為引導(dǎo)和激勵(lì)各類組織追求卓越的經(jīng)營質(zhì)量，增強(qiáng)綜合競爭能力，更好地服務(wù)用戶、服務(wù)社會(huì)，不斷夯實(shí)我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)，2001年，中國質(zhì)量協(xié)會(huì)設(shè)立“全國質(zhì)量管理獎(jiǎng)”，2006年更名為“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”。日前，第十九屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)名單揭曉，紅豆集團(tuán)作為紡織服裝行業(yè)唯一代表，獲得第十九屆全國質(zhì)量獎(jiǎng)組織獎(jiǎng)。
包頭鋁業(yè)有限公司始建于1958年，是一家自行設(shè)計(jì)、投產(chǎn)出鋁的電解鋁企業(yè)。在建設(shè)一流企業(yè)的進(jìn)程中，公司以卓越績效模式為抓手，以爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)為引領(lǐng)，深挖管理潛能，對(duì)標(biāo)一流水平，持續(xù)優(yōu)化提升企業(yè)管理成熟度，客戶滿意度、核心競爭力顯著提升。
福建福清核電有限公司作為中核集團(tuán)成員單位，秉承“尊重自然、綠色發(fā)展”環(huán)保理念，導(dǎo)入卓越績效模式，注重持之以恒的技術(shù)探索，積極應(yīng)用高效節(jié)能的工藝與裝備，不斷創(chuàng)新優(yōu)化生產(chǎn)方式，致力于提供高效安全的綠色清潔能源，助力實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)。
富海集團(tuán)新能源控股有限公司踐行“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng) 全面管理 持續(xù)改進(jìn)”質(zhì)量理念，以卓越績效模式整合管理體系，以持續(xù)滿足客戶高質(zhì)量需求為目標(biāo)，推行全面質(zhì)量管理，提升管理成熟度，實(shí)現(xiàn)由產(chǎn)品質(zhì)量到經(jīng)營質(zhì)量的全面提升，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)筑牢質(zhì)量之基，助力打造專業(yè)化、集約化、高端化千億級(jí)能源化工產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
杭州娃哈哈集團(tuán)有限公司創(chuàng)建于1987年，在改革開放政策指引下，34年來保持健康發(fā)展勢頭，連續(xù)多年入選中國企業(yè)500強(qiáng)、中國民營企業(yè)500強(qiáng)。公司從2009年起導(dǎo)入卓越績效模式，推動(dòng)公司文化建設(shè)、技術(shù)、營銷、管理等各方面自主創(chuàng)新，系統(tǒng)提升公司管理水平，提高整體經(jīng)營績效和能力，逐步形成公司高質(zhì)量發(fā)展新的競爭優(yōu)勢。
紅豆集團(tuán)初創(chuàng)于1957年，產(chǎn)品從針織內(nèi)衣發(fā)展到紡織服裝、橡膠輪胎、紅豆杉大健康、園區(qū)開發(fā)商業(yè)地產(chǎn)四大領(lǐng)域，是中國民營企業(yè)百強(qiáng)之一。公司從2008年開始導(dǎo)入卓越績效模式，歷經(jīng)初步導(dǎo)入、全面推進(jìn)、持續(xù)提升三個(gè)階段，形成具有紅豆特色的組織治理模式，全面提升經(jīng)營管理存在的短板，引領(lǐng)企業(yè)不斷增強(qiáng)經(jīng)營質(zhì)量。
勁牌有限公司創(chuàng)建于1953年，歷經(jīng)68年發(fā)展，現(xiàn)已成為一家專業(yè)化的健康產(chǎn)品企業(yè)，擁有保健養(yǎng)生酒、健康白酒和中醫(yī)藥三大業(yè)務(wù)。公司自2009年導(dǎo)入卓越績效模式，并將其貫徹于各項(xiàng)管理工作中，促進(jìn)改進(jìn)活動(dòng)持續(xù)全面推進(jìn)，不斷追求卓越，為公司健康發(fā)展持續(xù)賦能。
遼寧紅沿河核電有限公司成立于2006年，公司通過創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)的方式推動(dòng)卓越績效模式的導(dǎo)入，在公司范圍內(nèi)樹立大質(zhì)量觀和卓越績效管理理念，以戰(zhàn)略管理、過程管理、績效管理等專項(xiàng)改進(jìn)為切入點(diǎn)，在求實(shí)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，將卓越績效模式有機(jī)融入公司管理體系的各個(gè)環(huán)節(jié)，促進(jìn)質(zhì)量管理水平顯著提升，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力、創(chuàng)新發(fā)展能力明顯增強(qiáng)，持續(xù)完善并建立適合核電行業(yè)的卓越績效管理模式。
