中國(guó)絲綢，曾經(jīng)引起世界的狂熱。而今，我們站在歷史的彼岸，任憑如何的想象與猜測(cè)，也許都無(wú)法料想當(dāng)年的輝煌。中國(guó)是絲綢的發(fā)源地，是絲綢古國(guó)、大國(guó)，而這些竟已不能再次帶來(lái)驕傲的感受。歷史無(wú)法重現(xiàn)，只有在前進(jìn)中再次創(chuàng)造歷史。中國(guó)絲綢面對(duì)日新月異的各種化學(xué)纖維的挑戰(zhàn)，將如何借助科技之力，保持絲綢閃耀的光輝？杭州萬(wàn)事利集團(tuán)和江蘇華佳集團(tuán)都是經(jīng)由小廠變集團(tuán)，他們是如何經(jīng)歷了風(fēng)雨才有今日的成就？通過(guò)他們的故事和觀點(diǎn)，我們是否可以看到科技之光如何閃耀在中國(guó)絲綢行業(yè)？
應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn) 唯有科技
——中國(guó)絲綢協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)弋輝談科技發(fā)展
絲綢之路曾把中國(guó)的絲綢商品源源不斷送到世界各地，繭絲綢的生產(chǎn)技術(shù)也隨之介紹到國(guó)外。隨著科學(xué)技術(shù)的發(fā)展，西方國(guó)家先進(jìn)的技術(shù)工藝不斷應(yīng)用于絲綢生產(chǎn)制造，生產(chǎn)效率大幅度提高，產(chǎn)品品種和性能實(shí)現(xiàn)了重大突破，中國(guó)繭絲綢業(yè)優(yōu)勢(shì)地位逐步讓位于法國(guó)、意大利、日本等國(guó)家。新中國(guó)成立后，特別是改革開(kāi)放以來(lái)，我國(guó)繭絲綢業(yè)走出衰落，獲得新生，據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前我國(guó)種桑面積1100多萬(wàn)畝，年產(chǎn)蠶繭50 萬(wàn)噸左右，占世界總產(chǎn)量的70%；年繅絲產(chǎn)量近7萬(wàn)噸，絲織產(chǎn)品53億米，分別占世界產(chǎn)量的70%、45%以上，居世界首位；真絲印染綢、絲綢服裝和絲針織產(chǎn)品產(chǎn)量也居世界前列；生絲、絲綢出口量分別占國(guó)際市場(chǎng)貿(mào)易量的80%和60%左右。我國(guó)繭絲綢業(yè)的生產(chǎn)能力和規(guī)模在世界上處于相對(duì)優(yōu)勢(shì)地位，特別是在蠶繭、絲及坯綢方面，能夠主導(dǎo)國(guó)際市場(chǎng)的行情走勢(shì)。這是我國(guó)繭絲綢業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最為寶貴的基礎(chǔ)。我國(guó)發(fā)展繭絲綢業(yè)還具有其他現(xiàn)實(shí)和潛在優(yōu)勢(shì)條件。
同時(shí)我們也要看到發(fā)展中國(guó)繭絲綢業(yè)面臨著來(lái)自國(guó)外的強(qiáng)大挑戰(zhàn)。來(lái)自國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)的挑戰(zhàn)，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：第一是技術(shù)實(shí)力的挑戰(zhàn)。國(guó)內(nèi)企業(yè)同國(guó)外強(qiáng)勢(shì)企業(yè)在技術(shù)裝備和工藝、產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，以及自主開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新能力等方面存在明顯差距。據(jù)掌握的資料，我國(guó)絲綢企業(yè)技術(shù)裝備總體水平較低，60%以上設(shè)備處于 70年代末80年代初的水平。自動(dòng)繅絲機(jī)近年來(lái)發(fā)展較快，達(dá)到60%以上，但仍低于
