自從今年1月1日服裝紡織品出口配額取消后，我國紡織品出口猛增。進入4月份，歐盟和美國開始對我國服裝紡織產品進行限制。4月5日，美國宣布對我3類出口紡織品發(fā)起特保調查；4月6日，歐盟公布了“對出口歐盟的中國紡織品采取保障措施的行動指南”；4月24日，歐盟還表示，將對從中國進口的9類紡織品發(fā)起特殊保障調查；5月13日，美國商務部宣布，美國紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會又做出了對來自中國的棉織襯衫、棉質褲子和棉及化纖制內衣采取紡織品特別限制措施的決定。5月18日，美國政府又宣布對中國的男式梭織襯衫、化纖制褲子、化纖制針織襯衫、精梳棉紗等四種紡織品采取特別限制措施。有關部門的統(tǒng)計顯示，現(xiàn)在對我國紡織品采取限制措施的國家已經不只是歐美國家，土耳其、印度等國也對我國服裝業(yè)舉起了“大棒”。

    這一系列舉措極大影響了國內的服裝生產企業(yè)。為了規(guī)避可能的風險，企業(yè)不敢簽長單已是很普遍的事情，多數(shù)企業(yè)都擔心歐盟和美國會對我國服裝紡織品采取更嚴厲的限制措施。

    配額取消后，盡管我國已開始對部分出口服裝產品征收出口稅并出臺了計量征稅政策，但紡織品出口還是出現(xiàn)了大幅增長。然而由于一些服裝企業(yè)競相壓價，出口量的增長并沒有帶來相應的利潤增長。部分企業(yè)對“后配額”時代的形勢缺乏足夠的認識，盲目擴大生產，一定程度上造成了資源浪費，也增加了企業(yè)的運營風險�，F(xiàn)在加上出口限制越來越多，一些競爭力弱的企業(yè)可能因此而面臨破產。

    出口的壓力促使服裝行業(yè)進行反思。結論是企業(yè)要發(fā)展，必須改進技術，生產高附加值產品，直至實現(xiàn)企業(yè)轉型，走上良性發(fā)展道路。

    我國的縫制設備產業(yè)經歷了從小到大、從弱到強，從加工裝配到大規(guī)模生產，從跟進式發(fā)展到形成自主知識產權的發(fā)展階段，企業(yè)也從一味地提高產能上升到“品牌建設”的高級階段。從經營的角度，企業(yè)能超越自我而從產業(yè)鏈大局著眼，與上下游產業(yè)及經銷商同唱一臺戲，實現(xiàn)了從生產源頭抓質量，從客戶終端求反饋的良性互動局面。這是多層次、多區(qū)域全面競爭形成的發(fā)展態(tài)勢。加之我國產設備在價格等方面的優(yōu)勢，世界范圍的客戶向“中國制造”傾斜的趨勢十分明顯。但是，我國縫制設備業(yè)發(fā)展也存在一些突出的矛盾。產品的同質化低價競爭使得利潤水平降低，難以進入高端市場。歐盟關于機電類產品的種種禁令也將成為我國產品出口的障礙（至少會造成生產成本的增加）。

    總體說來，行業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展，克服來自國外的壓力，以下問題是關鍵：

    首先，堅持質量第一是企業(yè)發(fā)展的根本。鑒于大多數(shù)發(fā)展中國家以服裝加工生產業(yè)為經濟起步的手段，我國產設備供應量最大的是普通型或帶電腦的平、包、繃縫機，而這些機種的利潤已低到不足10%，所以企業(yè)的心思多用于如何降低成本而非提高質量。殊不知以低價去爭取客戶的結果是最終失去客戶。

    其次，對如何形成核心競爭力甚至什么是核心競爭力的理解認識有待提高。簡單地說，核心競爭力是無可替代、不容復制的。除了知識產權外，物資和人力資源也是核心競爭力。然而由于我們對資源毫不吝惜的利用，這方面的優(yōu)勢正在喪失。價格的低廉無疑也是競爭力，只是應該體現(xiàn)在高明的節(jié)省或替代而不是建立在對于產品功能和可靠性的犧牲上。

    第三，品牌建設有待加強。品牌是一個文化的范疇，具體地說是產品與消費者互相維系的情感紐帶。品牌的內涵可以歸納為“熟悉”、“信任”和“被尊重”，即客戶的消費落實在“心甘情愿”、“有面子”和“物有所值”等等玄妙的焦點上。產品的硬指標固然不容忽視，但“酒香還怕巷子深”。

    中國的縫制設備業(yè)要沖破國際社會的重重關卡，真正鑄就產業(yè)的輝煌，企業(yè)家胸襟的進一步拓展、對于服裝業(yè)長期發(fā)展的遠見和協(xié)會對于業(yè)界整體進步的宏觀把握，是至關重要的前提。