對(duì)中國(guó)第一紡織大縣的紹興來說，紡織產(chǎn)業(yè)是個(gè)民生產(chǎn)業(yè)——一個(gè)只有70萬人口的全國(guó)十強(qiáng)縣，紡織業(yè)占全縣工業(yè)總產(chǎn)值的75%，20萬以上的產(chǎn)業(yè)工人在包括化纖、織造、印染、服裝等行業(yè)在內(nèi)的大紡織產(chǎn)業(yè)就業(yè)。
當(dāng)歐美對(duì)中國(guó)紡織品出口“特保設(shè)限”如風(fēng)雨飄洋而來，人們聚焦紹興縣紡織業(yè)，并以紹興縣紡織業(yè)“出了一身冷汗”、“被撞了一下腰”來形容。確實(shí)，對(duì)蕓蕓眾生的紡織服裝出口企業(yè)來說，還來不及品嘗縱橫馳騁于“后配額時(shí)代”國(guó)際市場(chǎng)的喜悅，又迎來“前全面開放期”，直面貿(mào)易磨擦的挑戰(zhàn)與考驗(yàn)，適應(yīng)國(guó)家對(duì)紡織服裝出口設(shè)限國(guó)家和地區(qū)實(shí)施“主動(dòng)配額”的新政。
美國(guó)助理貿(mào)易代表查爾斯·費(fèi)里曼說：“200年來，紡織業(yè)一直是個(gè)敏感產(chǎn)業(yè)�！睒I(yè)內(nèi)人士對(duì)此“感慨”作深度解讀：無論是嚴(yán)格意義上的紡織品貿(mào)易后配額時(shí)代只存在了133天，就隨著美國(guó)的兩度“設(shè)限”、國(guó)內(nèi)先后兩次調(diào)整紡織品出口稅率而結(jié)束，還是歐盟“特保”調(diào)查隨著中歐達(dá)成協(xié)議，使中歐紡織品貿(mào)易進(jìn)入“前全面開放期”，只要紡織品國(guó)際貿(mào)易存在，今后新的“磨擦”還會(huì)不斷出現(xiàn)。
“換句話說，只要我們的企業(yè)和產(chǎn)品‘身子骨強(qiáng)’、‘腰板硬’，遭遇再大的貿(mào)易‘風(fēng)浪’、‘磨擦’，也不會(huì)被嚇出‘冷汗’、撞損了‘腰’�！敝泵妗帮L(fēng)雨”，紹興縣的企業(yè)家依然胸有成竹、充滿自信。
對(duì)紹興縣紡織業(yè)來說，歐盟的“特保設(shè)限”并非烏云壓城、末日來臨，它只會(huì)更堅(jiān)定企業(yè)提升產(chǎn)品檔次、轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式的決心，也更堅(jiān)定企業(yè)家攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)升級(jí)的信心
“歐美‘特保設(shè)限’，服裝企業(yè)并沒有‘路在何方’的恐慌，遇到的困難并不是因?yàn)椤乇ＴO(shè)限’而突然出現(xiàn)，是發(fā)展中遇到的‘坎’，需要在發(fā)展中去跨越�！�6月中旬的一天，浙江紡織品華聯(lián)服裝有限公司總經(jīng)理徐愛華在接受記者采訪時(shí)平靜地說。
徐愛華經(jīng)營(yíng)著數(shù)家企業(yè)，以生產(chǎn)出口服裝為主，她還是紹興縣服裝工業(yè)協(xié)會(huì)的會(huì)長(zhǎng)，對(duì)全縣服裝業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀了如指掌。她說：“我們?nèi)A聯(lián)的服裝一直定位在中高檔上，雖然客戶主要在歐美地區(qū)，但對(duì)‘特保設(shè)限’不擔(dān)心，一是未雨綢繆，不接敏感產(chǎn)品的訂單，如果外商一定要訂貨，也在合同上對(duì)可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)作了界定，由客戶承擔(dān)；二是‘特保設(shè)限’的對(duì)象都是大路貨，我們的產(chǎn)品不在受限之列�！�
談到全縣面上的服裝企業(yè)，徐愛華認(rèn)為，即使“特保設(shè)限”給部分企業(yè)帶來“陣痛”，也不一定是壞事，“每個(gè)廠長(zhǎng)的心里都有底，信心堅(jiān)定，可以更協(xié)調(diào)地兩條腿走好內(nèi)外銷并舉的路子，也許增長(zhǎng)速度會(huì)緩一點(diǎn)，但這也是養(yǎng)精蓄銳”。
