自從今年1月1日服裝紡織品出口配額取消后,我國(guó)紡織品出口猛增。進(jìn)入4月份,歐盟和美國(guó)開始對(duì)我國(guó)服裝紡織產(chǎn)品進(jìn)行限制。4月5日,美國(guó)宣布對(duì)我3類出口紡織品發(fā)起特保調(diào)查;4月6日,歐盟公布了“對(duì)出口歐盟的中國(guó)紡織品采取保障措施的行動(dòng)指南”;4月24日,歐盟還表示,將對(duì)從中國(guó)進(jìn)口的9類紡織品發(fā)起特殊保障調(diào)查;5月13日,美國(guó)商務(wù)部宣布,美國(guó)紡織品協(xié)議執(zhí)行委員會(huì)又做出了對(duì)來自中國(guó)的棉織襯衫、棉質(zhì)褲子和棉及化纖制內(nèi)衣采取紡織品特別限制措施的決定。5月18日,美國(guó)政府又宣布對(duì)中國(guó)的男式梭織襯衫、化纖制褲子、化纖制針織襯衫、精梳棉紗等四種紡織品采取特別限制措施。有關(guān)部門的統(tǒng)計(jì)顯示,現(xiàn)在對(duì)我國(guó)紡織品采取限制措施的國(guó)家已經(jīng)不只是歐美國(guó)家,土耳其、印度等國(guó)也對(duì)我國(guó)服裝業(yè)舉起了“大棒”。
這一系列舉措極大影響了國(guó)內(nèi)的服裝生產(chǎn)企業(yè)。為了規(guī)避可能的風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)不敢簽長(zhǎng)單已是很普遍的事情,多數(shù)企業(yè)都擔(dān)心歐盟和美國(guó)會(huì)對(duì)我國(guó)服裝紡織品采取更嚴(yán)厲的限制措施。
配額取消后,盡管我國(guó)已開始對(duì)部分出口服裝產(chǎn)品征收出口稅并出臺(tái)了計(jì)量征稅政策,但紡織品出口還是出現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。然而由于一些服裝企業(yè)競(jìng)相壓價(jià),出口量的增長(zhǎng)并沒有帶來相應(yīng)的利潤(rùn)增長(zhǎng)。部分企業(yè)對(duì)“后配額”時(shí)代的形勢(shì)缺乏足夠的認(rèn)識(shí),盲目擴(kuò)大生產(chǎn),一定程度上造成了資源浪費(fèi),也增加了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),F(xiàn)在加上出口限制越來越多,一些競(jìng)爭(zhēng)力弱的企業(yè)可能因此而面臨破產(chǎn)。
出口的壓力促使服裝行業(yè)進(jìn)行反思。結(jié)論是企業(yè)要發(fā)展,必須改進(jìn)技術(shù),生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品,直至實(shí)現(xiàn)企業(yè)轉(zhuǎn)型,走上良性發(fā)展道路。
我國(guó)的縫制設(shè)備產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了從小到大、從弱到強(qiáng),從加工裝配到大規(guī)模生產(chǎn),從跟進(jìn)式發(fā)展到形成自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的發(fā)展階段,企業(yè)也從一味地提高產(chǎn)能上升到“品牌建設(shè)”的高級(jí)階段。從經(jīng)營(yíng)的角度,企業(yè)能超越自我而從產(chǎn)業(yè)鏈大局著眼,與上下游產(chǎn)業(yè)及經(jīng)銷商同唱一臺(tái)戲,實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)源頭抓質(zhì)量,從客戶終端求反饋的良性互動(dòng)局面。這是多層次、多區(qū)域全面競(jìng)爭(zhēng)形成的發(fā)展態(tài)勢(shì)。加之我國(guó)產(chǎn)設(shè)備在價(jià)格等方面的優(yōu)勢(shì),世界范圍的客戶向“中國(guó)制造”傾斜的趨勢(shì)十分明顯。但是,我國(guó)縫制設(shè)備業(yè)發(fā)展也存在一些突出的矛盾。產(chǎn)品的同質(zhì)化低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)使得利潤(rùn)水平降低,難以進(jìn)入高端市場(chǎng)。歐盟關(guān)于機(jī)電類產(chǎn)品的種種禁令也將成為我國(guó)產(chǎn)品出口的障礙(至少會(huì)造成生產(chǎn)成本的增加)。
總體說來,行業(yè)要做到可持續(xù)發(fā)展,克服來自國(guó)外的壓力,以下問題是關(guān)鍵:
首先,堅(jiān)持質(zhì)量第一是企業(yè)發(fā)展的根本。鑒于大多數(shù)發(fā)展中國(guó)家以服裝加工生產(chǎn)業(yè)為經(jīng)濟(jì)起步的手段,我國(guó)產(chǎn)設(shè)備供應(yīng)量最大的是普通型或帶電腦的平、包、繃縫機(jī),而這些機(jī)種的利潤(rùn)已低到不足10%,所以企業(yè)的心思多用于如何降低成本而非提高質(zhì)量。殊不知以低價(jià)去爭(zhēng)取客戶的結(jié)果是最終失去客戶。
其次,對(duì)如何形成核心競(jìng)爭(zhēng)力甚至什么是核心競(jìng)爭(zhēng)力的理解認(rèn)識(shí)有待提高。簡(jiǎn)單地說,核心競(jìng)爭(zhēng)力是無可替代、不容復(fù)制的。除了知識(shí)產(chǎn)權(quán)外,物資和人力資源也是核心競(jìng)爭(zhēng)力。然而由于我們對(duì)資源毫不吝惜的利用,這方面的優(yōu)勢(shì)正在喪失。價(jià)格的低廉無疑也是競(jìng)爭(zhēng)力,只是應(yīng)該體現(xiàn)在高明的節(jié)省或替代而不是建立在對(duì)于產(chǎn)品功能和可靠性的犧牲上。
第三,品牌建設(shè)有待加強(qiáng)。品牌是一個(gè)文化的范疇,具體地說是產(chǎn)品與消費(fèi)者互相維系的情感紐帶。品牌的內(nèi)涵可以歸納為“熟悉”、“信任”和“被尊重”,即客戶的消費(fèi)落實(shí)在“心甘情愿”、“有面子”和“物有所值”等等玄妙的焦點(diǎn)上。產(chǎn)品的硬指標(biāo)固然不容忽視,但“酒香還怕巷子深”。
中國(guó)的縫制設(shè)備業(yè)要沖破國(guó)際社會(huì)的重重關(guān)卡,真正鑄就產(chǎn)業(yè)的輝煌,企業(yè)家胸襟的進(jìn)一步拓展、對(duì)于服裝業(yè)長(zhǎng)期發(fā)展的遠(yuǎn)見和協(xié)會(huì)對(duì)于業(yè)界整體進(jìn)步的宏觀把握,是至關(guān)重要的前提。