早就知道沈國甫其人，卻對(duì)其事知之甚少。能采訪到沈國甫其人，記者曾試圖多了解一些有關(guān)他的故事，但采訪之后才發(fā)現(xiàn)，你新得到的信息并沒有比原來多多少，多的那部分可能就是一個(gè)感觸：在海寧這個(gè)激情城市，沈國甫卻表現(xiàn)得相當(dāng)沉穩(wěn)。成熟也好，睿智也罷，都無法更改一個(gè)你早就知道的沈國甫形象：低調(diào)的處世風(fēng)格，高調(diào)的企業(yè)家風(fēng)采。  

海寧俊杰沈國甫  
文/本刊記者 劉興 攝影/穆祥濱
 
　　教育情結(jié)作為記者，總是希望能把英雄的過去挖掘的越多越好，展現(xiàn)給讀者時(shí)就象一個(gè)清晰的昨天。因?yàn)槿藗兛偸窃诳粗�今天的人物，卻談?wù)撝�過去的事情。盡管有英雄不問出處之說，但那似乎遠(yuǎn)離媒體這個(gè)行業(yè)，而記者能了解到的，只知道沈國甫在經(jīng)商之前，做了10年的中學(xué)教師，可能就是這樣的過去，讓沈國甫一直有著教育的情結(jié)。沈國甫在談?wù)撍�的企業(yè)時(shí)，表情和語調(diào)一如平常，興奮或者興奮的同義詞、反義詞都沒有，合適的形容可能就是成熟或者穩(wěn)重。采訪沈國甫，他會(huì)平靜的告訴你，他有四大產(chǎn)業(yè)，分別是經(jīng)編、家紡、房地產(chǎn)、教育。然后就是經(jīng)編產(chǎn)業(yè)會(huì)有哪些產(chǎn)品、具有什么特點(diǎn)，家紡又是什么情況，房地產(chǎn)有哪些項(xiàng)目。經(jīng)編和家紡一直是海寧造勢(shì)的產(chǎn)業(yè)，原以為沈國甫會(huì)激情洋溢的談?wù)撨@兩個(gè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展理念和產(chǎn)業(yè)構(gòu)想，或者在房地產(chǎn)這個(gè)當(dāng)前最火的產(chǎn)業(yè)上感慨一下。而這些，卻只能是記者的以為。  
  但在談?wù)撍�的教育產(chǎn)業(yè)時(shí)，沈國甫的語調(diào)明顯高了一點(diǎn)點(diǎn)�！皣�家、企業(yè)的振興要靠科技，靠教育，靠人才。我說這點(diǎn)不是在講什么大道理，你們可以去看，很多地區(qū)原來很富，但輕視教育，現(xiàn)在落后了；很多地方原來并不富，但重視教育，現(xiàn)在富了起來。海寧市很富，但很多人的頭腦還不富，辦學(xué)校，就是要做好教育服務(wù)，培養(yǎng)更多的人才，讓海寧人的頭腦也富起來�！� 沈國甫說，象他這樣的人，積累了一定的財(cái)富，吃不完也用不完，就是想為老百姓做一點(diǎn)有意義的實(shí)事。責(zé)任感使然啊。其實(shí)，我們心里可能也清楚，沈國甫不是在刻意標(biāo)榜的他的教育事業(yè)，他自己也說，要講賺錢，肯定是我的房地產(chǎn)版塊來錢最快。但沈國甫還是要搞教育，要培養(yǎng)年輕的孩子成材�！吧鐣�(huì)上少一幢房子沒什么，但是要把建一幢房子的錢投到教育上，那對(duì)教育的幫助非常大�！� 談到中國教育產(chǎn)業(yè)的落后和社會(huì)對(duì)教育的冷漠，記者明顯能感覺到沈國甫真的有些難過，他能做到的，就是用自己積累的財(cái)富，為中國的教育事業(yè)盡一分微薄之力。沈國甫的學(xué)校在當(dāng)?shù)睾苡忻麣�，要進(jìn)這個(gè)學(xué)校，看的是學(xué) 生的成績(jī)。去年海寧的文科狀元就出自他的學(xué)校，也許，這是最讓沈國甫欣慰的事情了。
