近日，浙江三力士橡膠股份有限公司又傳出喜訊，該公司被中國(guó)質(zhì)量協(xié)會(huì)授予“全國(guó)實(shí)施績(jī)效模式先進(jìn)企業(yè)”稱號(hào)，成為我縣第一家獲此殊榮的企業(yè)。
走進(jìn)浙江三力士橡膠股份有限公司，記者被一種奇特的布置所吸引：每個(gè)生產(chǎn)車間內(nèi)，都擺有一塊小黑板，上面掛著黃牌和紅牌……“這叫‘管理看板’，可以對(duì)個(gè)別‘問(wèn)題員工’實(shí)行黃牌，甚至紅牌警告。”公司老總吳培生解釋道。原來(lái)，為了解決公司中層環(huán)節(jié)薄弱的問(wèn)題，“三力士”前不久專門聘請(qǐng)香港亞美信企業(yè)管理科學(xué)研究院，對(duì)班組成員進(jìn)行培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)達(dá)４個(gè)月培訓(xùn)，隨著３０多位班組長(zhǎng)的重新上崗，管理看板、評(píng)分考核、獎(jiǎng)金掛鉤等一系列先進(jìn)的國(guó)際管理“規(guī)矩”也滲透到各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)。“以前班組長(zhǎng)只能起到傳遞信息的作用，現(xiàn)在他們紛紛主動(dòng)尋找生產(chǎn)問(wèn)題，極大調(diào)動(dòng)了工作積極性�！�
類似的管理投入，在“三力士”隨處可見(jiàn)。公司花３００多萬(wàn)元，建設(shè)內(nèi)部信息網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，無(wú)論是行政辦公人員，還是倉(cāng)庫(kù)管理員，人手一臺(tái)電腦，實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)操作。日前，他們還邀請(qǐng)了臺(tái)灣天信公司技術(shù)人員為員工進(jìn)行電腦培訓(xùn)，將系統(tǒng)逐步推廣到每個(gè)生產(chǎn)車間。不惜重金，廣泛開(kāi)展不同層次的員工培訓(xùn)活動(dòng)，包括管理人員、普通員工等，充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性。管理出效益，今年上半年，“三力士”的銷售額跟去年同比增長(zhǎng)２３％，效益增加５０％，產(chǎn)品還摘取了“中國(guó)名牌”的桂冠。
編后：現(xiàn)代企業(yè)的致勝法寶，除了擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力外，就是高效的管理。因?yàn)樵谫Y源、生產(chǎn)技術(shù)相同的情況下，誰(shuí)管理優(yōu)勝，誰(shuí)就能出效益，誰(shuí)就擁有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力�！叭κ俊笔俏铱h的“世界單打冠軍”，不惜重金率先實(shí)施了當(dāng)今世界一流的企業(yè)管理制度，實(shí)踐證明，好制度激發(fā)了人的潛能，產(chǎn)生了好的效益，值得借鑒。