在浙江天圣股份有限公司采訪，公司負(fù)責(zé)人表現(xiàn)出的清醒和自信令記者欽佩。他說，用發(fā)展的眼光看，經(jīng)歷“風(fēng)雨”，遭遇“坎子”，對(duì)優(yōu)秀的企業(yè)來說，更是一次做強(qiáng)做精的機(jī)遇�！耙苍S有人一度沉醉于后配額時(shí)代的到來而雄心勃勃，但我們感到無論是反傾銷還是‘特保設(shè)限’，或者新的環(huán)保、技術(shù)壁壘，肯定都會(huì)隨著中國(guó)融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)而到來。”
有了這樣的清醒和自信，“天圣”早在去年開始就有計(jì)劃地調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)結(jié)構(gòu)，保持產(chǎn)銷兩旺的好勢(shì)頭。
“我們每天25萬米面料的產(chǎn)能，別人以為我們有40天產(chǎn)能的庫存，實(shí)際上我們只有10天產(chǎn)能的庫存，這是最能說明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活力的數(shù)字。”天圣股份公司的另一位負(fù)責(zé)人說：“反傾銷來了，‘特保設(shè)限’來了，有人會(huì)感到是‘災(zāi)難’來了，但我們公司上上下下非常自信，把它看成是市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)的機(jī)遇�！�
在南方集團(tuán)公司，在朗莎爾·維迪制衣有限公司，看到的是企業(yè)充滿活力的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)景，感受到的是企業(yè)家沉著又自信的經(jīng)營(yíng)魅力。這就是紹興縣經(jīng)濟(jì)中流砥柱的紡織業(yè)基本面！
回想5月下旬，歐美揮舞“特保設(shè)限”大棒，輿論焦點(diǎn)集中紡織業(yè)，而紹興縣又被作為地標(biāo)性區(qū)域備受關(guān)注。于是，紹興縣紡織業(yè)一時(shí)“風(fēng)聲鶴唳”，有人放言“紹興縣紡織企業(yè)面臨大考”，一些媒體更是子虛烏有地報(bào)道“紹興紡織企業(yè)有20%已經(jīng)處于停產(chǎn)半停產(chǎn)狀態(tài)”，“紹興紡織企業(yè)裁員已達(dá)5%-10%”，仿佛烏云壓陣、末日來臨。
事實(shí)并非如此。盡管歐美“特保設(shè)限”使紹興縣一小部分紡織服裝產(chǎn)品出口受限，給產(chǎn)品出口帶來負(fù)面影響，但有些媒體把這種負(fù)面影響無限擴(kuò)大了。有資料顯示，紹興縣紡織業(yè)年產(chǎn)值達(dá)800多億元，化纖產(chǎn)品的生產(chǎn)能力占到全國(guó)總生產(chǎn)能力的20%以上，去年的紡織品出口為30多億米，出口額32億美元，其中以面料為主。這次歐盟對(duì)10類產(chǎn)品、美國(guó)對(duì)7類產(chǎn)品“特保設(shè)限”，主要是服裝產(chǎn)品，而紹興縣今年前４個(gè)月的出口中，服裝產(chǎn)品只占了6%，特別是受美國(guó)設(shè)限的７類服裝所占的比例更小，只有1.3％。
紹興縣外經(jīng)貿(mào)局提供的統(tǒng)計(jì)資料顯示，今年全縣計(jì)劃自營(yíng)出口總額為40億美元，1-5月已累計(jì)完成13.23億美元，同比增長(zhǎng)15.3%；其中加工貿(mào)易今年計(jì)劃出口額為4億美元，1-5月累計(jì)完成1.2億美元，同比增長(zhǎng)98.4%。同時(shí)，在5月份，全縣單月工業(yè)產(chǎn)值達(dá)到127.61億元，同比增長(zhǎng)37.6%，當(dāng)月技改投入達(dá)10億元，發(fā)展速度、技改投入全省領(lǐng)先。