　　識(shí)時(shí)務(wù)者盡管沈國甫對(duì)他的經(jīng)編和家紡產(chǎn)業(yè)沒有過多的介紹，但透過這兩大產(chǎn)業(yè)，仔細(xì)想想，可能就會(huì)發(fā)現(xiàn)：沈國甫非常善于捕捉行業(yè)信息動(dòng)態(tài)，眼光也有著獨(dú)到之處，時(shí)刻把握著行業(yè)發(fā)展的脈搏，用老話講，可能就是識(shí)時(shí)務(wù)者吧。他辦企業(yè)能夠成功，也許這一點(diǎn)很重要。 一個(gè)非常了解沈國甫的人告訴記者，沈國甫進(jìn)入經(jīng)編行業(yè)時(shí)，正是中國經(jīng)編業(yè)躊躇不定之際。當(dāng)時(shí)一些落后的經(jīng)編廠頻頻倒閉，中國經(jīng)編業(yè)正處在行業(yè)低谷時(shí)期，但就在這一時(shí)期，沈國甫毅然決然的辦起了經(jīng)編廠�！八�天生是做企業(yè)家的料”，這個(gè)人對(duì)記者說， “沈國甫把握行業(yè)信息的能力非常強(qiáng)，而且有著執(zhí)著的個(gè)性，他認(rèn)定有前景的項(xiàng)目，馬上就會(huì)立項(xiàng)，緊跟著就會(huì)引進(jìn)設(shè)備、招工人、建廠房。上馬汽車用高檔內(nèi)飾材料時(shí)，就是這種情況�！� 的確，當(dāng)時(shí)做汽車用高檔內(nèi)飾材料這樣的高端產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)很大，但今天的事實(shí)證明，他成功了。正如了解沈國甫的人所說的那樣，對(duì)時(shí)務(wù)的把握能力之強(qiáng)，是沈國甫的過人之處。當(dāng)初沈國甫接手宏達(dá)時(shí)，不過是一家只有幾間破廠房、10多名員工的校辦經(jīng)編廠，企業(yè)資金不到1萬元。在80年代中后期，這樣的小廠，隨時(shí)可能退出市場(chǎng)。隨著調(diào)整，中國經(jīng)編產(chǎn)業(yè)正在用科技救市，經(jīng)編復(fù)興的關(guān)鍵也是要看能否搞好高新技術(shù)，這就是當(dāng)時(shí)中國經(jīng)編行業(yè)調(diào)整時(shí)期的狀況。沈國甫馬上捕捉到了這一信息，同時(shí)認(rèn)識(shí)到技術(shù)是企業(yè)贏得市場(chǎng)和迅速發(fā)展的關(guān)鍵，他迅速將企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略改為“以科技為先導(dǎo)、以市場(chǎng)為導(dǎo)向、效益為中心、改革為動(dòng)力、強(qiáng)化投入為手段”。沈國甫每年還要根據(jù)實(shí)際情況和市場(chǎng)需求對(duì)企業(yè)進(jìn)行技術(shù)改造，至今已投入技改資金2億多元。伴隨著中國經(jīng)編產(chǎn)業(yè)的不斷壯大，宏達(dá)在他一手打造下也聲名鵲起，生產(chǎn)規(guī)模和技術(shù)水平均全國領(lǐng)先。 沈國甫的識(shí)時(shí)務(wù)之處還體現(xiàn)在他進(jìn)軍家紡產(chǎn)業(yè)。海寧的家紡產(chǎn)業(yè)出現(xiàn)集聚特征后，發(fā)展非常迅速，這時(shí)迫切需要建一個(gè)市場(chǎng)以滿足企業(yè)的眾多需要，當(dāng)?shù)卣�府決定建個(gè)市場(chǎng)，沈國甫覺得這是個(gè)機(jī)遇，配合政府投資建家紡城，如今的海寧家紡城隨著海寧家紡博覽會(huì)的成功舉辦也聲明在外，沈國甫涉足家紡領(lǐng)域再次取得成功。 經(jīng)編和家紡是海寧重點(diǎn)扶持的兩大產(chǎn)業(yè)，政府扶持的產(chǎn)業(yè)，通常都有很大的發(fā)展前景，此所謂時(shí)務(wù)。而沈國甫則在這兩大產(chǎn)業(yè)中都有涉足并且不斷發(fā)展壯大。能夠很好地領(lǐng)會(huì)政府的政策規(guī)劃，能夠較好地把握行業(yè)的發(fā)展脈搏，沈國甫就是這樣的識(shí)時(shí)務(wù)者。 識(shí)時(shí)務(wù)可能決定了做什么企業(yè)，發(fā)展什么產(chǎn)品。