截至目前，輕紡城共有有限責任公司620多家。令人驚奇的是，這620多家公司中，今年新增的有380多家。尤其是近幾個月，不少經營戶紛紛摘下“個體經營戶”的頭盔，換上了“有限責任公司”的帽子。對此業(yè)內人士認為，經營戶紛紛選擇公司化經營，這既是事出有因，也是發(fā)展趨勢。

　　面對選擇，不破不立

　　輕紡城某個體工商戶是實行定期定額征稅的對象，國稅機關核定該戶的月定額為5萬元。然而，日前縣國稅稽查局在實施稅務稽查時發(fā)現(xiàn)，該戶2005年1－6月實際營業(yè)額達857864．53元，超過了核定定額的175％，且未向國稅機關申報補稅。為此，國稅機關依據有關規(guī)定，對該戶未按規(guī)定申報補稅行為作出了相應的處罰。

　　據了解，實行定額征收的個體工商戶，在定額期內實際營業(yè)額超過核定營業(yè)額20％的，要及時主動向主管稅務機關申報調整定額、如實申報補稅，未申報的，按偷稅處理。

　　“面對索要增值稅發(fā)票的大筆生意，一些經營戶因受定額限制，往往不敢接單，而有限責任公司的稅制實行銷項稅減進項稅的方式，就不會讓這種生意跑掉了。所以我們鼓勵有實力的經營戶成立公司。”縣國稅稽查局管理二科沈科長如是說。

　　在老市場賣了近十年布的毛女士說，有時營業(yè)房房租脫離了實際價值，而稅務部門再在這基礎上核定最低營業(yè)額，然后按4％及3％的比例征定額稅，這樣的負擔并不輕。而且定額稅在營業(yè)額不足時要按足額計，超過了要按超過的計，因此不如升級為公司，發(fā)生一筆記一筆，放開手腳做生意。

　　正是在這種想法的驅使下，毛女士于今年8月改頭換面，從個體工商戶升級為有限責任公司。

　　跳出井底，看見世界

　　從個體經營戶到公司，從其注冊條件看，主要是多了個注冊資金的要求。但“過來人”都說：欲窮千里目，更上一層樓，跳出“井底”以后，才看到外面的世界這么大。

　　“耀光紡織”建成公司也只有3年時間，然而由其公司研發(fā)的產品制成的成衣經�？梢栽谖譅柆數臋淮罢业剑瑖鴥韧庖恍┐蟮钠放品�裝企業(yè)采購商成了他們的�？汀Ｆ淅峡偼踯S江說：“從個體戶轉變公司后，眼界拓寬了，路子更廣了。雖然產品本身非常重要，但面對同樣的產品，一些品牌服裝企業(yè)的采購商更愿意選擇一些規(guī)范的公司，因為那讓他們有信賴感�！�

　　敏感的經營戶都感受到，隨著市場競爭的愈來愈激烈，客商的成分已發(fā)生了變化，越來越多的企業(yè)由直接采購商取代了前些年的二級批發(fā)商，二級批發(fā)商時代帶來的現(xiàn)金、現(xiàn)貨、現(xiàn)場交易越走越遠。而訂單、發(fā)票、支票、電子商務等一系列為公司所得心應手的交易方式漸入人心———公司比個體經營戶更有機會接觸“高端”，而“高端”帶給他們的前衛(wèi)和豐富的信息也反過來促進了他們的成長。同時，為適應“高端”的種種需求，公司必須想更多的辦法提高產品質量、降低商務成本，變過去的代加工、代銷售到自己研發(fā)產品、開展市場營銷，這樣公司的核心競爭力就得以不斷增強。

　　既是趨勢，更是機遇

　　某咨詢公司咨詢師夏先生說，看一個企業(yè)或者一個市場是否有發(fā)展力和競爭力，不是單純地看其成交的量有多少，而更應該透過數量看其實質。因為量可以通過粗放的形式實現(xiàn)其增長，但其最終會在一定時候達成飽和，而只有質的提升，才可以促進其不斷成長。競爭性行業(yè)如紡織品、服裝、計算機等，為什么有的發(fā)展到一定的時候就出現(xiàn)停滯或倒退，就是因為其競爭手段越來越趨同于價格戰(zhàn)，其競爭能力在于規(guī)模優(yōu)勢而不是核心競爭力。

　　可見，要想長足發(fā)展，經營戶必須不斷提升自身的核心競爭力；而為了不斷提升自己的核心競爭力，在今天競爭激烈的市場經營體制下，個體經營戶過渡到公司，既是一種發(fā)展趨勢，更是一種成長的機遇。