日本、巴西等國(guó)85%以上的水平。適合生產(chǎn)高檔真絲綢的劍桿、片梭織機(jī)僅占織機(jī)總數(shù)的6%，遠(yuǎn)低于意大利、法國(guó)、瑞士等發(fā)達(dá)國(guó)家60%的水平。能加工高檔產(chǎn)品、相當(dāng)于國(guó)際九十年代先進(jìn)水平的印染后整理生產(chǎn)線僅占總生產(chǎn)線的6%。由于技術(shù)裝備和工藝落后，我國(guó)絲綢產(chǎn)品出口仍以中低檔為主，技術(shù)含量、附加價(jià)值都比較低。我國(guó)絲綢企業(yè)自主開(kāi)發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的能力弱，擁有的自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)很少。
發(fā)展中國(guó)家繭絲綢業(yè)的發(fā)展也挑戰(zhàn)著中國(guó)繭絲綢業(yè)。位于南美的巴西在日本的資金和技術(shù)的援助下，所生產(chǎn)的繭絲質(zhì)量明顯優(yōu)于我國(guó)，在西歐和日本等我國(guó)絲類(lèi)產(chǎn)品主銷(xiāo)市場(chǎng)上與我國(guó)競(jìng)爭(zhēng)。我們的周邊國(guó)家如印度、泰國(guó)、越南等在法國(guó)及聯(lián)合國(guó)等的資助下繭絲生產(chǎn)發(fā)展較快，形成了相當(dāng)規(guī)模的特色產(chǎn)品，如泰國(guó)的“泰綢”，印度的“印度綢”都各具特色，在國(guó)際市場(chǎng)上很有競(jìng)爭(zhēng)力。特別是印度依靠印度綢的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，近年來(lái)繭絲生產(chǎn)發(fā)展迅猛，年產(chǎn)絲量已達(dá)1.5萬(wàn)噸以上，對(duì)我國(guó)繭絲綢業(yè)已形成實(shí)質(zhì)性挑戰(zhàn)。越南則以低價(jià)的成本在國(guó)際市場(chǎng)上與我國(guó)爭(zhēng)奪市場(chǎng)。
從生產(chǎn)規(guī)模和生產(chǎn)總量上分析，我國(guó)是一個(gè)繭絲綢業(yè)大國(guó)。但準(zhǔn)確地說(shuō)只是繭絲綢原料和初加工品大國(guó)，還不是繭絲綢強(qiáng)國(guó)。要實(shí)現(xiàn)繭絲綢強(qiáng)國(guó)的目標(biāo)，堅(jiān)持創(chuàng)新，依靠提升技術(shù)含量，逐步形成能夠統(tǒng)領(lǐng)國(guó)際繭絲綢業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
建設(shè)繭絲綢強(qiáng)國(guó)，必須加大技術(shù)改造力度，淘汰落后的生產(chǎn)能力，提高技術(shù)裝備
的自動(dòng)化水平，推廣先進(jìn)工藝的應(yīng)用。研制新型自動(dòng)繅絲設(shè)備，淘汰陳舊落后的繅絲設(shè)備。提高無(wú)梭織機(jī)比例，增加適合小批量、多品種生產(chǎn)的具有世界先進(jìn)水平的印染生產(chǎn)線。要搶占國(guó)際市場(chǎng)制高點(diǎn)，應(yīng)當(dāng)通過(guò)技術(shù)改造，使我國(guó)絲綢企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備達(dá)到國(guó)際90年代初期的水平，重要關(guān)鍵設(shè)備達(dá)到國(guó)際當(dāng)代先進(jìn)水平。同時(shí)要加大研發(fā)力度，調(diào)整絲綢產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，拓展消費(fèi)領(lǐng)域。其方向應(yīng)當(dāng)是主攻中高檔服裝品牌，增加針織品種，發(fā)展裝飾和保健產(chǎn)品。