而企業(yè)的成功，更多的還在于企業(yè)家的某種精神，或者是某種態(tài)度。了解沈國甫的   人可能都知道，沈國甫非常重視科技投入，宏大經(jīng)編一直堅(jiān)持科技為先導(dǎo)，而每一次科技的攻關(guān)項(xiàng)目，沈國甫都親自帶隊(duì)，過程中的艱辛如果不親身體會(huì)，用文字很難表述。這樣的艱辛，一般人可能不會(huì)在意，因?yàn)闆]人想到一個(gè)企業(yè)的老板會(huì)親自去吃苦頭，尤其是一個(gè)還不能說知名大公司的老板。沈國甫對(duì)記者這樣說，做企業(yè)老板，有的人就非常舒服，一天到晚可能就是吃吃飯，打打牌，泡泡澡，蒸個(gè)桑拿什么的。但我感覺做企業(yè)老板卻真的很累。讓他欣慰的是，一方面企業(yè)各項(xiàng)科技攻關(guān)項(xiàng)目都成功了并取得了市場(chǎng)認(rèn)可，一方面是他的行動(dòng)贏得了人們的尊重。畢竟，整天在娛樂的老板和整天在工廠第一線的老板，老百姓也能分辨出哪個(gè)才是做大事的人，哪個(gè)更值得尊重。

　　做人做事做事能看出沈國甫的做人，沈國甫的做人風(fēng)格也能體現(xiàn)在做事上。有時(shí)候做人做事是一體的。宏達(dá)經(jīng)編能夠從一個(gè)名不見經(jīng)傳的小破廠，發(fā)展到今天的的全國民營企業(yè)500強(qiáng)，設(shè)備規(guī)模和技術(shù)力量均為經(jīng)編業(yè)之佼佼者，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)名列全國同行業(yè)前茅，人均創(chuàng)利稅多次居全國針織行業(yè)首位。我們很難說出這樣的成就是做人還是做事的結(jié)果，也許兩者皆有吧。 要么不做，要做就做最好，沒人懷疑沈國甫會(huì)不會(huì)有這個(gè)能力。為了生產(chǎn)出好的產(chǎn)品，沈國甫不怕投入，他的公司所擁有的德國、意大利先進(jìn)經(jīng)編染整設(shè)備的科技水平居國內(nèi)首位。高投入也要高產(chǎn)出，沈國甫曾說過，我們是一個(gè)紡織生產(chǎn)大國，卻處于一個(gè)相對(duì)落后的地位，反省自身，我們的產(chǎn)品檔次的確不高，我們買了歐美的高檔設(shè)備，卻生產(chǎn)著中檔產(chǎn)品，賣低價(jià)。這真讓人痛心。沈國甫的企業(yè)沒有這么做，宏達(dá)生產(chǎn)的系列汽車內(nèi)飾面料質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平，獲上海大眾公司認(rèn)可，替代美國進(jìn)口面料，用于“桑塔納”、 “紅旗”汽車內(nèi)飾。各類經(jīng)編氨綸平紋、細(xì)條、印花等各種彈力布和體育用品，也被評(píng)為浙江省高質(zhì)量科技產(chǎn)品。從公司的裝備和產(chǎn)品的聲譽(yù)看，已明顯感覺到沈國甫的做人做事風(fēng)格。沈國甫告訴記者，質(zhì)量和品質(zhì)是企業(yè)的生存之道。產(chǎn)品要講品質(zhì)，是在做事，而體現(xiàn)在做人上，就是講誠信，這就是沈國甫的做人做事風(fēng)格。盡管整個(gè)采訪過程中，沈國甫一直沒有談到什么社會(huì)責(zé)任、回報(bào)社會(huì)的話題，而從他平淡的話語中，記者依然感覺到了沈國甫的責(zé)任感之強(qiáng)。談社會(huì)責(zé)任，談回報(bào)社會(huì)，沈國甫其實(shí)一直在努力，投資教育就是一個(gè)很好的證明。沈國甫曾說過，在做企業(yè)的幾年中，他悟到一點(diǎn)，做企業(yè)是要回報(bào)社會(huì)的。回報(bào)社會(huì)將是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的必要之舉。多做公益事業(yè)，多回報(bào)社會(huì)，這才是做企業(yè)的最高境界。這就是沈國甫的感悟。