2005中國(guó)紡織服裝行業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力發(fā)布會(huì)將于8月9日在北京召開。會(huì)議將發(fā)布2004年中國(guó)紡織各行業(yè)銷售收入和綜合效益前50家企業(yè)名單、中國(guó)紡織各行業(yè)銷售收入和出口雙百?gòu)?qiáng)企業(yè)名單、2005 中國(guó)紡織各行業(yè)“企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力十強(qiáng)”名單 。

    誰(shuí)將登上龍虎榜？排名是怎樣進(jìn)行的？企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何評(píng)價(jià)？它的理論依據(jù)是什么？還是讓我們從頭說起—— 

    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力如何評(píng)價(jià)

    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，是指在競(jìng)爭(zhēng)性市場(chǎng)中一個(gè)企業(yè)所具有的能夠持續(xù)地比其他企業(yè)更有效地向市場(chǎng)和消費(fèi)者提供產(chǎn)品或服務(wù)，并獲得贏利和自身發(fā)展的綜合素質(zhì)。之所以要評(píng)價(jià)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，一方面，要從定量上把握企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力水平和狀況，為政府制定政策及宏觀決策提供依據(jù)。另一方面，為企業(yè)提供競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)信息，分析競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)，制定競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略，改善經(jīng)營(yíng)管理，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)升級(jí)和結(jié)構(gòu)調(diào)整，增強(qiáng)企業(yè)自身競(jìng)爭(zhēng)力。

    企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)方法分為單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法和綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法。

    單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法是直接用某企業(yè)單項(xiàng)指標(biāo)的報(bào)告期數(shù)值與基準(zhǔn)期數(shù)值對(duì)比，或用不同企業(yè)的同一指標(biāo)實(shí)際數(shù)值對(duì)比得出相應(yīng)的結(jié)論。如紡織工業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)布的紡織各分行業(yè)銷售收入100強(qiáng)、出口企業(yè)100強(qiáng)，它的特點(diǎn)是從某一方面反映企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)，非常直觀，明確，操作起來也比較簡(jiǎn)單，只要數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，排序是很簡(jiǎn)單的。單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)的局限性也是明顯的，以為一個(gè)指標(biāo)再重要也不能把企業(yè)的綜合競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力描述出來。

    綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法就不同了，它先對(duì)多項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行綜合，形成一個(gè)綜合指標(biāo)，然后根據(jù)綜合指標(biāo)數(shù)值得出相應(yīng)的結(jié)論。與單項(xiàng)指標(biāo)評(píng)價(jià)法險(xiǎn)必，綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)在方法上要復(fù)雜得多。到底采用那些指標(biāo)，權(quán)數(shù)怎樣確定，體系如何構(gòu)成，很多專家都在研究。截至目前，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)的方法至少在20種以上。在此我們重點(diǎn)介紹綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法。

    綜合指數(shù)評(píng)價(jià)法是一種綜合指標(biāo)體系評(píng)價(jià)法。其評(píng)價(jià)的方法是：第一步確定評(píng)價(jià)項(xiàng)目的權(quán)數(shù)。由于本指標(biāo)體系為多層次的，所以既要求一級(jí)系統(tǒng)的權(quán)數(shù)之和為1，又要求各子系統(tǒng)內(nèi)部各項(xiàng)目之和為1，確定權(quán)數(shù)的方法目前多采用專家咨詢主觀定權(quán)的方法。第二步計(jì)算各子系統(tǒng)的綜合平均指標(biāo)。對(duì)于正指標(biāo)直接用其報(bào)告期與基準(zhǔn)期對(duì)比；對(duì)于逆指標(biāo)，先求其倒數(shù)值，然后用上述相同的方法進(jìn)行對(duì)比，算出“個(gè)體指標(biāo)”，最后用事先確定好的項(xiàng)目權(quán)數(shù)對(duì)它們進(jìn)行加權(quán)平均，得出子系統(tǒng)綜合評(píng)價(jià)的平均指數(shù)。第三步對(duì)各子系統(tǒng)的平均指數(shù)進(jìn)行加權(quán)平均，求出綜合平均指數(shù)。包括反映企業(yè)生產(chǎn)要素投入的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、反映企業(yè)產(chǎn)出水平的統(tǒng)計(jì)指標(biāo)、反映企業(yè)財(cái)務(wù)效益（經(jīng)濟(jì)效益）狀況、企業(yè)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)狀況、企業(yè)債務(wù)水平和償債能力、反映企業(yè)發(fā)展?jié)摿Φ慕y(tǒng)計(jì)指標(biāo)、反映企業(yè)國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)、企業(yè)服務(wù)能力等若干子要素。在此基礎(chǔ)上，可以建立反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的數(shù)學(xué)模型。評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)在于：如果綜合平均指數(shù)接近于1，則說明甲乙兩企業(yè)的整體無(wú)明顯差別；如果綜合平均指數(shù)大于1，則說明甲企業(yè)優(yōu)于乙企業(yè)；如果綜合平均指數(shù)小于1，則說明甲企業(yè)劣于乙企業(yè)。綜合平均指數(shù)與1的離差越大，說明不同企業(yè)的差異越明顯，故各企業(yè)能依據(jù)綜合平均指數(shù)的大小，進(jìn)行企業(yè)間的比較，確定本企業(yè)在同行業(yè)中的地位，制定自己的發(fā)展戰(zhàn)略。     企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系怎樣建立

    選擇那些指標(biāo)來構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系，專家題出必須遵循以下5條原則：