內(nèi)蒙古伊利實(shí)業(yè)集團(tuán)股份有限公司堅(jiān)守“伊利即品質(zhì)”的企業(yè)信條，倡導(dǎo)“人人都是品質(zhì)創(chuàng)造者”。公司2010年導(dǎo)入卓越績效模式，以推行卓越績效模式作為提升運(yùn)營質(zhì)量的有力抓手，戰(zhàn)略引領(lǐng)統(tǒng)籌推動(dòng)，精準(zhǔn)識(shí)別管理難點(diǎn)，把追求卓越的思想貫徹到企業(yè)各項(xiàng)工作中，通過推行卓越績效模式找到公司健康發(fā)展的新路徑，促進(jìn)公司更高質(zhì)量、更高效率、更可持續(xù)發(fā)展。
山西省工業(yè)設(shè)備安裝集團(tuán)有限公司1952年成立，是國家最早從事工業(yè)設(shè)備安裝的專業(yè)公司之一，參與過一大批國家重大項(xiàng)目建設(shè)。公司自導(dǎo)入卓越績效模式以來，積極對(duì)標(biāo)一流企業(yè)，將卓越績效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則的基本理念和企業(yè)管理特色相結(jié)合，構(gòu)建大質(zhì)量管理體系，不斷提高自身經(jīng)營管理水平，持續(xù)提升組織績效，擦亮企業(yè)品牌，開啟高質(zhì)量發(fā)展新篇章。
宜賓五糧液股份有限公司是一家以酒業(yè)為核心主業(yè)的白酒龍頭企業(yè)，公司堅(jiān)持以質(zhì)量第一為價(jià)值導(dǎo)向，始終把提升產(chǎn)品質(zhì)量和不斷追求卓越績效作為強(qiáng)化核心競爭力的重要手段，通過“自上而下層層推進(jìn)，模范引領(lǐng)全面卓越”的方式，20年來推進(jìn)卓越績效模式不斷深入，并三度榮膺“全國質(zhì)量獎(jiǎng)”。在卓越績效模式的帶動(dòng)下實(shí)現(xiàn)穩(wěn)中有進(jìn)的新發(fā)展，形成獨(dú)具五糧液特色的管理模式創(chuàng)新。
中建八局第一建設(shè)有限公司始建于1951年，以房建、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為核心業(yè)務(wù)。公司長期以來踐行卓越績效管理模式，2017年開始，以爭創(chuàng)全國質(zhì)量獎(jiǎng)為契機(jī)，結(jié)合自身情況，在文化建設(shè)、戰(zhàn)略布局、關(guān)注顧客、社會(huì)責(zé)任、人才培養(yǎng)、合作共贏、精益管理、技術(shù)創(chuàng)新等方面持續(xù)發(fā)力，不斷加速管理效能提升，提高公司管理成熟度，整體發(fā)展趨勢良好，擘畫了公司高質(zhì)量發(fā)展藍(lán)圖。
中國水利水電建設(shè)工程咨詢西北有限公司成立于1988年，屬中國電建集團(tuán)西北勘測設(shè)計(jì)研究院有限公司全資子公司，是中國水利水電工程監(jiān)理行業(yè)龍頭企業(yè)。2013年，公司導(dǎo)入卓越績效模式，將卓越績效模式納入公司管理理念，系統(tǒng)策劃，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，全方位、分階段推進(jìn)卓越績效模式在企業(yè)全面推行，形成追求卓越的管理特色，持續(xù)提升組織績效，筑牢公司的核心競爭力。
貴州航天天馬機(jī)電科技有限公司隸屬中國航天科工集團(tuán)第十研究院，始建于20世紀(jì)60年代，現(xiàn)已發(fā)展為國有控股大型軍工企業(yè)。公司于2018年引進(jìn)卓越績效模式，結(jié)合公司實(shí)際，從上至下全面落實(shí)卓越績效管理理念及方法，全員參與、全員推進(jìn)，提升公司管理成熟度和經(jīng)營管理質(zhì)量，增強(qiáng)公司適應(yīng)市場快速發(fā)展和變化的能力，進(jìn)一步提升市場競爭力和影響力。
中國船舶集團(tuán)有限公司第七一○研究所始建于1958年，是集研究、總體設(shè)計(jì)、系統(tǒng)集成、總裝建造、服務(wù)保障于一體的綜合性研究所。2015年全面導(dǎo)入卓越績效模式，牽引內(nèi)部管理變革，追求卓越已成為全所上下共識(shí)，管理成熟度顯著提升，戰(zhàn)略目標(biāo)全面達(dá)成，形成具有軍工科研院所特色的管理實(shí)踐，全所發(fā)展質(zhì)量持續(xù)向好，為未來改革發(fā)展深化提供有力支撐。
云南師范大學(xué)附屬小學(xué)始建于1940年，前身為抗戰(zhàn)時(shí)期的西南聯(lián)大附校。學(xué)校秉承“剛毅堅(jiān)卓”的辦學(xué)精神，傳承并創(chuàng)新學(xué)校文化，經(jīng)過多年實(shí)踐，引入卓越績效模式，通過系統(tǒng)的戰(zhàn)略體系、工作系統(tǒng)和工作流程，推動(dòng)學(xué)校管理和教學(xué)各個(gè)環(huán)節(jié)高效運(yùn)作，探索出學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的基于“三維六品”的“做人教育”質(zhì)量管理模式，為學(xué)�？沙掷m(xù)發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
