后配額時(shí)代競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)將從“數(shù)量的擴(kuò)張和低成本勞動(dòng)力”的競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤案哔|(zhì)量、高品味、高附加值、高端市場(chǎng)、自主品牌”的競(jìng)爭(zhēng)。原有配額國(guó)的歐盟、美國(guó)等，對(duì)我國(guó)紡織服裝產(chǎn)品將會(huì)采取“兩反一保加特�！保ǚ囱a(bǔ)貼、反傾銷、保護(hù)措施、特保措施）進(jìn)行限制，以抑制中國(guó)產(chǎn)品的銷售。
    從理論上講，中國(guó)將進(jìn)入全球貿(mào)易的一體化，自由化進(jìn)程，可以獲得與國(guó)外品牌公平競(jìng)爭(zhēng)的權(quán)利，而在事實(shí)上，中國(guó)服裝業(yè)出口貿(mào)易的60％是來料加工，所以目前還不具備與國(guó)外品牌公司競(jìng)爭(zhēng)的能力。在取消配額的大背景下，僅僅作為服裝生產(chǎn)大國(guó)，是跟不上國(guó)際市場(chǎng)的要求的，要實(shí)現(xiàn)真正意義上與國(guó)際品牌的公平競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)服裝業(yè)需要必須或者說被迫轉(zhuǎn)向。要想成為服裝業(yè)發(fā)達(dá)的國(guó)家，它要求有更多自制品牌的設(shè)計(jì)師，尤其是女裝設(shè)計(jì)師。
    更深層次是要求我們的品牌產(chǎn)品要有品牌文化，要有追隨流行趨勢(shì)，但萬(wàn)變不離其宗的獨(dú)特風(fēng)格，產(chǎn)品不再因缺乏設(shè)計(jì)主題引導(dǎo)而失去內(nèi)在關(guān)聯(lián)，系列不成系列，亂而無章，這就要求設(shè)計(jì)師在設(shè)計(jì)觀念上要有一個(gè)轉(zhuǎn)變，但是觀念的轉(zhuǎn)變是一項(xiàng)路途遙遙的大工程，因此一些企業(yè)選擇聘請(qǐng)外籍設(shè)計(jì)師來幫助他打開思路，直接帶來觀念的改變，確實(shí)是可取的捷徑。但目前國(guó)內(nèi)企業(yè)不是都具備這樣的條件，要真正發(fā)展中國(guó)的時(shí)裝業(yè)，真正要依靠的是要培養(yǎng)我們本土的優(yōu)秀設(shè)計(jì)師。
    作為設(shè)計(jì)師，如果是為一個(gè)已經(jīng)成型的品牌工作，在進(jìn)入設(shè)計(jì)之前，首先了解的是該品牌現(xiàn)有的重要產(chǎn)品，并對(duì)市場(chǎng)資料做出分析后，才能真正進(jìn)入系列產(chǎn)品的設(shè)計(jì)工作。而在幫助企業(yè)建設(shè)一個(gè)自創(chuàng)品牌的時(shí)候，應(yīng)該掌握以下十大要素：1、確定消費(fèi)群體2、尋求創(chuàng)作靈感3、根據(jù)流行趨勢(shì)確定設(shè)計(jì)主題4、根據(jù)主題選取面料和色彩5、根根據(jù)面料和色彩確定款式6、系列產(chǎn)品設(shè)計(jì)計(jì)劃一覽圖7、組合效果圖8、技術(shù)圖樣（面料、色彩和敷料的搭配）9、進(jìn)入制版，三維空間比例設(shè)計(jì)10、進(jìn)行設(shè)計(jì)和制版的有機(jī)結(jié)合，最后進(jìn)入生產(chǎn)和銷售環(huán)節(jié)。作為品牌的創(chuàng)建者之一，也就是作為設(shè)計(jì)師，一定要以人為本，以消費(fèi)者為大前提，以自己獨(dú)特的服裝藝術(shù)方式，在企業(yè)獲利的前提下，向市場(chǎng)推出一系列服裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品，推出一個(gè)品牌，推出的不是一個(gè)單一產(chǎn)品，而是一種生活方式，在這個(gè)意義上品牌文化才能以產(chǎn)品為載體，得到最有效的推廣。品牌意識(shí)的培養(yǎng)必須依賴于先進(jìn)的專業(yè)教育，近年來，國(guó)內(nèi)設(shè)計(jì)水平有了大幅度的提高，這與中國(guó)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定發(fā)展的大背景有很大的關(guān)系，品牌的建設(shè)是在大背景，大支撐下的一項(xiàng)大工程，要在真正意義上實(shí)現(xiàn)與國(guó)際品牌的公平競(jìng)爭(zhēng)，尚需要中國(guó)服裝業(yè)界的同行們不懈的努力