具體地說(shuō)，就是要改進(jìn)傳統(tǒng)的真絲綢品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，豐富花色品種；開(kāi)發(fā)科技含量較高的各類(lèi)真絲和真絲與其他纖維混紡、復(fù)合的新品種；大力推廣汽車(chē)和室內(nèi)裝飾、床上用品等耗絲量較大的絲綢產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)和銷(xiāo)售；應(yīng)用高新技術(shù)發(fā)展桑蠶繭及副產(chǎn)品在醫(yī)藥、保健、食品添加劑、化妝品等方面的應(yīng)用；大力發(fā)展絲綢文化產(chǎn)品。
通過(guò)技術(shù)改造和技術(shù)創(chuàng)新，進(jìn)一步推動(dòng)了絲綢產(chǎn)業(yè)的技術(shù)進(jìn)步，提高了絲綢產(chǎn)品的質(zhì)量和檔次，不斷推出具有抗皺、抗縮、抗褪色能力的真絲與棉、毛、麻等天然纖維的混紡、復(fù)合與交織面料以及高檔真絲彈力面料。不斷推出絲綢床上用品、裝飾用絲綢產(chǎn)品、蠶絲被、真絲針織內(nèi)衣等非傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)品。應(yīng)用高新技術(shù)開(kāi)發(fā)蠶繭在醫(yī)療、保健、食品添加劑、化妝品等新用途方面，也有創(chuàng)新和發(fā)展。開(kāi)發(fā)出的許多適銷(xiāo)對(duì)路的新產(chǎn)品，提高了整個(gè)行業(yè)在國(guó)際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，促進(jìn)了絲綢產(chǎn)品的出口和產(chǎn)品附加值的提高。
七層修煉里的科技思索
對(duì)于萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)沈愛(ài)琴的“底細(xì)”，業(yè)界頗為熟悉：初中學(xué)歷，人大代表，總理曾為她改名“愛(ài)寶”，《福布斯》為她排名，三十年大手筆把一個(gè)負(fù)債十幾萬(wàn)的農(nóng)村小廠變成了資產(chǎn)十五億的絲綢王國(guó)。
沈愛(ài)琴說(shuō)：“就我個(gè)人來(lái)說(shuō)，可以說(shuō)已經(jīng)達(dá)到或接近第七層境界（第七層企業(yè)家境界修煉包括追求的升華、人格魅力的培養(yǎng)、素質(zhì)和能力的提升、領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的優(yōu)化、企業(yè)家超凡能力在企業(yè)中的延伸等），但我的企業(yè)看來(lái)僅僅還處于第三層，即萬(wàn)事利應(yīng)該說(shuō)是一個(gè)進(jìn)取型公司。”能如此將絲綢、科技、人才、資本運(yùn)籌帷幄于一胸，修練到一定火候的沈愛(ài)琴對(duì)自己的企業(yè)有著理智的認(rèn)識(shí)，對(duì)當(dāng)下絲綢行業(yè)的科技發(fā)展存在的問(wèn)題有著自己的思索。
科技讓傳統(tǒng)產(chǎn)品國(guó)際化
朱 基總理視察杭州時(shí)曾握著沈愛(ài)琴的手對(duì)她說(shuō)：“你是一個(gè)寶�。∧愕拿謶�(yīng)該叫沈愛(ài)寶�！敝炜偫碇毖陨驉�(ài)琴是個(gè)寶，但個(gè)中原因卻沒(méi)有展開(kāi)。對(duì)此，沈愛(ài)琴有著自己的理解：“因?yàn)槲艺业搅艘粭l把絲綢這一傳統(tǒng)產(chǎn)品與高科技結(jié)合的最適合的路子，使其走上國(guó)際化。傳統(tǒng)產(chǎn)品國(guó)際化之后，就會(huì)讓原先失業(yè)的人都有活干�！�
20世紀(jì)80年代中期，絲綢業(yè)著實(shí)火了一把，產(chǎn)品供不應(yīng)求。正當(dāng)人們忙著擴(kuò)大生產(chǎn)時(shí)，沈愛(ài)琴卻看到潛在的危機(jī)：產(chǎn)品的檔次低；即使出口的，也是半成品的坯綢�！爸袊�(guó)是絲綢之都，為什么只能給國(guó)外的企業(yè)‘墊背’？蠶是我們養(yǎng)，絲是我們繅，我們的絲綢業(yè)為什么落后？就是缺先進(jìn)技術(shù)！”沈愛(ài)琴一針見(jiàn)血。