    1、目的性原則。設(shè)計(jì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的目的在于，衡量企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的狀況，找出企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力弱的原因所在，指出改善企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的手段和方法，最終增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。如為引導(dǎo)紡織企業(yè)提高競(jìng)爭(zhēng)力，專家們?cè)谠O(shè)計(jì)指標(biāo)體系的時(shí)候，在指導(dǎo)思想上突出了“創(chuàng)新能力”和“企業(yè)人力資源”的優(yōu)化，相對(duì)而言“市場(chǎng)份額”強(qiáng)調(diào)的就少一些。之所以這樣做，目的是引導(dǎo)企業(yè)在做“強(qiáng)”上下功夫，不追求“恐龍式”的老大，恐龍雖然龐大，但不適應(yīng)生存環(huán)境，反遭滅絕。

    2、科學(xué)性原則。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)體系應(yīng)該準(zhǔn)確地反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的實(shí)際情況，有利于企業(yè)同國(guó)內(nèi)外競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的比較，挖掘競(jìng)爭(zhēng)潛力。

    3、全面性原則。企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的評(píng)價(jià)應(yīng)該充分考慮企業(yè)的顯在競(jìng)爭(zhēng)力和潛在競(jìng)爭(zhēng)力。不僅要反映企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“硬”指標(biāo)，還要考慮企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的“軟’指標(biāo)。

    4、定性與定量結(jié)合的原則。對(duì)定性的指標(biāo)要明確其含義，并按照某種標(biāo)準(zhǔn)對(duì)其賦值，使其能夠恰如其分地反映指標(biāo)的性質(zhì)。定性指標(biāo)和定量指標(biāo)都必須有明確的概念和確切的計(jì)算方法。

    5、通用性和發(fā)展性結(jié)合的原則。所建立的指標(biāo)體系必須具有廣泛的適應(yīng)性，即設(shè)立的指標(biāo)能反映不同類別、不同行業(yè)的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的共性。建立的競(jìng)爭(zhēng)力指標(biāo)必須具有發(fā)展性，即可根據(jù)具體的行業(yè)和企業(yè)做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，從而靈活應(yīng)用。如針對(duì)紡織的各個(gè)子行業(yè)的不同情況，在指標(biāo)的權(quán)重上可以進(jìn)行調(diào)整，更準(zhǔn)確地反映不同行業(yè)的特征。    紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)體系的架構(gòu)

    如何構(gòu)建紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)體系，幾年來協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門一直在探索，并列為重要課題，與北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)曹和平博士合作研究。依據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)的理論，結(jié)合行業(yè)具體情況，紡織企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力測(cè)評(píng)指標(biāo)由短期和中長(zhǎng)期兩個(gè)部分構(gòu)成。從短期來看主要包括以下四個(gè)指標(biāo):

    一是贏利能力，它是企業(yè)短期競(jìng)爭(zhēng)力的一個(gè)最重要的指標(biāo)，決定著企業(yè)的生存與發(fā)展。目前紡織全行業(yè)的利潤(rùn)率只有1。7%，如剔除出口退稅因素，有很多企業(yè)處于虧損狀態(tài)，迫切需要提高贏利能力。

    二是償債能力。它由企業(yè)的贏利能力、資產(chǎn)構(gòu)成和企業(yè)信譽(yù)三個(gè)方面構(gòu)成。一般來講，企業(yè)的負(fù)債總額超過資產(chǎn)總額2倍以上，就會(huì)難以為繼，走向破產(chǎn)。

    三是企業(yè)人力資源構(gòu)成。它包括企業(yè)技術(shù)工人、專門知識(shí)人才的分布、管理層團(tuán)隊(duì)的專門知識(shí)構(gòu)成等要素，其中既有短期指標(biāo)，也有中長(zhǎng)期指標(biāo)。我們?cè)跍y(cè)評(píng)這項(xiàng)指標(biāo)的時(shí)候，不僅要了解一個(gè)企業(yè)技術(shù)工人多少，大中專畢業(yè)生多少，研究生多少（這屬于中長(zhǎng)期的指標(biāo)）-------，還要了解職工隊(duì)伍穩(wěn)定情況，不同工作年限的工人所占的比重等，這對(duì)一個(gè)企業(yè)來說很重要，如果工人流動(dòng)率過大，過頻，生產(chǎn)肯定會(huì)受到影響。

    四是企業(yè)創(chuàng)新能力。具體表現(xiàn)為企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反饋速度、對(duì)消費(fèi)者需求的認(rèn)知程度以及對(duì)國(guó)際市場(chǎng)需求結(jié)構(gòu)和地域差異的了解程度。有了這些“了解”，再加上強(qiáng)大的研發(fā)團(tuán)隊(duì)、良好的設(shè)備技術(shù)基礎(chǔ)，企業(yè)就會(huì)擁有較強(qiáng)的創(chuàng)新能力。

    評(píng)價(jià)企業(yè)中長(zhǎng)期競(jìng)爭(zhēng)力的指標(biāo)也有四個(gè)，它們是：企業(yè)資產(chǎn)總量、市場(chǎng)份額、人力資源構(gòu)成中的普通教育水平以及企業(yè)所在地政府提供的投資、經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

    把上述短期和中長(zhǎng)期指標(biāo)進(jìn)一步分解為28個(gè)變量，設(shè)計(jì)成問卷的形式，請(qǐng)專家就其重要性來打分，然后輸入事先設(shè)計(jì)好的一個(gè)軟件庫(kù)，經(jīng)過計(jì)算機(jī)將各路專家的打分進(jìn)行加權(quán)平均，就可得到各個(gè)指標(biāo)在整個(gè)體系中所占的權(quán)重。

    7大指標(biāo)28個(gè)變量加上不同的權(quán)重，構(gòu)成了整個(gè)測(cè)評(píng)體系，把它做成軟件，只要把企業(yè)報(bào)送的數(shù)字輸入電腦就可以了。因此這個(gè)軟件最大的好處是公平、透明。