dòng)浾?月13日聯(lián)系到徐衛(wèi)時(shí)，他剛剛從上海飛到新疆，正在中哈霍爾果斯國(guó)際合作中心進(jìn)行市場(chǎng)考察和業(yè)務(wù)商談。這樣的“飛人”生活，在過去的兩年已經(jīng)成為徐衛(wèi)的日常狀態(tài)。
憑著兩張地圖走天下
“2015年剛加入這個(gè)團(tuán)隊(duì)時(shí)，我曾問過事業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)問題，在新疆和中亞地區(qū)有哪些資源我們可以利用？他指了指我背后的墻，那里貼著一張中國(guó)地圖和一張世界地圖。這就是當(dāng)時(shí)我們所有的資源�！彪娫捘穷^的徐衛(wèi)說，兩年過去了，他們憑著這兩張地圖走天下，在集團(tuán)“一帶一路”建設(shè)上闖出了一條路。
“國(guó)家‘一帶一路’倡議的提出，為我們提供了歷史機(jī)遇，集團(tuán)‘全國(guó)布局，海外發(fā)展’的戰(zhàn)略為我們提供了平臺(tái)支持�！毙煨l(wèi)說，事業(yè)部確立的“貿(mào)易先行、南線優(yōu)先”方針(烏魯木齊-霍爾果斯-阿拉木圖-塔什干-伊朗-土耳其)是他們工作的方向。
回望這兩年走過的路，用徐衛(wèi)的話說，他們的團(tuán)隊(duì)走得很快、很忙、也很拼，但是他們走得很堅(jiān)定，很充實(shí)。
正是在徐衛(wèi)所在的事業(yè)部努力下，上海紡織集團(tuán)從上海到新疆的業(yè)務(wù)拓展，實(shí)現(xiàn)了從無到有。
徐衛(wèi)還清晰地記得第一次出差去新疆烏魯木齊和霍爾果斯的情景，正好是兩年前的這個(gè)時(shí)候�！爱�(dāng)時(shí)僅憑網(wǎng)上的一篇新聞報(bào)道，我打了十幾通電話，最終和新疆當(dāng)?shù)刈畲蟮膰?guó)有企業(yè)中泰集團(tuán)取得聯(lián)系，并赴其總部拜訪了董事長(zhǎng)王洪欣。在后續(xù)多次溝通洽談中，通過資源整合，我們團(tuán)隊(duì)協(xié)同上海紡織建筑設(shè)計(jì)研究院參與了中泰集團(tuán)在托克遜投資的紡織園區(qū)和無紡布項(xiàng)目�！�
上海紡織集團(tuán)為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略布局，又在霍爾果斯中哈國(guó)際合作中心成立了上海紡織(新疆)有限公司。
霍爾果斯中哈國(guó)際合作中心是中哈兩國(guó)元首達(dá)成共識(shí)的國(guó)家戰(zhàn)略項(xiàng)目，是世界上第一個(gè)跨境的經(jīng)濟(jì)貿(mào)易區(qū)和投資合作中心，建立在中哈國(guó)界線兩側(cè)毗鄰接壤區(qū)域。
可以說，在中哈國(guó)際合作中心建立公司是上海紡織對(duì)接中亞國(guó)家的橋梁。徐衛(wèi)參與了從核名到注冊(cè)登記的所有手續(xù)，并于2016年4月開始了試運(yùn)營(yíng)。截至去年底，他們團(tuán)隊(duì)已實(shí)現(xiàn)上海紡織(新疆)有限公司銷售收入約1.5億元。
第一腳踏進(jìn)中亞土地是走過去的
“第一腳踏進(jìn)中亞的土地，我不是飛過去的，而是走過去的�！毙煨l(wèi)說，在中哈國(guó)際合作中心，他穿過神圣的國(guó)門，跨過那條紅藍(lán)界限，邁出了一小步，卻是人生中的一大步�！耙�?yàn)槲业谝淮纬鰢?guó)了�！�
有了在中哈合作中心的這一翹板，上海紡織在中亞的拓展水到渠成。一年多來，徐衛(wèi)和團(tuán)隊(duì)已8次赴中亞地區(qū)進(jìn)行業(yè)務(wù)考察和項(xiàng)目洽談，積極布局中亞市場(chǎng)。在烏茲別克斯坦、哈薩克斯坦、塔吉克斯坦等國(guó)家，走訪了十幾家工廠，鎖定了幾家質(zhì)量較好的紗線供應(yīng)商，從進(jìn)口第一個(gè)柜紗線試訂單開始，到現(xiàn)進(jìn)行中的中亞進(jìn)口紗業(yè)務(wù)占業(yè)務(wù)總量的40%左右。