在從1990年開(kāi)始的5年內(nèi)，沈愛(ài)琴下
——萬(wàn)事利集團(tuán)董事長(zhǎng)沈愛(ài)琴談絲綢科技發(fā)展
決心各方籌集資金，投資4600萬(wàn)元從日本引進(jìn)108臺(tái)噴水織機(jī)，投資1億元從德國(guó)、瑞士、意大利引進(jìn)真絲綢印花生產(chǎn)線；同時(shí)還從韓國(guó)、法國(guó)等國(guó)家引進(jìn)8臺(tái)全電腦針織大圓機(jī)，使企業(yè)的生產(chǎn)設(shè)備上規(guī)模、上檔次，從原來(lái)單一的織造坯布，發(fā)展成為“染色——織造——印花——砂洗——服裝” 綜合性絲綢服裝制造業(yè)，達(dá)到了全國(guó)同行業(yè)領(lǐng)先水平。近10年來(lái)，“萬(wàn)事利”用于技術(shù)改造的資金高達(dá)3億多元。為了搞技改，沈愛(ài)琴幾乎將所有的家當(dāng)都投了進(jìn)去。
“能掙錢(qián)的時(shí)候，這個(gè)人怎么反倒去花錢(qián)呢？”沈愛(ài)琴剛開(kāi)始搞技改的時(shí)候，很多同行不理解。不久，市場(chǎng)優(yōu)勝劣汰的大浪劈頭打來(lái)，不少絲綢企業(yè)虧損了，倒閉了，絲綢產(chǎn)業(yè)走入低谷，“萬(wàn)事利”卻一枝獨(dú)秀：打著“中國(guó)萬(wàn)事利制造”的真絲服裝遠(yuǎn)銷(xiāo)到20 多個(gè)國(guó)家和地區(qū)，企業(yè)的產(chǎn)值、利潤(rùn)從1000萬(wàn)元和100萬(wàn)元躍升到2億元和2000萬(wàn)元以上。他們這才明白沈愛(ài)琴的高瞻遠(yuǎn)矚。
現(xiàn)如今，面對(duì)絲綢產(chǎn)業(yè)利潤(rùn)越來(lái)越薄的嚴(yán)峻形勢(shì)，沈愛(ài)琴認(rèn)為絲綢未來(lái)的前途在于精品，要做工藝品，做精品。比如絲綢的領(lǐng)帶比什么領(lǐng)帶都做得好，另外還有保健內(nèi)衣，關(guān)鍵要做得精，做得好，而這些自然離不了高科技。
此外，有了高科技這個(gè)寶的沈愛(ài)琴果斷介入生物科技領(lǐng)域，成立了萬(wàn)事利生物科技有限公司。萬(wàn)事利生物科技有限公司集水產(chǎn)養(yǎng)殖、海洋飼料生產(chǎn)于一體，擁有國(guó)內(nèi)一流生產(chǎn)設(shè)備，建立了一支由博士、教授組成的產(chǎn)品研發(fā)小組。由公司獨(dú)立開(kāi)發(fā)生產(chǎn)的新型海洋水產(chǎn)飼料，廣受用戶好評(píng)，榮獲國(guó)家重點(diǎn)新產(chǎn)品獎(jiǎng)，填補(bǔ)了國(guó)內(nèi)空白，技術(shù)達(dá)到國(guó)內(nèi)領(lǐng)先，并被浙江省指定為全省
三家海洋飼料定點(diǎn)生產(chǎn)企業(yè)之一。2003年生物科技公司成功收購(gòu)了浙江省國(guó)投醫(yī)藥公司。嘗到了高科技甜頭的沈愛(ài)琴帶領(lǐng)著萬(wàn)事利開(kāi)始實(shí)踐 “科技造福人類(lèi)”的企業(yè)理念。
科技發(fā)展六大難
即使萬(wàn)事利也好、沈愛(ài)琴本人也好，已經(jīng)達(dá)到了一定境界，但是沈愛(ài)琴對(duì)于當(dāng)前絲綢行業(yè)科技發(fā)展存在的問(wèn)題，有著自己獨(dú)到的見(jiàn)解。這種隱憂也好，硬傷也好，通過(guò)沈愛(ài)琴的闡述，相信業(yè)界會(huì)有更清醒的認(rèn)識(shí)。
沈愛(ài)琴說(shuō)：“雖然萬(wàn)事利在本地區(qū)和本行業(yè)做出了一定的成績(jī)，但分析目前行業(yè)現(xiàn)狀，結(jié)合公司科技工作情況，企業(yè)的科技生產(chǎn)活動(dòng)仍然存在一定的困難和難題�！�
沈愛(ài)琴認(rèn)為主要存在六大“難”。
