本報記者 費(fèi)常泰
浙江諸暨、義烏報道
當(dāng)義烏市襪業(yè)協(xié)會會長、浪莎集團(tuán)董事長翁榮金翻開當(dāng)?shù)貓蠹垥r，一則則“低價轉(zhuǎn)讓襪機(jī)”的信息令他震驚不已。
“來得太快了，損失太大了！”翁榮金喝了一口水，望著墻上的石英鐘怔怔發(fā)呆。
“我要看美國臉色吃飯，出口行情變化太快了！”雖然話語戲謔，浙江諸暨三星襪業(yè)公司老板鐘小龍卻難掩疲憊之情。2004年該公司出口美國3500萬雙襪子，約占其總產(chǎn)量的70％。
襪業(yè)遇“坎”
襪子產(chǎn)業(yè)的形勢日益嚴(yán)峻。
5月19日，美國海關(guān)宣布，實(shí)施配額限制的中國襪子輸美總量已達(dá)4243．4萬雙，清關(guān)率達(dá)100％，即日起正式封關(guān)。同時，對設(shè)限期內(nèi)(2004年 10月29日至2005年10月29日)超額出運(yùn)的襪類產(chǎn)品，即日起至2005年11月29日禁止進(jìn)口；11月29日起，每月按限制數(shù)量的5％分批予以進(jìn)口，直到設(shè)限期內(nèi)超過數(shù)量限制出運(yùn)的產(chǎn)品全部通關(guān)為止。
換言之，中國襪子在11月29日之前休想再進(jìn)入這個國家，除非上述政策得到了調(diào)整。
而今年4月初，歐盟也宣布對我紡織類產(chǎn)品實(shí)施“特�！�，明確將針對各種不同的中國紡織品進(jìn)行監(jiān)控。
出口形勢嚴(yán)峻的同時，原材料價格上漲，也對襪業(yè)生態(tài)造成了嚴(yán)重影響。
浪莎襪業(yè)總經(jīng)理翁榮弟表示，去年石油漲價以來，各類化工原料都提價了。例如，錦綸價格上漲5000元／噸，有色絳綸漲3000元／噸，丙綸彈力絲也漲了近千元，甚至包裝襪子所需的塑料袋也由每只三分五漲到了五分。
“漲價都是從利潤中挖出去的，”浪莎關(guān)聯(lián)企業(yè)義烏豐卉襪業(yè)公司老總龔衛(wèi)明說，現(xiàn)在市場競爭激烈，產(chǎn)品提價就是死路一條，上游原料漲價的成本只能自己內(nèi)部消化。他說，以前做一雙襪子可以賺幾毛錢，現(xiàn)在卻只能賺幾分錢，稍有不慎，還要虧本。
翁榮弟預(yù)計(jì)，當(dāng)?shù)乇容^單向的中小制襪企業(yè)下半年基本都將停產(chǎn)，因?yàn)橐?0月份才可能出現(xiàn)新一輪訂單行情。由于紡織品行業(yè)內(nèi)的中小企業(yè)大多集中在某幾個類別產(chǎn)品或某幾個客戶，企業(yè)的單向性很強(qiáng)。即使從現(xiàn)在開始避開人造纖維、棉、毛等三類受限制的襪子而轉(zhuǎn)向絲襪、童襪，工人也需要一段適應(yīng)期。
“國內(nèi)市場當(dāng)然也可以深挖，但增量有限�！币晃粯I(yè)內(nèi)人士表示，在外貿(mào)受阻和原材料大幅漲價雙重因素影響下，當(dāng)?shù)匾恍┬∫?guī)模襪廠選擇退出實(shí)為無奈之舉。據(jù)介紹，現(xiàn)在四五十萬元一臺的內(nèi)衣機(jī)兩年內(nèi)就能收回成本，而十幾萬元一臺的襪機(jī)要5年才能收回成本。所以在義烏廿三里工業(yè)區(qū)一帶，一大批小襪廠紛紛改行了。
不過，鐘小龍并不氣餒。他是沃爾瑪指定供貨商，其產(chǎn)品仍然能進(jìn)入美國的一些零售商店�，F(xiàn)在，他還計(jì)劃到韓國等地設(shè)立貿(mào)易公司，以轉(zhuǎn)口貿(mào)易的形式進(jìn)入歐美市場。
而在號稱“國際襪都”、“中國襪業(yè)之鄉(xiāng)”的浙江諸暨大唐鎮(zhèn)，人們大多坦然面對層出不窮的國際貿(mào)易摩擦。浙江襪業(yè)有限公司副總經(jīng)理相坪認(rèn)為，大唐襪業(yè)具有完整而成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，抗風(fēng)險能力較強(qiáng)。
出口沖動
“那些‘老外’，根本無法和我們競爭�！碧崞饑馔校娦↓堬@得輕描淡寫。
他的底氣來自于成本優(yōu)勢。同樣一雙襪，在美國生產(chǎn)需要6美元的成本，但在大唐只要6塊人民幣。只要進(jìn)入國際主流市場，大唐襪子就能帶來豐厚的回報。