在貿(mào)易先行的同時(shí)，徐衛(wèi)和團(tuán)隊(duì)也形成了在烏茲別克斯坦塔什干市建設(shè)“中烏紡織工業(yè)園”的項(xiàng)目策劃�！盀檫M(jìn)一步推進(jìn)中亞資源的整合，近期我們團(tuán)隊(duì)再次赴烏茲別克斯坦，正式設(shè)立了上海紡織駐烏茲別克斯坦辦事處�！叭缤窃鹿こ桃粯�，我們實(shí)現(xiàn)了在中亞地區(qū)空間站的建立。”
對(duì)走出校門不久的徐衛(wèi)來說，不缺學(xué)歷，缺的正是工作閱歷。從第一次出國(guó)、第一次客戶接待、第一次棉紡廠參觀，到第一筆業(yè)務(wù)，伴隨著上海紡織集團(tuán)“一帶一路”布局，他也在快速成長(zhǎng)，逐漸成熟。
隨著閱歷的增加，徐衛(wèi)也在不斷提升自己的工作能力，總結(jié)工作方法。他認(rèn)為最重要的一條，就是要有跨文化思維。
“我們所拓展的中亞地區(qū)，屬于原獨(dú)聯(lián)體國(guó)家，同時(shí)又屬于穆斯林文化區(qū)，他們的官方語言是俄語，而我只懂英語，但這并不影響我們的拓展�！毙煨l(wèi)說，在全球化的今天，語言的作用已經(jīng)弱化，更重要的是有要有勇氣敢于“走出去”。
在非建成100萬錠先進(jìn)棉紡生產(chǎn)能力
如今，“新疆及中亞一帶”已成為上海紡織集團(tuán)“一帶一路”布局中“一體兩翼”的重要“一翼”，并已初見成效。
目前，由上海紡織集團(tuán)與新疆建設(shè)兵團(tuán)合力打造的上海國(guó)際棉花交易中心，也在市場(chǎng)上形成了一定的影響力。棉交中心開創(chuàng)了面向全球棉花、棉紗等大宗商品“現(xiàn)貨交易+保價(jià)服務(wù)”復(fù)合交易模式，不僅有利于棉農(nóng)、穩(wěn)定棉價(jià)，而且還有利于軋花廠，穩(wěn)定和減少國(guó)家財(cái)政補(bǔ)貼，有利于期貨交易商和全國(guó)棉紡廠的成本控制。
另外“一翼”是走進(jìn)非洲，正在緊鑼密鼓進(jìn)行。按照布局，上海紡織集團(tuán)將在東非這一帶，如埃塞俄比亞、蘇丹、厄立特里亞等國(guó)家布局棉花軋花、棉紗生產(chǎn)加工能力�！拔覀�?cè)O(shè)想從事棉花軋花、棉花貿(mào)易，實(shí)現(xiàn)當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、銷售以及開展非洲棉花、棉紗的離岸貿(mào)易，對(duì)我們位于東南亞的制造業(yè)工廠進(jìn)行支撐�！鄙虾＜徔椉瘓F(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)童繼生說。這項(xiàng)工作剛剛起步，目前已在蘇丹、埃塞設(shè)立辦事處，通過貿(mào)易先行，開始了棉花、棉紗的轉(zhuǎn)口貿(mào)易。同時(shí)，收購(gòu)軋花廠進(jìn)行技術(shù)改造的談判正在緊鑼密鼓進(jìn)行，采用先進(jìn)技術(shù)、高效率的中型棉紡廠的設(shè)計(jì)、論證已經(jīng)完成�！凹瘓F(tuán)的最終目標(biāo)是在非洲實(shí)現(xiàn)收購(gòu)、改造15條軋花流水線，建成100萬錠先進(jìn)棉紡生產(chǎn)能力及部分服裝、家紡配套能力，融入非洲工業(yè)化的進(jìn)程，做到雙贏�！蓖^生表示。
“在國(guó)內(nèi)，求同存異；在國(guó)外，存異求同。”童繼生說，在相互尊重的基礎(chǔ)上，必須把握主動(dòng)權(quán)，將集團(tuán)利益“內(nèi)化于心，外化于行”。在“一帶一路”倡議下，上海紡織集團(tuán)正以“集成優(yōu)勢(shì)、全國(guó)布局、海外發(fā)展”為基本思路，力爭(zhēng)成為總部在上海，整合全球資源，在國(guó)際紡織產(chǎn)業(yè)分工中擁有核心技術(shù)環(huán)節(jié)的集成商，并逐步實(shí)現(xiàn)“非洲資源、歐美設(shè)計(jì)、亞洲制造、中國(guó)集成、全球銷售”的全球化布局。
