18日，618電商購物節(jié)如期而來，自疫情以來，在電商的拉動下，中國制造開辟了新的戰(zhàn)場，獲得了新的增長空間。福建泉州是我國男裝品牌的集聚地，618期間，那里的企業(yè)生產(chǎn)情況如何？
在福建泉州七匹狼生產(chǎn)基地的縫紉車間，工人們正在趕制最后一批618的貨品，40條生產(chǎn)線滿負荷運轉(zhuǎn)，一天就能生產(chǎn)1萬多件成衣。
福建泉州某男裝企業(yè)制衣事業(yè)部副總經(jīng)理王金杰：我們前期已經(jīng)備了幾十萬件的貨，但是因為今年的銷售非常好，現(xiàn)在每天加班加點趕618大促的貨。
在利郎公司的生產(chǎn)線上，也是一派繁忙的景象，按照慣例，現(xiàn)在已經(jīng)是秋冬季產(chǎn)品生產(chǎn)旺季，但是今年618電商平臺出了不少爆款，工廠快速反應，增加了7條生產(chǎn)線，對618的訂單進行補貨。
福建泉州某男裝企業(yè)生產(chǎn)制造總經(jīng)理楊坤華：我們現(xiàn)在在趕618電商的休閑服款式，之前做了七八萬件，現(xiàn)在又追加了三萬五千多件，現(xiàn)在每個班組都在緊張趕活當中。
在七匹狼、利郎、柒牌等企業(yè)的物流中心也迎來了發(fā)貨的高峰期，為此，七匹狼增加了100多位臨時工，利郎更換了自動分揀包裝的流水線，提升發(fā)貨效率，力求當天下單當天發(fā)貨。
福建泉州某男裝企業(yè)營銷中心物流經(jīng)理楊名表示，去年是才做了不到8萬件，今年應該能做到25萬件，最少可以翻3倍。
福建泉州某男裝企業(yè)物流管理中心總監(jiān)陳周傳：1到3日差不多有3萬多單，整件數(shù)在10萬件左右。16日到18日，這一波約有15萬件到18萬件。
福建泉州：減庫存促研發(fā)電商催生產(chǎn)業(yè)鏈快速反應
去年受疫情影響，實體門店客流量遭受巨大的沖擊，這也讓國產(chǎn)男裝品牌紛紛加速了線上渠道的建設，經(jīng)營思路也轉(zhuǎn)向“線上化”。
一走進七匹狼電商中心，就能看到一面數(shù)字化大屏，展示了所有電商渠道的銷量情況，屏幕顯示，6月18日還沒到，但是6月份的銷售額已經(jīng)超過了去年6月的60%以上。
如今，以電商的前端數(shù)據(jù)為支撐進行快速反應，已經(jīng)成為傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的新方向，根據(jù)最新的潮流熱點，將新產(chǎn)品的開發(fā)生產(chǎn)，由原來的50天，最快能夠提速到3天左右完成。
福建泉州某男裝企業(yè)董事長周少雄表示，大數(shù)據(jù)的支持使得他們有更快的快速反應，特別是設計的隨時修改、品質(zhì)的提升、客戶的服務信息，都能及時反映到減少庫存方面。
快反的做法也讓一批男裝初創(chuàng)企業(yè)在福建泉州嶄露頭角，90后創(chuàng)業(yè)者曾德棟2017年畢業(yè)后創(chuàng)辦了自己的男裝品牌，開設了自己的網(wǎng)店，3年的時間，月銷已經(jīng)達到20萬件。
曾德棟表示，新款比較多是因為要不斷嘗試，才會有機會。如果只有100個款，那么出爆款的概率只有10%，也就是10個左右。如果有500個款的，就可能有50個爆款。
曾德棟告訴記者，他們能夠保持每日上新的節(jié)奏，不僅爆款數(shù)量增加，依托泉州當?shù)禺a(chǎn)業(yè)集群的優(yōu)勢，還能將產(chǎn)品成本降低至少10%。他向記者展示了一款店鋪月銷過萬的短褲，同樣的產(chǎn)品在其他地區(qū)生產(chǎn)至少需要50多元的成本，而在泉州只需不到40元。
福建泉州晉江市商務局黨組成員肖芳族：以休閑男裝為主的紡織服裝業(yè)是我們?nèi)�，也是晉江的支柱產(chǎn)業(yè)之一，從原材料到成品衣的加工，到產(chǎn)品的銷售，整個產(chǎn)業(yè)鏈和配套體系都非常完整。