無論是有關(guān)部門提供的數(shù)據(jù)，還是記者采訪到的情況，從反傾銷到“特保設(shè)限”，每一次“風(fēng)雨”的到來，只會(huì)更堅(jiān)定企業(yè)提升產(chǎn)品檔次、轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式的決心，也更堅(jiān)定企業(yè)家攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)升級(jí)的信心。記者尤其深切感受到的是，縣委縣政府關(guān)于“結(jié)構(gòu)升級(jí)攻堅(jiān)年”、“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化年”的決策意志，已經(jīng)轉(zhuǎn)化為廣大企業(yè)、企業(yè)家努力實(shí)踐的自覺行動(dòng)。
從“無梭革命”到“結(jié)構(gòu)升級(jí)攻堅(jiān)年”、“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化年”，從資源節(jié)約到“染整革命”……紹興縣紡織之“船”一路航行，政府這只“有形之手”在遵循規(guī)律的同時(shí)，總是未雨綢繆，領(lǐng)航加油
任何一個(gè)支柱產(chǎn)業(yè)的強(qiáng)盛，都離不開政府這只“有形之手”的引領(lǐng)與扶持，紹興縣紡織業(yè)一路發(fā)展壯大、枝繁葉茂，同樣如此。
從星羅棋布的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)到形成企業(yè)群、產(chǎn)業(yè)群，成為支撐縣域經(jīng)濟(jì)的支柱，縣委縣政府為紡織業(yè)的發(fā)展運(yùn)籌帷幄，傾注了無數(shù)心血。20世紀(jì)八九十年代，完成原始積累后的紹興縣紡織業(yè)，在政策激勵(lì)扶持下，全面實(shí)施“無梭革命”。幾乎在“一夜之間”，紹興縣紡織業(yè)走過了國(guó)外需要二三十年才能完成的有梭織機(jī)無梭化歷程，2萬余臺(tái)無梭織機(jī)徹底改變了設(shè)備落后的局面。隨后，縣委縣政府又連年實(shí)施面料創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、營(yíng)銷創(chuàng)新等活動(dòng)，組織一系列培訓(xùn)輔導(dǎo)，指引產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，致力扭轉(zhuǎn)“一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格”的產(chǎn)業(yè)格局�？梢哉f，從“無梭革命”開始，產(chǎn)業(yè)升級(jí)的理念已經(jīng)貫穿于縣委縣政府的一系列決策之中。
近年來特別是去年來，宏觀環(huán)境出現(xiàn)了新的形勢(shì)，一方面土地、電力、煤炭、環(huán)境等資源要素矛盾日益突出，紡織原材料漲價(jià)，企業(yè)勞動(dòng)力成本上升并短缺，而這些因素又不能及時(shí)傳遞到面料、服裝等產(chǎn)品的價(jià)格上；另一方面，大多數(shù)紡織企業(yè)“一流設(shè)備、二流產(chǎn)品、三流價(jià)格”的現(xiàn)狀沒有得到根本性改變，更多的企業(yè)仍處于“跑量”的低水平競(jìng)爭(zhēng)階段，特別是印染行業(yè)出現(xiàn)產(chǎn)能過剩，生產(chǎn)消耗大、產(chǎn)品檔次低的矛盾十分突出。
紹興市委常委、縣委書記徐紀(jì)平指出：“我們正面臨一道高起點(diǎn)發(fā)展中的‘坎子’，跨越這道‘坎子’，我們將迎來一片新天地。”無論是到企業(yè)調(diào)研，還是與學(xué)界、業(yè)界人士座談，說起紡織產(chǎn)業(yè)，徐紀(jì)平還反復(fù)強(qiáng)調(diào)這樣的觀點(diǎn)：“困難既是壓力，更是機(jī)遇。從紹興縣的發(fā)展實(shí)踐看，每一次大的突破都是在困難中實(shí)現(xiàn)的�！�
紹興縣委副書記、縣長(zhǎng)馮建榮則表示：“紡織產(chǎn)業(yè)是紹興縣的‘母親產(chǎn)業(yè)’，促進(jìn)紡織產(chǎn)業(yè)在不斷提高質(zhì)量的基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，是我們不懈的追求�！�
決策者把握全局、準(zhǔn)確判斷、深刻闡述，擲地有聲的鮮明觀點(diǎn)給全縣紡織產(chǎn)業(yè)發(fā)展以有力指引和信心！
