年初以來，紹興縣紡織業(yè)在國內(nèi)能源緊張、原材料價格上漲和國際貿(mào)易壁壘的內(nèi)外夾擊下，初嘗了市場經(jīng)濟“游戲規(guī)則”的首次陣痛，業(yè)內(nèi)企業(yè)贏利大幅下降之勢。經(jīng)歷半年時間的努力，根據(jù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明，1-7月，全縣規(guī)模以上紡織企業(yè)實現(xiàn)銷售收入434.61億元，創(chuàng)造利潤10.84億元，同比分別增長27.9%和3.2%，利潤增速首次實現(xiàn)正增長，較一季度的-20.4%和1-6月的-4.7%分別回升了23.6和7.9個百分點。贏利水平的拐點出現(xiàn)，充分說明，紹興縣紡織企業(yè)有著自身極強的免疫抗體能力�！�
　　一是開展以“節(jié)能降耗”為抓手的精益管理活動，促進企業(yè)開源節(jié)流。企業(yè)走循環(huán)經(jīng)濟之路開展節(jié)能降耗工作，是精益管理中的開源節(jié)流。浙江東盛印染有限公司，先后投入610萬元，用于改造印染污水、廢油氣和節(jié)電項目，取得了良好的經(jīng)濟效益。每日省煤700公斤，回收礦物油25公斤，回用水3000噸,節(jié)電12875度。據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計，目前全縣有70%以上紡織企業(yè)進行著這項工作，僅水電兩項上半年新增利潤近6000萬元。　
　　二是開展以“自主創(chuàng)新”為契機的產(chǎn)業(yè)升級活動，促進企業(yè)壯身強骨。走新型工業(yè)化之路，靠的是開展技術(shù)創(chuàng)新活動。針對2004年凸現(xiàn)的創(chuàng)新率低的特點,通過政策調(diào)控，鼓勵企業(yè)投入研發(fā)創(chuàng)新。天圣集團以科技創(chuàng)新占居產(chǎn)業(yè)前沿，去年投入1000多萬元用于產(chǎn)品開發(fā)，新產(chǎn)品品種逾1200多種，今年1-6月，該公司以高出全縣紡織業(yè)獲利均值增幅53個百分點的業(yè)績，引領(lǐng)行業(yè)；印染業(yè)的浙江梅盛實業(yè)股份有限公司通過投入600萬元從韓國引進人才，采用“人才資源入股”的辦法，新開發(fā)的無紡海島短纖仿皮，產(chǎn)品深受歐美國家的歡迎。浙江阻燃控股集團成立了紹興縣特種阻燃研究所，每年投入科研經(jīng)費200多萬元，通過評審參與制定的《阻燃織物》國家標準，不僅標志著紹興縣紡織企業(yè)已實現(xiàn)參與制定國家標準零的突破，而且更使紹興縣紡織企業(yè)實現(xiàn)了“一流企業(yè)做標準，二流企業(yè)做品牌，三流企業(yè)做產(chǎn)品”的飛躍。到目前為止，紹興縣已建立各類研發(fā)中心142家，有66個產(chǎn)品認定為省級以上高新科技產(chǎn)品，獲國家授權(quán)專利372項，科學技術(shù)獎79項。全縣已擁有科技型企業(yè)160家，各級高新技術(shù)企業(yè)88家和省級以上信息化試點示范企業(yè)14家，實現(xiàn)省級以上新產(chǎn)品56.8億元，新產(chǎn)品產(chǎn)值率達7.9%�！�
　　三是開展以“染整革命”為先導(dǎo)的結(jié)構(gòu)調(diào)整活動，促進企業(yè)量體裁衣。面對印染行業(yè)產(chǎn)能過剩，紹興縣適時推出了以“染整革命”為先導(dǎo)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整措施，率先在印染企業(yè)中實行“三個一批”，即：“退出一批，重組一批，提升一批”，通過資源整合，極大地促進了印染企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。地處濱海的“江龍印染”與韓國大洋公司合作投資1100萬美元，成立浙江大洋科技發(fā)展有限公司，由韓國公司出技術(shù)，“江龍”出資金、廠房，研發(fā)高檔新產(chǎn)品，產(chǎn)品附加值從原來的每米幾元提高到幾十元。1-7月,全縣印染業(yè)實現(xiàn)利潤3.05億元，比去年同期增長31.7%，高出紡織業(yè)28.5個百分點。織造（含印染）、服裝與化纖的投入比由去年的81.2：5.5：13.3調(diào)整到今年的62.2：17.2：20.6,其中紡織業(yè)的投入因電腦繡花和產(chǎn)業(yè)用布等占去50%的份額。規(guī)模紡織業(yè)中，紡織、印染、服裝與化纖的贏利能力也發(fā)生了較大變化,利潤比重由去年的22.1:59:2.5:16.4調(diào)整到今年的28.2:50：4.5：17.3�！�
　　四是開展以“行業(yè)自律”為主體的聯(lián)合作戰(zhàn)活動，促進企業(yè)團結(jié)協(xié)作。今年以來，歐美國家的貿(mào)易壁壘使紹興縣紡織業(yè)的對外貿(mào)易受到影響。如何突破這一障礙，去年下半年，紹興縣18家紡織企業(yè)通過行業(yè)協(xié)會，實行行業(yè)內(nèi)理事成員抱團聯(lián)合作戰(zhàn)方式，向歐盟紡織界申訴，取得初戰(zhàn)告捷。有6家企業(yè)獲得歐盟市場經(jīng)濟地位，占全省的近三分之一，占全國的15%，另有像華翔紡織等一批企業(yè)獲得單獨稅率資格。行業(yè)自律，聯(lián)合組團作戰(zhàn)不僅使紹興縣紡織企業(yè)增加了單兵作戰(zhàn)的力量，同時也受益匪淺�！�
　　五是開展以“品牌經(jīng)營”為戰(zhàn)略的長期經(jīng)營活動，促進企業(yè)善作善成。紹興縣作為紡織經(jīng)濟強縣，在全國叫得“響”的品牌，在04年以前一直是“處女地”，省級馳名產(chǎn)品和著名商標也僅擁有17只，為突破瓶頸制約，經(jīng)過出臺政策扶持調(diào)控，當年恒柏集團的“恒柏”西服榮獲國家級馳名產(chǎn)品。獲譽企業(yè)初嘗甜頭的喜悅，被業(yè)界獲知，今年第11屆中國國際家用紡織品及輔料博覽會上，紹興縣“裕隆”、“眾華”設(shè)計的家紡產(chǎn)品，獲得中國國際家紡設(shè)計大賽“產(chǎn)品設(shè)計金獎”。與此同時，業(yè)內(nèi)企業(yè)積極實施境外商標攻略—“產(chǎn)品賣到哪，商標跟到那”。如浙江裕隆工集團通過杭州的商標事務(wù)所在歐盟15國和美國注冊了“裕隆”商標。還在美國開設(shè)產(chǎn)品設(shè)計所，使終端產(chǎn)品和終端用戶直接對接，一方面可以保證自己的產(chǎn)品受當?shù)胤�律的保護，穩(wěn)定銷售渠道，同時可以大大提高產(chǎn)品的附加值，進而完成出口產(chǎn)品從貼牌到創(chuàng)牌的轉(zhuǎn)變，1-7月，生產(chǎn)家紡用品的裕隆集團創(chuàng)造利潤1806萬元，比去年同期增長74%。今年以來，僅通過勝利商標事務(wù)所注冊境外商標的紹興縣紡織企業(yè)就有18家，注冊商標100多只。樹立品牌經(jīng)營意識，走長期經(jīng)營之路，不僅給紹興縣工業(yè)經(jīng)濟帶來了立竿見影的成效；同時也給走可持續(xù)發(fā)展之路帶來了深遠影響�！�
　　紹興縣紡織業(yè)經(jīng)過市場經(jīng)濟的洗禮后，印證了“沒有過時的行業(yè)，只有失敗的企業(yè)”的格言，紹興縣紡織業(yè)的實力必將更加強大、更加銳利，不久將會屹立于世界紡織業(yè)之顛！