一根彩線穿梭于四川涼山繡娘的指尖，一幅飽含彝族祝福的索瑪花紋漸次綻放；數(shù)月后，一二線城市商場(chǎng)的櫥窗里，同款紋樣在高端面料上流淌，成為都市女性指尖輕撫的“文化信物”。
這跨越山海的連接，正是深圳市迪凱服飾有限公司（以下簡(jiǎn)稱“迪凱”）創(chuàng)始人曾曉斌傳播中華服飾文化愿景的生動(dòng)實(shí)踐。扎根于深圳市龍崗區(qū)南灣街道這片時(shí)尚產(chǎn)業(yè)沃土，迪凱正以非遺賦能設(shè)計(jì)、品牌價(jià)值重塑、管理模式革新等多維度的戰(zhàn)略升級(jí)，探索一條“品牌2.0”之路。
非遺賦能，織就品牌價(jià)值與文化傳承共生鏈
定位為“寫意藝術(shù)女裝品牌”的迪凱，其核心競(jìng)爭(zhēng)力深植于對(duì)中華傳統(tǒng)服飾文化的創(chuàng)新性挖掘與現(xiàn)代化表達(dá)。今年4月，迪凱2025秋季新品發(fā)布會(huì)上，國(guó)家級(jí)非遺彝族刺繡代表性傳承人阿西巫之莫與曾曉斌同臺(tái)謝幕，標(biāo)志著品牌與非遺的合作進(jìn)入新的階段。這并非簡(jiǎn)單的元素堆砌，而是迪凱設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)以現(xiàn)代視角對(duì)涼山彝族文化底蘊(yùn)的深度解構(gòu)與再創(chuàng)造。
“索瑪花紋寓意姻緣美滿，鳥紋象征吉祥如意，太陽(yáng)紋代表積極能量，蕨芨紋體現(xiàn)頑強(qiáng)健康……這些都是祖先留下的智慧與祝福。”阿西巫之莫介紹道。迪凱設(shè)計(jì)師將這些承載著美好寓意的古老符號(hào)，巧妙融入其高端產(chǎn)品線——“寫意中國(guó)”系列的設(shè)計(jì)中。
“我們希望在保留彝族刺繡原有文化內(nèi)涵的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新設(shè)計(jì)出更符合現(xiàn)代生活的寫意衣著，讓更多人喜歡穿富有民族特色的服裝，讓傳統(tǒng)文化煥發(fā)新生機(jī)。”曾曉斌這樣強(qiáng)調(diào)自己的理念。
事實(shí)上，迪凱對(duì)非遺的深耕由來(lái)已久。2019年米蘭時(shí)裝周，一件耗費(fèi)300多個(gè)工時(shí)的蘇繡手鉤工藝服裝已令國(guó)際時(shí)尚界矚目。迪凱在植物染色、扎染、潮繡等非遺項(xiàng)目上的工藝技術(shù)也處于行業(yè)領(lǐng)先水平，特別是與深圳大學(xué)藝術(shù)學(xué)院合作研發(fā)的中國(guó)傳統(tǒng)植物染色技術(shù)，因其天然環(huán)保、無(wú)化學(xué)污染，已實(shí)現(xiàn)大規(guī)模運(yùn)用。
“我們是在體系化地把非遺融入服裝”，曾曉斌表示，明年計(jì)劃引入苗繡蠟染工藝，“核心是把傳統(tǒng)文化的精髓，通過(guò)時(shí)尚設(shè)計(jì)和商業(yè)化手段，轉(zhuǎn)化為市場(chǎng)認(rèn)可的價(jià)值”。
更具深意的是，迪凱的非遺戰(zhàn)略構(gòu)建了一條“技藝傳承—經(jīng)濟(jì)增收—文化傳播”的良性循環(huán)價(jià)值鏈。帶隊(duì)深入大涼山采風(fēng)時(shí)，曾曉斌發(fā)現(xiàn)，甘洛縣只有20多萬(wàn)人，繡娘就超過(guò)1萬(wàn)人，而阿西巫之莫在當(dāng)?shù)貏?chuàng)立的合作社已培訓(xùn)繡娘超6000人，具備產(chǎn)業(yè)化基礎(chǔ)。于是，曾曉斌堅(jiān)定了合作的意愿：在不斷探索傳統(tǒng)技藝現(xiàn)代化改造的道路上，讓更多繡娘通過(guò)自己的手藝獲得穩(wěn)定的收入，過(guò)上更好的生活，實(shí)現(xiàn)技藝的可持續(xù)傳承。
“當(dāng)都市女性穿上這些服裝時(shí)，她們不僅是民族傳統(tǒng)文化的傳播者，也是大山女性經(jīng)濟(jì)獨(dú)立的支持者�！痹鴷员蟮囊环�，也揭示了品牌在鄉(xiāng)村振興與文化傳承中的社會(huì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)。甘洛縣文旅局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)親臨迪凱新品發(fā)布會(huì)以示支持，正是政企協(xié)同推動(dòng)這一模式發(fā)展的有力印證。
多維革新，組合策略驅(qū)動(dòng)品牌高端化破局
