紡織業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    自2003年以來，我國的彩電、鋼鐵管件、紡織品、木制家具、水產(chǎn)品等紛紛遭到國外反傾銷指控。尤其是本來希冀在全球紡織品貿(mào)易自由化大潮下有所作為的中國紡織品出口企業(yè)，被美國和歐盟對華紡織品的一次次設(shè)限和“特�！睗娎渌�。難道我們用開放金融、開放保險、開放農(nóng)產(chǎn)品市場換來的“自由貿(mào)易”就是這樣的嗎？
  業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    遭遇反傾銷的原因 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    根據(jù)WTO《反傾銷協(xié)議》第2條第1款的規(guī)定，如果一項產(chǎn)品從一國出口到另一國，其出口價格低于在該出口國正常貿(mào)易中用于消費的相同產(chǎn)品的可比價格(Comparable Price)，該出口產(chǎn)品即被視為傾銷產(chǎn)品。歐美輪番對我產(chǎn)品掀起反傾銷浪潮的理由之一是保護國內(nèi)弱勢產(chǎn)業(yè)和工人，防止失業(yè)率的提高。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    事實上，我國數(shù)以千萬的產(chǎn)業(yè)工人一直在以超低廉的工資待遇支撐著中國的“出口換匯”，在勞動密集型出口行業(yè)中，中國的比較優(yōu)勢十分明顯。廣東番禺針織廠的一個女工平均每天要工作12個小時（沒有周末），一個月的收入只有600元左右。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    另外，中國的環(huán)境資源成本相對于發(fā)達國家來講也相當(dāng)?shù)汀�傳化集團董事長徐冠巨曾感慨地說：“我們賣環(huán)境、賣資源、賣勞力，最后落個傾銷的罪名�！�  業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    除此之外，中國出口行業(yè)缺乏行業(yè)自律規(guī)范和合理的競爭機制是導(dǎo)致出口產(chǎn)品價格低廉的重要原因之一。中國的出口行業(yè)大都屬于初級的加工行業(yè)，技術(shù)含量較低，因此形成了簡單模仿和競相削價的無序競爭。這種狀況不僅大大壓低了出口商的盈利空間，損害了行業(yè)利益，也給整個行業(yè)在國際貿(mào)易中掃除貿(mào)易壁壘設(shè)下了障礙。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    從國外因素來看，任何一國的外貿(mào)政策不可能僅僅打上單純的經(jīng)濟標(biāo)簽，一般都帶有政治色彩。作為WTO規(guī)則中唯一合法的貿(mào)易保護措施，反傾銷和反補貼政策成為歐美用于遏制中國轉(zhuǎn)變?yōu)槭澜缳Q(mào)易大國乃至經(jīng)濟強國的有利工具。這實際上是發(fā)達國家對發(fā)展中國家的一種經(jīng)濟歧視，以自由貿(mào)易之名大行不公平的貿(mào)易保護主義之實。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    除了與發(fā)達國家的貿(mào)易摩擦，發(fā)展中國家中的印度等國也已經(jīng)成為對我國發(fā)起反傾銷的大戶。今年上半年的20起反傾銷案件中，亞非發(fā)展中國家占了一半。其原因，主要是這些國家的一些產(chǎn)業(yè)在本國失去了行政保護，于是轉(zhuǎn)而尋求世貿(mào)組織所允許的包括反傾銷在內(nèi)的貿(mào)易保護。而且這些發(fā)展中國家的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)與我國有很多相似之處，很容易造成市場沖突，從而提起反傾銷。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    全球經(jīng)濟已進入貿(mào)易爭端頻發(fā)時期，中國將遭遇更多的貿(mào)易摩擦。未來20年，中國將有機會完成從貿(mào)易大國向貿(mào)易強國的轉(zhuǎn)變。這一過程中，中國除了在紡織品、鞋類、家具等產(chǎn)品上與其他國家發(fā)生貿(mào)易爭端外，在更多附加值高的產(chǎn)品上也將與美歐發(fā)生貿(mào)易摩擦。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
      業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    維護本國利益是政府的責(zé)任 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    目前，貿(mào)易方面的首要問題在于歐美等國不給予中國“市場經(jīng)濟國家”的待遇，而采用第三國替代商品成本發(fā)起反傾銷調(diào)查。這樣的成本估量必然帶有主觀性和不確定性，勢必給我國應(yīng)訴反傾銷調(diào)查增加難度。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    其實，市場經(jīng)濟國家的定義具有很大彈性，在不同國家有不同表現(xiàn)。中國經(jīng)濟的市場作用越來越明顯，約一半的中國出口商品來自中外合資企業(yè)或外商獨資企業(yè)，中國出口增量部分也主要來自民營企業(yè)，這些企業(yè)幾乎都是按照市場經(jīng)濟規(guī)則經(jīng)營的。但是，美國、歐盟和其他國家對中國出口商品不分青紅皂白地反傾銷，僅在有限的反傾銷案例中對個別中國出口商給予市場經(jīng)濟身份。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    所以，在解決國際貿(mào)易爭端中爭取市場經(jīng)濟國家地位，積極參與國際貿(mào)易規(guī)則的制定，為中國企業(yè)出口創(chuàng)造良好的外部條件，已經(jīng)成為我國政府的當(dāng)務(wù)之急。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    政府在國際貿(mào)易政策的分析和傳達方面對行業(yè)和企業(yè)起著舉足輕重的指導(dǎo)作用，目前在進口方面，國家已初步在汽車、化肥和鋼鐵三大行業(yè)建立了反傾銷預(yù)警機制。但在出口方面，中國作為遭受反傾銷最為嚴(yán)重的國家，迫切需要建立有效的能快速反應(yīng)的反傾銷預(yù)警機制，以便準(zhǔn)確、迅捷地預(yù)警中國廠商受到其他國家的反傾銷調(diào)查。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    此外，中國政府還要多方應(yīng)對，盡可能準(zhǔn)確的釋放手中所掌握的外貿(mào)資源和政策要素，增大與對方討價還價的力度。