一是科研開(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)投入問(wèn)題。紡織服裝行業(yè)屬基礎(chǔ)型傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)產(chǎn)品的利潤(rùn)較低，一項(xiàng)新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)，在人員、原材料、設(shè)備上的投入便相對(duì)比較高。新產(chǎn)品剛剛生產(chǎn)投放市場(chǎng)的時(shí)候還有較大的利潤(rùn)空間，一旦開(kāi)始流行，由于產(chǎn)品特征的易分析性和易復(fù)制性，隨之便會(huì)有不同廠家的類(lèi)似產(chǎn)品大量出現(xiàn)，“跟風(fēng)者”們因?yàn)樯倭丝蒲虚_(kāi)發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入，成本自然降低，更有利于占有市場(chǎng)。這種現(xiàn)狀決定了原始的研發(fā)企業(yè)由于投入與產(chǎn)出的不相符而失去繼續(xù)投入的興趣，如果全憑企業(yè)自有資金投入科研，將成為很大的負(fù)擔(dān)。
二是產(chǎn)品的創(chuàng)新問(wèn)題。產(chǎn)品的創(chuàng)新也是萬(wàn)事利存在的一大困難。因?yàn)閯?chuàng)新不是僅僅局限于一個(gè)企業(yè)的閉門(mén)造車(chē)，它要綜合考慮市場(chǎng)的需求、原材料的供應(yīng)、設(shè)備的更新等等問(wèn)題，一個(gè)環(huán)節(jié)銜接不當(dāng)科技工作就難以進(jìn)行。我國(guó)紡織印染行業(yè)面臨一個(gè)很尷尬的局面，是世界上最大的紡織品服裝制造基地，要滿足國(guó)外高品質(zhì)高標(biāo)準(zhǔn)的要求，國(guó)內(nèi)卻沒(méi)有與之相應(yīng)的高品質(zhì)的原材料、染化料、機(jī)械設(shè)備供應(yīng)。同樣，企業(yè)若想突破單一原料、大路產(chǎn)品的現(xiàn)狀，不做外國(guó)品牌的“打工者”，自主創(chuàng)新自有產(chǎn)權(quán)，就不得不接受原料、設(shè)備從國(guó)外進(jìn)口的高投入。尤其是紡織服裝行業(yè)進(jìn)入“后配額時(shí)代”，企業(yè)時(shí)時(shí)承受著進(jìn)口國(guó)的壓力，以三級(jí)的資源條件滿足一級(jí)的市場(chǎng)要求，產(chǎn)品的創(chuàng)新工作尤為重要也尤為困難。
三是科研、生產(chǎn)中的自動(dòng)化和信息化問(wèn)題。隨著信息產(chǎn)業(yè)的迅猛發(fā)展，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的自動(dòng)化、信息化問(wèn)題也越來(lái)越受到重視，沿襲過(guò)去勞動(dòng)密集型的生產(chǎn)模式，不僅工作效率得不到提高，產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性也難以控制，特別是科研工作的成果不能在生產(chǎn)過(guò)程中得到較好的重現(xiàn)。目前的行業(yè)水平可以實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)車(chē)間局部的信息化管理，
如全自動(dòng)服裝生產(chǎn)流水線、電腦測(cè)配色系統(tǒng)+自動(dòng)滴定系統(tǒng)，但是整個(gè)生產(chǎn)流程的自動(dòng)化和信息監(jiān)控還難以實(shí)現(xiàn)，不僅是成本較高的問(wèn)題，還有設(shè)備和軟件的開(kāi)發(fā)存有缺陷，使用不便。