在臨近三星襪業(yè)的一戶農(nóng)家，方有琴正在熟練地給襪子分類。方家現(xiàn)有10臺最先進(jìn)的電腦襪機(jī)，一臺襪機(jī)平均每天可產(chǎn)出500雙襪子。按照大唐的市價，在0．5元／雙的加工費(fèi)中，方有琴可以得到0．3元凈利潤。
大多數(shù)時候，鐘小龍等“大戶”會主動給她打電話，甚至把各種原料、樣品等都送到她家并取走成品。對于這種工作狀態(tài)，方有琴安之若素——在大唐這個僅有 53．8平方公里土地、2．8萬本地人口的小鎮(zhèn)，有1萬多戶人家靠制襪業(yè)為生。2004年，大唐襪業(yè)產(chǎn)量高達(dá)90億雙，占全球襪子總產(chǎn)量的35％以上。
當(dāng)然，生產(chǎn)襪子是要有原料的，鐘小龍只要給鎮(zhèn)上的永新集團(tuán)打個電話，他所需要的原料便會以最快的速度到貨。永新集團(tuán)早年從事襪子原料貿(mào)易，現(xiàn)在其襪業(yè)原料年產(chǎn)量已達(dá)1萬多噸，能生產(chǎn)100多個系列品種的原料，產(chǎn)品都集中供應(yīng)給大唐本地企業(yè)。
“大唐的優(yōu)勢、潛力、希望，都在產(chǎn)業(yè)鏈�！贝筇奇�(zhèn)黨委書記樓建明介紹說，該鎮(zhèn)與襪子有關(guān)的企業(yè)多如牛毛，包括大約1000家紡織原材料加工廠、400家紗線經(jīng)銷廠、300家縫頭廠、100家定型廠、300家包裝廠，5000多家襪廠。在大唐，一雙襪子被細(xì)分出10多個生產(chǎn)流程，而機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸、倉儲、機(jī)修、配件等環(huán)節(jié)也都是配套的，各企業(yè)之間聯(lián)系緊密，結(jié)成一個網(wǎng)狀經(jīng)濟(jì)群體。
近年來，由于資金回籠快、利潤高、市場風(fēng)險相對較小、不愁沒有訂單，一場外貿(mào)出口的風(fēng)潮呼嘯而至，從而也完全改變了大唐的襪業(yè)生態(tài)。目前，大唐70％以上的企業(yè)從事外貿(mào)出口業(yè)務(wù)，產(chǎn)品暢銷世界40多個國家和地區(qū)，出口額以高達(dá)200％的速度增長。很多義烏的襪子定單都是在大唐加工。
2004年10月，美國對中國進(jìn)口的襪子實(shí)行配額限制，歐盟同時表示對中國紡織品進(jìn)口高度關(guān)注。很多人擔(dān)心，這會給大唐致命一擊，制襪業(yè)很可能一蹶不振。
鐘小龍也不無憂慮地說：“現(xiàn)在我已停掉了美國市場，據(jù)說美國對襪子清關(guān)率已經(jīng)達(dá)到限額的85％。要出口就得另找出路，銷售成本肯定要增加。”
而在大唐鎮(zhèn)黨委書記樓建明的眼里，這場危機(jī)恰恰成為一個機(jī)遇。半年來，一場變革正在大唐不動聲色地展開。
長時間以來，大唐襪業(yè)以規(guī)模取勝，中小型個私企業(yè)占襪業(yè)總產(chǎn)能的95％，但它們均以貼牌為生，很少注冊自有品牌。
2003年底，杭州高博技術(shù)與戰(zhàn)略研究所指出，大唐襪業(yè)在進(jìn)一步發(fā)展中將面臨國內(nèi)買方市場形成、周邊區(qū)域競爭加劇、電力供應(yīng)持續(xù)緊張、土地供應(yīng)政策的趨嚴(yán)和銀行信貸政策趨緊等挑戰(zhàn)。因此，該鎮(zhèn)應(yīng)確立一個整體性的“大唐襪業(yè)”虛擬品牌運(yùn)營戰(zhàn)略。
而為了鼓勵企業(yè)向產(chǎn)業(yè)鏈高端發(fā)展，當(dāng)?shù)卣陆雠_《大唐鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎勵辦法》規(guī)定，對獲得中國馳名商標(biāo)和中國名牌稱號中任何一項(xiàng)的企業(yè)，將給予人民幣50萬元的獎勵。
去年，該鎮(zhèn)技改投入達(dá)15億元。今年，該鎮(zhèn)也規(guī)劃再到位13億元技改資金。
對此，該鎮(zhèn)工業(yè)副鎮(zhèn)長侯志平表示，大唐襪業(yè)想要持續(xù)性發(fā)展，就必須進(jìn)入國際市場，特別是歐美市場。而要應(yīng)對國外的反傾銷政策及各種貿(mào)易壁壘，建立自我品牌，提高產(chǎn)品附加值成為大唐襪業(yè)的必然選擇。