的確，反傾銷也好，“特保設(shè)限”也罷，給紹興縣紡織業(yè)帶來“陣痛”難免，但不致于影響大局；紹興縣紡織業(yè)面臨著新“坎子”，這道“坎子”橫亙?cè)谏?jí)的路上，跨越它，需要攻堅(jiān)，這事關(guān)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展大局。
縱觀縣委縣政府這兩年來的一系列積極措施，可見“有形之手”的清醒作為——
面對(duì)資源要素制約，紹興縣出臺(tái)一系列激勵(lì)政策，扶持優(yōu)勢(shì)企業(yè)、結(jié)構(gòu)升級(jí)重點(diǎn)項(xiàng)目，鼓勵(lì)企業(yè)技術(shù)改造、引進(jìn)人才，開發(fā)高檔次產(chǎn)品，實(shí)施營(yíng)銷創(chuàng)新，組織企業(yè)走出去招商引資、設(shè)攤展銷，引進(jìn)高科技項(xiàng)目，尋找高端客戶和終端市場(chǎng)；扶持紡織產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)力促進(jìn)中心，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，為企業(yè)提供技術(shù)、信息等方面的服務(wù)，致力打造國(guó)際紡織品制造中心、國(guó)際紡織品貿(mào)易中心；出臺(tái)專門的重獎(jiǎng)?wù)�，引�?dǎo)企業(yè)研發(fā)擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的產(chǎn)品，培育自已的面料、服裝品牌，創(chuàng)造中國(guó)名牌產(chǎn)品、全國(guó)馳名商標(biāo)；承辦中國(guó)紡織工業(yè)發(fā)展峰會(huì)，邀請(qǐng)政界、學(xué)界、業(yè)界知名人士為紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)、紡織企業(yè)發(fā)展“指點(diǎn)迷津”；每年舉辦一屆紡織博覽會(huì)，去年還舉行了“百名專家紹興行·科技對(duì)接”活動(dòng)，清華大學(xué)、復(fù)旦大學(xué)、浙江大學(xué)等27所知名大專院校、科研單位的120多名專家學(xué)者應(yīng)邀參加，帶來5000多項(xiàng)科研成果，與我縣300多家企業(yè)面對(duì)面交流，進(jìn)行產(chǎn)學(xué)研對(duì)接，力推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)；全面開展“結(jié)構(gòu)升級(jí)攻堅(jiān)年”、“外貿(mào)轉(zhuǎn)型強(qiáng)化年”活動(dòng)，按照“印染減量提質(zhì)、織造控量提質(zhì)、化纖穩(wěn)量提質(zhì)、服飾增量提質(zhì)”的發(fā)展目標(biāo)，鼓勵(lì)企業(yè)開發(fā)新穎功能型面料、產(chǎn)業(yè)用布及終端產(chǎn)品，發(fā)展科技紡織、綠色紡織、品牌紡織、時(shí)尚紡織，提高服裝檔次，走內(nèi)外銷并重路子；以“壯士斷腕”的決心開展“染整革命”，采取停止新批印染項(xiàng)目、“壓量增效”等“倒逼機(jī)制”，促使企業(yè)調(diào)整結(jié)構(gòu)、提升產(chǎn)品檔次，結(jié)束以“跑量”為主要形式的低水平競(jìng)爭(zhēng)；召開規(guī)�？涨暗墓I(yè)發(fā)展大會(huì)，開展“企業(yè)服務(wù)年”活動(dòng)，以“千名干部進(jìn)萬廠、服務(wù)引導(dǎo)促發(fā)展”為主要載體，為企業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、外貿(mào)轉(zhuǎn)型提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)；“騰龍換鳥”，在引導(dǎo)紡織產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)、做強(qiáng)做優(yōu)的同時(shí)，鼓勵(lì)發(fā)展新型建材、塑料薄膜、汽車配件、紡織機(jī)械等非紡產(chǎn)業(yè)，努力把目前75%紡織產(chǎn)業(yè)和25%非紡產(chǎn)業(yè)的比例，向著50%對(duì)50%的目標(biāo)邁進(jìn)……
