近日,小紅書在美國市場突然爆火,大量的美國“TikTok難民”涌入,這一現(xiàn)象不僅讓小紅書迎來了流量的“潑天富貴”,也在一定程度上為我國紡織服裝行業(yè)帶來了潛在的利好機遇。
小紅書爆火的現(xiàn)象及背后原因
由于美國最高法院裁定維持對TikTok的禁令,在字節(jié)跳動拒絕出售TikTok的情況下,TikTok面臨著被強制關(guān)閉的風(fēng)險。于是,眾多美國TikTok用戶開始尋找替代平臺,小紅書以其獨特的優(yōu)勢吸引了他們。這波國際化浪潮立即引發(fā)了資本市場的強烈反應(yīng)。
A股相關(guān)概念股集體起飛,嘉曼服飾在投資者互動平臺表示,公司旗下暇步士、水孩兒、哈吉斯童裝等品牌有在小紅書平臺進行宣傳推廣,公司旗下各品牌會擇機進行直播等多種形式的品牌宣傳。森馬服飾也稱,公司旗下森馬、巴拉巴拉、迷你巴拉巴拉等品牌已入駐小紅書并開設(shè)旗艦店,消費者可以在小紅書上搜索品牌名稱并購買產(chǎn)品。浪莎股份亦在交流平臺指出,公司和控股股東單位及其所屬公司在小紅書上開有店鋪。
這說明什么?說明市場對小紅書的國際化前景非?春茫⌒〖t書界面簡潔、注冊方便(允許全球手機號注冊),內(nèi)容涵蓋生活的各個方面,如時尚穿搭等。這使得小紅書在美下載量急劇上升,在App Store免費榜登頂,眾多話題的熱度持續(xù)飆升。
對我國紡織服裝行業(yè)的利好多多
品牌推廣與曝光
隨著大量美國用戶涌入小紅書,這個平臺已經(jīng)成為中國品牌走向美國市場的新窗口。中國輕紡城的某個面料商便敏銳地捕捉到了這一新風(fēng)口。在瀏覽小紅書時,他頻繁看到國際友人展示各種穿搭和面料的視頻,這讓他意識到這是一個向美國消費者推薦自家產(chǎn)品的絕佳機會。立刻在這些視頻下方留言,表示可以提供定制針織面料服務(wù),希望能借此在短時間內(nèi)接住這波“潑天富貴”。這位老板的迅速行動不僅展示了輕紡城紡織人的敏銳市場洞察力,也體現(xiàn)了小紅書平臺在連接國內(nèi)外市場方面的強大功能。這是一個難得的機遇。他表示,外國人在小紅書上的活躍,為國內(nèi)紡織產(chǎn)品打開了更廣闊的國際市場。
另一位從事紡織業(yè)多年的老板說道:“這意味著我們的產(chǎn)品有更多機會被國際消費者看到和認可,有助于提升品牌知名度和影響力!
不少紡織老板都認為,這是一個促使行業(yè)升級的契機。他們認為可以借此機會學(xué)習(xí)國際先進的紡織技術(shù)和設(shè)計理念,推動國內(nèi)紡織業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展。
而許多美國小紅書用戶也對中國文化和新事物充滿好奇,這種文化吸引力可以轉(zhuǎn)化為對中國紡織服裝產(chǎn)品的青睞。
對于已經(jīng)在國際上有一定知名度但希望進一步開拓美國市場的品牌,這更是一個鞏固品牌形象并提升市場份額的好時機。
市場信息獲取與趨勢把握
美國用戶在大量涌入小紅書的過程中,他們會分享自己的時尚品味、消費習(xí)慣以及對服裝款式、顏色等方面的偏好。這對于我國的紡織服裝企業(yè)來說,是獲取第一手國際市場信息的寶貴機會。企業(yè)可以根據(jù)這些信息,及時調(diào)整產(chǎn)品的設(shè)計方向,開發(fā)出更符合美國市場需求的產(chǎn)品。
例如,如果發(fā)現(xiàn)美國消費者對環(huán)保面料的運動服飾需求較大,企業(yè)就可以加大對環(huán)保面料研發(fā)和運動服飾生產(chǎn)的投入,順應(yīng)市場趨勢,提高產(chǎn)品的競爭力。
供應(yīng)鏈優(yōu)化與數(shù)字化轉(zhuǎn)型機會
為了滿足可能增長的訂單需求,對于像這樣有敏銳推廣意識的經(jīng)營戶會更加注重供應(yīng)鏈的優(yōu)化。這就促使自己的企業(yè)提高生產(chǎn)效率、降低成本、縮短生產(chǎn)周期。同時,在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮下,企業(yè)可以借助小紅書平臺的大數(shù)據(jù)分析,了解目標(biāo)客戶的需求,精準營銷,并且運用數(shù)字化技術(shù)改進生產(chǎn)流程、管理模式等。
而且在應(yīng)對新的國際市場機遇時,加強與上下游企業(yè)的合作,形成更加緊密、高效的產(chǎn)業(yè)鏈條,共同應(yīng)對國際市場的挑戰(zhàn)。
行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
質(zhì)量與標(biāo)準挑戰(zhàn)
美國市場對紡織服裝有著嚴格的質(zhì)量標(biāo)準和環(huán)保要求。紡織服裝企業(yè)要想在國際市場上立足,必須確保產(chǎn)品的質(zhì)量和符合相關(guān)的國際標(biāo)準。要加強質(zhì)量管理體系建設(shè),提高生產(chǎn)工藝水平,加大對環(huán)保材料的研發(fā)和使用。
文化融合挑戰(zhàn)
雖然中美文化在時尚領(lǐng)域有一定的共通性,但差異依然存在。企業(yè)在推廣產(chǎn)品和品牌時,需要深入了解美國文化,避免因文化沖突而影響產(chǎn)品的接受度?梢酝ㄟ^雇傭當(dāng)?shù)氐奈幕檰柣蛘吲c美國本土團隊合作等方式來解決這一問題。
小紅書在美的爆火為紡織服裝行業(yè)帶來了新的機遇,紡企如果也能夠抓住這些機會,積極應(yīng)對挑戰(zhàn),有望推動紡織服裝行業(yè)在國際市場上邁向新的高度。