中美紡織品貿(mào)易談判日前終見分曉。紡織業(yè)作為湖州市的第一大產(chǎn)業(yè)。面對主動配額時代的即將到來，又到了作出抉擇的時候。

　　“這個消息我們第一時間就收到了，對于我們肯定只有好處沒有壞處�！毕桧樄べQ(mào)有限公司總經(jīng)理葉嫣嫣說，興奮之余的她還表示，近日內(nèi)將在公司內(nèi)部開個會，商討布置明年對美增加貿(mào)易出口一事。

　　和葉嫣嫣一樣開心的湖卅紡織企業(yè)一定還有很多，久旱逢甘露，因為他們共同期待這個結(jié)果已經(jīng)好久。從今年1月1日開始，世界紡織品貿(mào)易正式進(jìn)入“后配額時代”，各國承擔(dān)了取消紡織品貿(mào)易配額的義務(wù)，一時間，紡織業(yè)風(fēng)起云涌，湖州市紡織業(yè)也搭著這股“井噴”潮，好好實惠了一把。但是好景不長，歐美的設(shè)限阻擊先后到來，尤其是美國高懸的“設(shè)限大棒”更成為我市紡織企業(yè)的一大心病。在之前的秋季廣交會上，湖州市企業(yè)滿載而歸，唯獨紡織企業(yè)稍顯星光暗淡，“不是我們產(chǎn)品不行，而是美國人不敢跟我們下單，就算下了單也進(jìn)不去。”藍(lán)天紡織服飾有限公司總經(jīng)理陳明清表示，“現(xiàn)在好了，這些客商又可以爭取回來了。

　　根據(jù)中美達(dá)成的協(xié)議，今后3年內(nèi)，對內(nèi)衣、針織襯衫等34種相關(guān)紡織出口產(chǎn)品的增長比例在10%至17%之間，明顯高于之前7 5%的增長幅度。但市紡織行業(yè)協(xié)會的有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，這次達(dá)成一致的協(xié)議，盡管一定程度上可以刺激我市紡織企業(yè)的生產(chǎn)，但并沒有完全把量放開，紡織企業(yè)想要生存下去，就必須在根本上加以改變。不管價格、先搶訂單，有了訂單、一哄而上的“螞蟻雄兵”策略再不可取。他認(rèn)為，面對主動配額時代，湖州的紡織企業(yè)又到了一個新的十字路口，必須對企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略作出抉擇。不然貽誤時機，將會后悔不及。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，湖卅紡織業(yè)的發(fā)展，象湖州絲綢物資有限公司到廣西布點的做法也許是可以借鑒的一條出路。利用省外相對廉價實惠的人力資源和原材料，重新優(yōu)化配置，調(diào)整生產(chǎn)結(jié)構(gòu)。甚至紡織企業(yè)還可以走出國門，到紡織業(yè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)投資辦廠，借他們的配額種我們的“糧”。

　　作為整個行業(yè)的發(fā)展，湖卅市紡織行業(yè)協(xié)會的負(fù)責(zé)人談到，加快紡織產(chǎn)品的升級換代，是各企業(yè)必須面對的課題。簡單的數(shù)量增長已不再是紡織品出口追求的目標(biāo)。優(yōu)化出口結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變增長方式，實現(xiàn)紡織品出口由數(shù)量型增長向質(zhì)量型提高，已經(jīng)成為當(dāng)務(wù)之急。同時，我市紡織品企業(yè)應(yīng)加大對產(chǎn)品的設(shè)計、研發(fā)等軟性技術(shù)的投入來提高產(chǎn)品技術(shù)含量和附加值，進(jìn)而提高產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品的核心競爭力。鼓勵類似“米皇”羊絨堅持創(chuàng)牌之路的做法，參與國際競爭與合作，熟悉國際貿(mào)易規(guī)則，增強國際營銷能力和抗風(fēng)險的能力。