難怪有人感言，在國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)風(fēng)云變幻的時(shí)代，紹興縣紡織業(yè)始終沉著應(yīng)對(duì)、充滿活力，并且堅(jiān)定地朝著升級(jí)目標(biāo)前進(jìn)；在區(qū)域經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天，紹興縣經(jīng)濟(jì)始終站在全國(guó)縣域經(jīng)濟(jì)第一方陣，呈現(xiàn)“保強(qiáng)爭(zhēng)優(yōu)”奮進(jìn)態(tài)勢(shì)，“有形之手”的清醒堅(jiān)定、積極有為起著決定性作用。
機(jī)遇垂青于有準(zhǔn)備的企業(yè)。紹興縣紡織企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)“主動(dòng)預(yù)警”、“以變應(yīng)變”，化貿(mào)易磨擦“陣痛”為結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇，錘煉無懼“風(fēng)雨”的真功夫，努力爭(zhēng)取市場(chǎng)“說話權(quán)”
事實(shí)證明，“風(fēng)調(diào)雨順”成就不了優(yōu)秀企業(yè)。對(duì)于紹興縣紡織產(chǎn)業(yè)、紡織企業(yè)來說，每一次質(zhì)的飛躍，總是在攻堅(jiān)克難后。
曾幾何時(shí)，有些紡織企業(yè)為“配額時(shí)代”的壽終正寢而喜形于色，對(duì)后配額時(shí)代的到來躊躇滿志，待反傾銷、“特保設(shè)限”等國(guó)際貿(mào)易磨擦接踵而來，一時(shí)“亂了陣腳”，以致于有驚呼“生死劫”。但觀察那些企業(yè)策略與縣委縣政府產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略相一致的紡織企業(yè)特別是重點(diǎn)企業(yè)，記者發(fā)現(xiàn)，他們處變不驚、談笑風(fēng)生的自信背后，是諳熟國(guó)際貿(mào)易規(guī)則并且“主動(dòng)預(yù)警”、“以變應(yīng)變”的智謀，是化貿(mào)易磨擦“陣痛”為結(jié)構(gòu)升級(jí)的機(jī)遇，錘煉無懼“風(fēng)雨”的真功夫，努力爭(zhēng)取市場(chǎng)“說話權(quán)”的魅力。
“天圣”是紹興縣紡織企業(yè)中較早“主動(dòng)預(yù)警”、“以變應(yīng)變”的佼佼者。去年，這家公司經(jīng)歷了歐盟反傾銷的“震撼”，雖至今尚未正式裁定，但有了那次“預(yù)警”的磨練，對(duì)這次“特保設(shè)限”，企業(yè)“一點(diǎn)也不感到奇怪”，也更堅(jiān)定了市場(chǎng)轉(zhuǎn)型、產(chǎn)品升級(jí)的決心。企業(yè)負(fù)責(zé)人說：“我們?cè)缬蟹纻�，這個(gè)過程一定要來，而且到2008年全面開放后，針對(duì)紡織品出口的技術(shù)壁壘會(huì)更多�！�
從去年開始，天圣紡織集團(tuán)在新產(chǎn)品研發(fā)方面大動(dòng)作不斷，僅固定資產(chǎn)投入就達(dá)620多萬元，而每年研發(fā)新產(chǎn)品的流動(dòng)資金超過1000萬元。去年1月，公司成立差別化新合纖研發(fā)中心，聘請(qǐng)了有10多位專家、技術(shù)人員組成的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，這個(gè)中心是中國(guó)品牌面料推廣項(xiàng)目的一部分。下一步，公司還將與國(guó)家某權(quán)威部門共同建立一個(gè)功能面料開發(fā)中心，把對(duì)方的實(shí)驗(yàn)室與“天圣”的生產(chǎn)基地連接起來，研發(fā)體育運(yùn)動(dòng)面料、防靜電面料、防輻射面料、導(dǎo)電纖維面料等，成熟一個(gè)生產(chǎn)一個(gè)。目前，它的導(dǎo)電纖維面料已經(jīng)反銷日本。值得一提的是，天圣紡織集團(tuán)過去生產(chǎn)的100%為服飾面料，經(jīng)過去年的調(diào)整，今年的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)將改為60%服飾面料、30%裝飾面料、10%產(chǎn)業(yè)用布，而在60%服飾面料中，功能型面料、再生纖維面料分別占到40%和20%。