四是技術(shù)人才問(wèn)題。紡織、服裝、印染工業(yè)目前大多屬于勞動(dòng)密集型的非標(biāo)準(zhǔn)件生產(chǎn)類(lèi)型，操作技能與工作實(shí)際經(jīng)驗(yàn)在科技生產(chǎn)過(guò)程中起著至關(guān)重要的作用。一個(gè)專(zhuān)業(yè)對(duì)口的大學(xué)生，不經(jīng)過(guò)五年以上一線操作便無(wú)法將理論與實(shí)踐很好的結(jié)合起來(lái)進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)和產(chǎn)品創(chuàng)新，也就是說(shuō)，沒(méi)有足夠的能力進(jìn)行創(chuàng)造性工作，而具備創(chuàng)造性工作的人才是一個(gè)企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，是我們最為需要的。但是，本行業(yè)的工作環(huán)境、工作性質(zhì)決定了長(zhǎng)期一線操作的付出程度，面對(duì)浮躁的社會(huì)大環(huán)境，踏踏實(shí)實(shí)埋頭苦干好幾年的大學(xué)生并不多，即很多行業(yè)都面臨的“藍(lán)領(lǐng)”人才難求的現(xiàn)狀，紡織服裝行業(yè)尤為突出。同時(shí)，人才流動(dòng)的頻繁常常導(dǎo)致科技工作的銜接出現(xiàn)問(wèn)題，于企
設(shè)備的精確度不夠，還沒(méi)有能力測(cè)試出他們所需要的結(jié)果，企業(yè)也無(wú)從得知具體的方法參考于生產(chǎn)過(guò)程。
六是高檔絲綢產(chǎn)品的發(fā)展問(wèn)題。高檔絲綢產(chǎn)品，如織錦、工藝書(shū)畫(huà)、隱形印花、微膠囊香料印花等功能性產(chǎn)品是企業(yè)近幾年研究的重點(diǎn)，雖然睡衣、絲巾、領(lǐng)帶等絲綢產(chǎn)品已經(jīng)深入人心，但是這些新型的高檔絲綢產(chǎn)品因其高價(jià)位、高品位僅在一定的市場(chǎng)中得以發(fā)展。對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，市場(chǎng)和應(yīng)用范圍的局限性使這些產(chǎn)品只有小批量的生產(chǎn)，無(wú)法形成一定的規(guī)模，也就無(wú)法通過(guò)降低生產(chǎn)成本而提高利潤(rùn)率，這些極具特色的產(chǎn)品最終也無(wú)法作為主打產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)。如何突破高檔絲綢產(chǎn)品的發(fā)展瓶頸，是萬(wàn)事利目前的一個(gè)難題。
人的智慧是科技創(chuàng)新的源泉
對(duì)于公司以及行業(yè)科技發(fā)展存在的諸多問(wèn)題，沈愛(ài)琴直言并沒(méi)有什么“放之行業(yè)而皆準(zhǔn)”的錦囊妙計(jì)，每個(gè)企業(yè)有每個(gè)企業(yè)的特殊情況，每個(gè)企業(yè)應(yīng)該找到自己的方法。萬(wàn)事利在科技發(fā)展上，除了保障資金投入，會(huì)更多的依靠人才之力。
創(chuàng)業(yè)伊始，沈愛(ài)琴就“招賢納士”，把國(guó)營(yíng)綢廠的退休骨干和全公社有紡織技術(shù)和管理技術(shù)的人都請(qǐng)到廠里來(lái)，出謀劃策，共商大計(jì)。三十年來(lái)，沈愛(ài)琴憑借自身的人格魅力，“唯才是用”的人才理念，通過(guò)建立“育腦——培訓(xùn)、再教育；借腦——聘用外界人才；擴(kuò)腦——引進(jìn)和合作”的人才工程使萬(wàn)事利集團(tuán)日漸聚集了一大批優(yōu)秀人才。萬(wàn)事利如今已擁有各類(lèi)技術(shù)人才300多名，占到職工總數(shù)的15％以上。對(duì)于這些人才的管理，沈愛(ài)琴要求他們自身做到高智商、高效率、高標(biāo)準(zhǔn)、高收入，同時(shí)要求用人的各單位要事業(yè)留人，感情留人、待遇留人。在沈愛(ài)琴眼里，人的智慧就是科技創(chuàng)新的源泉。
有著七級(jí)功力的沈愛(ài)琴的這些思索，相信在萬(wàn)事利升級(jí)的同時(shí)也給行業(yè)升級(jí)一些線索。