從企業(yè)的戰(zhàn)略布局來(lái)看，“迪凱×彝繡”的深度聯(lián)名，是企業(yè)“品牌2.0時(shí)代”落下的一步關(guān)鍵棋子。曾曉斌認(rèn)為，行業(yè)進(jìn)入了洗牌重構(gòu)期，“迪凱要從渠道、產(chǎn)品、運(yùn)營(yíng)、人才、客戶等維度全面升級(jí)”，以為顧客創(chuàng)造價(jià)值為核心，強(qiáng)化品牌的文化價(jià)值觀、美學(xué)主張與顧客的共鳴。
此前，迪凱在全國(guó)的300多家門店，主要分布于三四線商場(chǎng)，品牌識(shí)別度和溢價(jià)能力遭遇瓶頸。高端產(chǎn)品線“寫意中國(guó)”與非遺深度綁定后，從原材料到技藝，從美學(xué)品味到文化認(rèn)同，都精準(zhǔn)觸達(dá)追求高品質(zhì)與文化認(rèn)同感的高凈值女性客群。
市場(chǎng)方面也給予了積極反饋：融合彝繡元素的秋季新品訂單量，較去年同期增長(zhǎng)約20%，6月30日啟動(dòng)的冬裝訂貨會(huì)上，經(jīng)銷商紛紛反饋“產(chǎn)品不錯(cuò)”。曾曉斌分析認(rèn)為，在民族振興、文化自信的大趨勢(shì)下，新中式、國(guó)潮經(jīng)過(guò)市場(chǎng)檢驗(yàn)，得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，為細(xì)分賽道帶來(lái)了顯著的發(fā)展機(jī)遇。
渠道升級(jí)正在緊鑼密鼓地展開，迪凱正加速向一二線城市核心商圈的高端商場(chǎng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)移�！敖衲觊T店數(shù)要達(dá)到400家，僅7、8月就要新增門店20家”，曾曉斌介紹，“最近與多個(gè)頭部的省級(jí)代理商達(dá)成戰(zhàn)略聯(lián)盟，接下來(lái)會(huì)開啟高質(zhì)量擴(kuò)張。”
支撐品牌高端化與渠道升級(jí)的底層邏輯，是一場(chǎng)深刻的管理變革——“合伙人制”。在山西、四川的直營(yíng)店試點(diǎn)中，優(yōu)秀員工最高可分享70%的門店利潤(rùn)，預(yù)計(jì)年收入超70萬(wàn)元�！耙獜漠a(chǎn)品為王、渠道為王的傳統(tǒng)理念，轉(zhuǎn)變?yōu)橐詥T工或者說(shuō)團(tuán)隊(duì)為核心�！痹谠鴷员罂磥�(lái)，當(dāng)導(dǎo)購(gòu)以“老板”心態(tài)服務(wù)顧客，專業(yè)度與復(fù)購(gòu)率自然大幅躍升。這種“利他共贏”的價(jià)值觀，已經(jīng)成為企業(yè)與合作伙伴的共識(shí)。
輕資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)模式是保障戰(zhàn)略靈活性的基石。迪凱將生產(chǎn)外包給十余家合作工廠，位于康利城的總部則專注研發(fā)設(shè)計(jì)與品牌運(yùn)營(yíng)管理。“迪凱的定位是平臺(tái)型企業(yè)，價(jià)值在于整合與賦能，收入向終端價(jià)值創(chuàng)造者傾斜”，曾曉斌這樣定義。
產(chǎn)學(xué)研合作則持續(xù)為企業(yè)創(chuàng)新注入活水。此次與阿西巫之莫的合作，正是由深圳大學(xué)美術(shù)與設(shè)計(jì)學(xué)院副院長(zhǎng)羅瑩教授牽線搭橋�！拔覀兒献鞒^(guò)三年了，都喜歡傳統(tǒng)文化，她推薦的正是我需要的”，形成了“設(shè)計(jì)研發(fā)—商業(yè)轉(zhuǎn)化”的閉環(huán)。
迪凱的戰(zhàn)略布局與南灣街道推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、與文旅商深度融合的方向高度契合。作為區(qū)域代表性企業(yè)，迪凱被納入南灣時(shí)尚文旅線路，正探索“女裝+珠寶”等跨界場(chǎng)景，將品牌的文化敘事轉(zhuǎn)化為沉浸式消費(fèi)體驗(yàn)，在高端渠道中強(qiáng)化其差異化形象。
“我們的目標(biāo)是，到2030年，成為中國(guó)寫意藝術(shù)女裝領(lǐng)域第一品牌�！闭雇磥�(lái)，曾曉斌眼神堅(jiān)定。從攜手非遺國(guó)家級(jí)代表性傳承人重塑品牌價(jià)值，到以“合伙人制”激活終端動(dòng)能，再到借力南灣產(chǎn)業(yè)生態(tài)實(shí)現(xiàn)躍遷，迪凱的“品牌2.0”戰(zhàn)略正全方位推進(jìn)。其轉(zhuǎn)型升級(jí)有望為南灣時(shí)尚產(chǎn)業(yè)集群的升級(jí)，乃至服裝產(chǎn)業(yè)從制造向創(chuàng)造、從“賣產(chǎn)品”向“輸出文化”的價(jià)值鏈攀升，提供具有借鑒意義的現(xiàn)實(shí)樣本。