這家公司的負(fù)責(zé)人說：“每一種功能型面料就是一個(gè)市場(chǎng)，我們的目標(biāo)是小批量、多品種、高檔化，以‘一臺(tái)織機(jī)，一種面料，一個(gè)市場(chǎng)’為理念，不求絕對(duì)量，力爭(zhēng)去創(chuàng)造需求，講究市場(chǎng)占有率�！彼�坦言，有些紡織企業(yè)最大的困難不是遭遇“特保設(shè)限”之類的貿(mào)易磨擦，而是研發(fā)能力不強(qiáng)，總是在滿足需求而不是創(chuàng)造需求，同質(zhì)競(jìng)爭(zhēng)，不能從“跑量、低價(jià)”的惡性循環(huán)解脫出來。
與“天圣”一樣充滿自信的，當(dāng)數(shù)錢清鎮(zhèn)的梅盛實(shí)業(yè)股份有限公司�！安还苡喍嗌伲褪沁@個(gè)價(jià)，我們不會(huì)再降了�！�5月24日下午，歐美“特保設(shè)限”的“陰霾”籠罩著部分紡織企業(yè)，但在梅盛實(shí)業(yè)公司的產(chǎn)品展示廳里，公司董事長(zhǎng)錢國(guó)春要翻譯告訴美國(guó)采購商，他的普通麂皮絨面料就是要比別人的產(chǎn)品貴，“如果不買，還不賣呢”！
錢國(guó)春不怕“曲高和寡”，不怕別人打價(jià)格戰(zhàn)，不擔(dān)心沒有市場(chǎng)，靠的是自己的品牌面料質(zhì)量好，在國(guó)際市場(chǎng)有一定知名度。
2003年，錢國(guó)春到韓國(guó)考察，發(fā)現(xiàn)一種超細(xì)纖維麂皮絨面料市場(chǎng)前景廣闊，但由于投資大、技術(shù)含量高，國(guó)內(nèi)幾乎沒有企業(yè)在做這個(gè)產(chǎn)品。于是，他投資1.3億元引進(jìn)技術(shù)和設(shè)備，又用兩年600萬元的代價(jià)聘請(qǐng)3位韓國(guó)工程師從事技術(shù)開發(fā)和管理，一舉解決了設(shè)備、技術(shù)兩大制約發(fā)展的“瓶頸”。超細(xì)纖維麂皮絨面料的附加值高，在國(guó)際市場(chǎng)的每米價(jià)格達(dá)到10到13美元，是一般產(chǎn)品的10倍。
錢國(guó)春說，因?yàn)樽⒅靥岣吒郊又�，他不�?dān)心國(guó)外種種針對(duì)紡織品出口的設(shè)限。他認(rèn)為，無論“特保設(shè)限”會(huì)帶來多大負(fù)面影響，但對(duì)紹興縣紡織企業(yè)來說，它的確是一次下決心結(jié)構(gòu)升級(jí)、走高附加值路子的機(jī)會(huì)，對(duì)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有好處。
在服裝行業(yè)穩(wěn)扎穩(wěn)打了一二十年的徐愛華表示，從“恨布不成衣”走來，紹興縣服裝企業(yè)快速放量到215家的今天，規(guī)模企業(yè)的銷售和利潤(rùn)增長(zhǎng)在30%左右，應(yīng)該說發(fā)展勢(shì)頭良好；但也應(yīng)該看到，紹興縣服裝企業(yè)已經(jīng)遇到“成長(zhǎng)的煩惱”，即使沒有“特保設(shè)限”，也是改變“跑量”的時(shí)候了，要有序轉(zhuǎn)型，提升品質(zhì)和附加值，內(nèi)外銷兩條腿走路。
