今年以來，持續(xù)上漲的棉花價格帶動其他化纖原料價格的上揚，對紡織企業(yè)尤其是國有紡織企業(yè)造成嚴重沖擊。對此，我市紡織企業(yè)分析形勢，沉著應(yīng)對，采取調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、加大新產(chǎn)品開發(fā)力度、加強管理、降低消耗等辦法，千方百計將外部環(huán)境帶來的不利影響降到最低點，保證企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的穩(wěn)定運行。
　　

　　青島紡織總公司董事長王磊告訴記者，今年除棉價上漲以外，我市紡織企業(yè)還面臨著出口退稅率下調(diào)的壓力。面對雙重壓力，青島紡織總公司所屬企業(yè)堅持以市場為導(dǎo)向，以技術(shù)進步和科技創(chuàng)新為動力，積極貫徹“一切圍繞市場轉(zhuǎn)，一切圍繞市場變”的方針，努力把握好市場這柄“雙刃劍”。
　　

　　青島紡聯(lián)集團一棉有限公司面對困難形勢，一方面迅速調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，減少價低、量大、成本高的品種的生產(chǎn)，擴大技術(shù)含量高、附加值較高的人棉坯布、精梳細布和燈心絨產(chǎn)品的生產(chǎn)量；一方面采用新原料，以替代原先使用的價格高的原料，保證企業(yè)經(jīng)濟效益的提高。
   

　　青島紡聯(lián)集團五棉有限公司針對原料價格上揚和現(xiàn)金流量不足等問題，進一步擴大高附加值的寬幅高檔電子大提花布的生產(chǎn)量，調(diào)整純棉品種和化纖品種的比例，著力生產(chǎn)彈力布產(chǎn)品，減少棉花的使用量，并對縫紉線的生產(chǎn)實行避高峰用電，降低消耗。
   

　　青島紡聯(lián)集團六棉有限公司面對市場的擠壓，采取3項措施予以消解。一是加大新產(chǎn)品的開發(fā)力度，擴大天絲、木代爾等產(chǎn)品的生產(chǎn)能力和銷售量，提高產(chǎn)品的附加值以彌補原料漲價的損失；二是對設(shè)備進行改造調(diào)整，以提高產(chǎn)品生產(chǎn)的適應(yīng)能力；三是加強生產(chǎn)和質(zhì)量的全過程管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定提高，降低產(chǎn)品成本。
   

　　青島紡聯(lián)集團八棉有限公司利用管理優(yōu)勢和技術(shù)優(yōu)勢，避開低附加值、低檔次品種的市場競爭，把用棉量大且附加值低的純棉品種調(diào)整下來，利用加工貿(mào)易的優(yōu)勢多上滌棉產(chǎn)品。同時，擴大附加值高的高檔純棉精梳線卡的生產(chǎn)，將生產(chǎn)機臺由原來的48臺擴大到120臺，僅此一項就增加收入120萬元。
   

　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士預(yù)測，明年三四月間，棉價還有可能上漲，甚至可能突破1.88萬元的價格高峰。對此，我市紡織企業(yè)正在順應(yīng)市場變化，發(fā)揮整體優(yōu)勢，精心組織，沉著應(yīng)對，為迎接更大的挑戰(zhàn)作好準備。