  業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    引入競爭、壯大行業(yè)協(xié)會 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    根據(jù)WTO公平競爭的原則，政府不能替代企業(yè)應(yīng)訴或提供幫助，即“官對官、民對民”。當(dāng)爭端發(fā)生在“民對民”的層面時，對方是不能接受“官代民”的。然而，目前中國的行業(yè)協(xié)會還帶有嚴(yán)重的政府色彩，這常常使中國在談判中陷入難以找到合適談判對象的尷尬境地。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    所以，行業(yè)協(xié)會改革的方向首先要處理好和政府的關(guān)系，協(xié)會不應(yīng)再是政府從屬機構(gòu)。政府應(yīng)對行業(yè)的發(fā)展給予幫助和支持，但這種支持不是直接的行政領(lǐng)導(dǎo)，而是從制度、法律上給以保障，從政策、資金上給予扶持。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    此外，我國的行業(yè)協(xié)會要引入一定的競爭機制。目前我國《社團登記管理條例》規(guī)定“一區(qū)一社，一行一會”的原則，這就使行業(yè)協(xié)會在成立上具有“先發(fā)優(yōu)勢”。先成立的協(xié)會就成為本行業(yè)合法的代表人，不再有競爭者的存在，這實際上是保護落后的一種做法。國家應(yīng)該使行業(yè)協(xié)會引入適當(dāng)?shù)母偁帣C制，給行業(yè)協(xié)會一定的開放性。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    從市場經(jīng)濟比較發(fā)達的國家來看，行業(yè)協(xié)會已經(jīng)普遍成為信息集散地，成為各種行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、游戲規(guī)則的制定者，甚至是國家產(chǎn)業(yè)政策的主要參謀和建議者。美國的行業(yè)協(xié)會甚至是美國政府在WTO“國際談判平臺”的設(shè)計者和提供者。美國政府所有的談判條款，都由各行業(yè)提供，談判的結(jié)果也要得到相應(yīng)的行業(yè)協(xié)會的認(rèn)可才能獲得國會的通過。與之形成鮮明對比的是我國的行業(yè)協(xié)會在業(yè)內(nèi)的聲音十分微弱。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
      業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    企業(yè)要理性應(yīng)對反傾銷 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    有人認(rèn)為，當(dāng)前解決反傾銷問題的關(guān)鍵在于改善中國出口產(chǎn)業(yè)工人的工資待遇。其實，提高工人工資固然重要，但提高出口產(chǎn)品在國際產(chǎn)業(yè)鏈中的地位，生產(chǎn)具有高附加值和高競爭力的產(chǎn)品才是企業(yè)發(fā)展的長久之計，也是提高工人工資的動力和源泉。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    其次，企業(yè)在面對來自市場機遇和沖擊時應(yīng)保持理智和冷靜。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    以紡織品出口為例，就在國內(nèi)眾多紡織企業(yè)為迎接2005年全球紡織品貿(mào)易自由化而開足馬力的時候，萬事利集團總裁李建華根據(jù)合理分析得出結(jié)論：由于各方普遍認(rèn)為中國將會是紡織品貿(mào)易一體化的最大受惠國，所以中國很可能成為貿(mào)易保護主義最大的打擊對象。這一判斷最終挽救了萬事利，使其免遭沖擊。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    而很多紡織企業(yè)則顯得有勇無謀，6月19日商務(wù)部公布《紡織品臨時配額管理辦法（暫行）》后，一些紡織企業(yè)搶在7月20日《辦法》前，進一步加大了出口量。有的企業(yè)甚至為了搶在美國“封關(guān)”之前到港，不惜血本改用比海運貴10倍的空運來運輸。可以說，正是這些企業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    最后，同行業(yè)的各個企業(yè)在面對反傾銷調(diào)查的時候，要團結(jié)一致，“同仇敵愾”，積極應(yīng)訴。雖然平時同業(yè)內(nèi)充斥著激烈的競爭，可在對外的時候就要抱成一團，在政府和行業(yè)協(xié)會的指導(dǎo)下，積極研究針對外國貿(mào)易保護主義的對策。只有整個行業(yè)的利益得到了保護，單個的企業(yè)才能獲得各自的利益。業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 業(yè)不理智的行為導(dǎo)致了中國紡織業(yè)2005年的一場災(zāi)難。 紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。
    紡織行業(yè)的事例很好的說明：任何一個企業(yè)在面對市場機遇和沖擊的時候，都要保持足夠的理性，用長遠(yuǎn)的眼光來看待行業(yè)的發(fā)展，預(yù)測國際經(jīng)濟形勢，從而做出正確的商業(yè)判斷。