做了4年外貿(mào)生意的浙江郎莎爾·維迪制衣有限公司，去年的服裝出口額為2600多萬美元，居全縣服裝企業(yè)首位，而且一直以出口美國(guó)市場(chǎng)為榮，甚至因此“冷落”了其他國(guó)際市場(chǎng)的客戶。面對(duì)“特保設(shè)限”，總經(jīng)理顧潔萍說，下一步，除了爭(zhēng)取應(yīng)有的配額，是謀劃打響自已的服裝品牌的時(shí)候了，同時(shí)重新開拓中東等地的市場(chǎng)，占領(lǐng)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。目前，她已計(jì)劃與外商聯(lián)合，借鑒溫州人的創(chuàng)品牌之路，打出自己的服裝品牌，在國(guó)內(nèi)外開設(shè)品牌服裝專賣店。
還有，新中天公司投入巨資，研發(fā)成功金銀絲系列面料，質(zhì)地手感柔軟，花紋精致細(xì)膩，受到歐洲客商青睞，訂單不斷，附加值很高；一直生產(chǎn)家紡面料的裕隆家紡公司，將面料深加工成終端產(chǎn)品，小小一塊坐墊賣到了4美元；恒柏集團(tuán)高品質(zhì)的西服西褲產(chǎn)品一直俏銷國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，數(shù)處矢志不移的品牌之路碩果累累，繼獲得“中國(guó)名牌產(chǎn)品”稱號(hào)后，最近又摘取了“全國(guó)馳名商標(biāo)”桂冠……
對(duì)紹興縣紡織業(yè)來說，盡管這次受限的產(chǎn)品不多，不至于影響大局，但眾多企業(yè)出口產(chǎn)品雷同低檔、價(jià)值鏈低端的“軟肋”暴露無遺——正視存在的問題，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，下大決心攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)升級(jí)，轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式，方能迎來真正的“彩虹”
記者手頭有幾組數(shù)字。一是去年全國(guó)共出口了177億件（套）服裝，平均每件（套）服裝的價(jià)格是3.51美元。二是去年紹興縣出口服裝1.46億件（套），創(chuàng)匯1.95億美元，平均每件（套）的價(jià)格只有1美元多一點(diǎn)，是全國(guó)平均出口價(jià)格的三分之一。三是在美國(guó)設(shè)限的７類產(chǎn)品中，今年1-4月紹興縣的出口額為1280萬美元，同比增長(zhǎng)198%，占同期全縣服裝出口美國(guó)的78%，出口企業(yè)也由去年的29家增加到43家。
商務(wù)部部長(zhǎng)助理傅自應(yīng)前不久在出席“浙商與浙江對(duì)外開放論壇”時(shí)呼吁，我國(guó)服裝出口的利潤(rùn)低得驚人，這樣的局面不能再維持下去了。
6月19日傍晚，商務(wù)部公布了《紡織品出口臨時(shí)管理辦法（暫行）》，并將于7月20日起施行，目前正根據(jù)該辦法核定企業(yè)的出口數(shù)量。
有關(guān)人士指出，國(guó)家為穩(wěn)定出口秩序?qū)嵤爸鲃?dòng)配額”，配額原則將按照企業(yè)此前的出口業(yè)績(jī)來評(píng)定，而與以往不同的是，出口業(yè)績(jī)將根據(jù)企業(yè)的出口金額來判定。這無疑將使紡織業(yè)出口面臨重新洗牌，特別是以出口受限產(chǎn)品為主的中小紡織企業(yè)真正面臨“生死劫”，使奔忙于“量增價(jià)跌”出口的“不規(guī)范企業(yè)”在今后的出口貿(mào)易中失去競(jìng)爭(zhēng)力。
不可否認(rèn)，在紹興縣紡織業(yè)，有不少甚至可以說很多企業(yè)，一直來是靠“跑量”做大出口規(guī)模的，有的迄今仍樂此不疲。這次國(guó)家實(shí)施“主動(dòng)配額”，短期來看將給一些紡織企業(yè)帶來“陣痛”，但從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的角度來審視，有利于我們更進(jìn)一步地清醒認(rèn)識(shí)到產(chǎn)品雷同、價(jià)值鏈低端的“軟肋”。同時(shí)，也促使一些企業(yè)將自己的經(jīng)營(yíng)策略與縣委縣政府的產(chǎn)業(yè)升級(jí)戰(zhàn)略相一致，化挑戰(zhàn)為機(jī)遇，真正讓企業(yè)家從內(nèi)心感受到攻堅(jiān)結(jié)構(gòu)升級(jí)、轉(zhuǎn)變出口增長(zhǎng)方式的緊迫性、重要性。
新中天控股集團(tuán)董事長(zhǎng)徐順良認(rèn)為，應(yīng)對(duì)貿(mào)易磨擦最有效的辦法，就是開發(fā)新產(chǎn)品、提升產(chǎn)品檔次，實(shí)現(xiàn)差異化發(fā)展。與俄羅斯客商做了7年生意、80%的產(chǎn)品出口俄羅斯市場(chǎng)的紹興縣第八印染有限公司董事長(zhǎng)卜倩說，其實(shí)，俄羅斯、東歐的市場(chǎng)都很大，價(jià)格也不錯(cuò)，關(guān)鍵是提高我們的產(chǎn)品質(zhì)量，誠信經(jīng)營(yíng)。天圣股份有限公司負(fù)責(zé)人認(rèn)為，韓國(guó)企業(yè)“小批量、多品種”的經(jīng)營(yíng)理念值得我們學(xué)習(xí)，事實(shí)證明它是規(guī)避貿(mào)易風(fēng)險(xiǎn)的有效之策。
毫無疑問，未來兩三年將是紹興縣出口轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵期，也是紹興縣紡織業(yè)的洗牌期，“鹿死誰手”，品牌、質(zhì)量、檔次說了算。更有人士表示，面對(duì)貿(mào)易磨擦，優(yōu)秀的紡織企業(yè)會(huì)擔(dān)當(dāng)“主心骨”的作用，大眾化的企業(yè)會(huì)不甘落后，在經(jīng)過“陣痛”之后，奮力調(diào)整結(jié)構(gòu)，攻堅(jiān)越“坎”。
據(jù)了解，南方集團(tuán)等紹興縣不少紡織企業(yè)正在籌劃到境外設(shè)立加工企業(yè)，以轉(zhuǎn)移產(chǎn)品的原產(chǎn)地，有的企業(yè)目前已經(jīng)完成前期市場(chǎng)考察。業(yè)內(nèi)專家說，紡織企業(yè)“走出去”有多方面的益處。例如，企業(yè)可以分散出口經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化資源配置，拓展國(guó)際市場(chǎng)，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，還可以享受到歐美與發(fā)展中國(guó)家的優(yōu)惠貿(mào)易安排，可以享受到東道國(guó)和我國(guó)政府提供的優(yōu)惠鼓勵(lì)政策，最終可以增強(qiáng)企業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力。
據(jù)介紹，一般來說，紡織企業(yè)“走出去”可以采取兩種辦法：一是將邊際產(chǎn)業(yè)或非核心產(chǎn)品的生產(chǎn)向有綜合優(yōu)勢(shì)的發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)移，國(guó)內(nèi)企業(yè)的重點(diǎn)轉(zhuǎn)向設(shè)計(jì)研發(fā)，以降低生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本；二是到高科技含量和高附加值領(lǐng)域具有很強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力的發(fā)達(dá)國(guó)家，在當(dāng)?shù)厥召徏娌⑵髽I(yè)、設(shè)立研發(fā)中心或建立營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)，從而獲取先進(jìn)技術(shù)、管理人才和營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)等要素，提升企業(yè)的技術(shù)水平。專家認(rèn)為，對(duì)于當(dāng)前易受外國(guó)貿(mào)易壁壘影響的化纖布、棉制針織襯衫、化纖制褲子和棉、毛制褲子等4大類紡織類別的企業(yè)，就可以考慮“走出去”。
經(jīng)風(fēng)歷雨，始見英雄本色；經(jīng)風(fēng)歷雨，前面是彩虹。面對(duì)高起點(diǎn)發(fā)展中的“坎子”，紹興縣紡織企業(yè)正摒棄低成本、低檔次、粗放型的發(fā)展模式，走上發(fā)展功能型、有特色、差異化面料的產(chǎn)業(yè)升級(jí)之路。
