當(dāng)前，疫情仍在全球蔓延，國際商務(wù)交往、貨物流通受到一定影響�？珙I(lǐng)域?qū)I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)安永近期發(fā)布的《2020年前三季度中國海外投資概覽》顯示，2020年前三季度，我國企業(yè)海外投資延續(xù)下降趨勢，海外并購總額為244億美元，同比下降50.6%，為近10年來同期最低。
在這跌宕起伏的一年中，“走出去”的紡織企業(yè)過得怎么樣？
非洲：風(fēng)險猶存總體可控
據(jù)不完全統(tǒng)計，截至2019年年底，我國紡織行業(yè)對外投資存量超過100億美元，境外投資分布在100多個國家和地區(qū)，年銷售收入逾百億美元。在這一過程中，非洲以其在資源、勞動力、政策和消費(fèi)潛力等方面的優(yōu)勢，成為我國紡織企業(yè)布局海外的重點(diǎn)區(qū)域。
面對自2020年以來疫情的持續(xù)蔓延，非洲紡織行業(yè)的出口和就業(yè)均受到了影響，在非的中資紡織企業(yè)也難免被波及。
江蘇陽光集團(tuán)于2016年在埃塞俄比亞投資毛紡織染項目，設(shè)立了全資子公司陽光埃塞俄比亞毛紡織染有限公司。截至2019年年末，其埃塞公司已投入4.69億元。江蘇陽光2020年半年報顯示，該項目已在2020年上半年正式生產(chǎn)，但因?yàn)橐咔榈仍�，生產(chǎn)經(jīng)營受到一定影響。
江蘇陽光集團(tuán)還指出，國內(nèi)外在法律環(huán)境、經(jīng)濟(jì)政策、市場形勢，以及文化、語言、習(xí)俗等方面的差異，給埃塞公司的經(jīng)營管理帶來一定難度。同時，當(dāng)?shù)氐慕?jīng)濟(jì)形勢變化及相關(guān)經(jīng)濟(jì)政策變動，可能對埃塞公司未來的經(jīng)營情況產(chǎn)生不利影響。
除了企業(yè)，埃塞俄比亞一些工業(yè)園也在2020年被迫停工。由中國江蘇永元投資有限公司開發(fā)建設(shè)的埃塞俄比亞東方工業(yè)園，一期規(guī)劃2.33平方公里已滿員，已經(jīng)入駐企業(yè)129家，協(xié)議投資為10億美元，產(chǎn)值為15億美元，解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)崗位1.6萬個。該公司副總裁劉正華坦言，疫情使得二期工程建設(shè)有所延期。不過，他表示，二期工程目前仍在推進(jìn)中，計劃兩年完成，將引進(jìn)150家左右的企業(yè)�！岸诠こ虒⒚闇�(zhǔn)引進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)，如牛仔褲制造，打造從棉花種植、紡紗、紡織、印染到服裝的‘一條龍’模式�！�
廖紅英就在埃塞俄比亞東方工業(yè)園工作，作為林德紡織有限公司總經(jīng)理助理的她，回顧剛剛過去的2020年，表現(xiàn)得比較輕松：“影響多少都會有，在去年3月，公司接到過美國和英國客戶的通知，部分訂單有所延緩。物流的確在一段時間內(nèi)有所停滯，不過總體影響尚在接受范圍內(nèi)�！�
東南亞：受到波及有順有逆
疫情的暴發(fā)給東南亞紡織行業(yè)的發(fā)展也按下了暫緩鍵。全球多國零售業(yè)疲軟，歐美零售業(yè)實(shí)體店關(guān)門，紡織品服裝銷售量大幅下滑，讓方興未艾的東南亞紡織服裝業(yè)發(fā)展陷入困境。
那么“出�！睎|南亞的我國紡織企業(yè)，2020年的發(fā)展又有什么變化？
申洲國際集團(tuán)控股有限公司早在2013年就在越南建設(shè)了面料生產(chǎn)基地，以便更好地滿足核心客戶的訂單及貿(mào)易需求。截至2018年年底，越南德利面料工廠已能夠承擔(dān)集團(tuán)45%的面料供應(yīng)。該公司近期發(fā)布的財報顯示，2020年，越南工廠產(chǎn)能已達(dá)到300噸/天，與總部的寧波北侖面料工廠相差無幾。
申洲國際在財報中指出，越南的面料工廠為2021年申洲國際下游生產(chǎn)提供有效的供應(yīng)。在貿(mào)易環(huán)境多變的情況下，海外產(chǎn)能的布局使得公司交付能力更具穩(wěn)定性。另一方面，在全球貿(mào)易環(huán)境不確定性加強(qiáng)的情況下，海外工廠可為客戶靈活調(diào)配生產(chǎn)，更具抗壓性。申洲國際位于越南的工廠產(chǎn)能已經(jīng)足夠承接目前出口美國的訂單總量，可有效對沖中美貿(mào)易摩擦的沖擊。
據(jù)了解，在全球疫情的沖擊之下，雖然申洲國際的主要合作品牌商都遭遇了業(yè)績下滑，但公司仍然保持了業(yè)務(wù)的穩(wěn)定性。2020年上半年，公司營收為102.34億元，同比輕微下降0.4%。
紹興木林森針織有限公司主營各類人棉產(chǎn)品，其產(chǎn)品主要出口東南亞地區(qū)，并在印尼建有印染廠和保稅倉庫。該公司總經(jīng)理黃勇介紹，從2020年9月起，公司的營業(yè)收入已經(jīng)由負(fù)轉(zhuǎn)正，2020年全年，公司的年銷售額同比增長15%左右。“印尼工廠并不僅負(fù)責(zé)生產(chǎn)、存儲產(chǎn)品，還能在第一時間把東南亞市場的動態(tài)和花型最新時尚信息發(fā)回國內(nèi)，再經(jīng)過總部的研發(fā)團(tuán)隊進(jìn)行改良開發(fā)，最終做出針對不同市場、不同地區(qū)的新花型新產(chǎn)品。這也為公司定期向各個客戶發(fā)送最新的產(chǎn)品花樣奠定基礎(chǔ)�！秉S勇認(rèn)為，出海開廠不僅留住了老客戶，吸引了一大批優(yōu)秀的新客戶，提升了企業(yè)的競爭力。
不過，疫情也給在東南亞生根發(fā)芽的一些企業(yè)蒙上了陰影。“因?yàn)橐咔�，公司的訂單少了很多，算下來，全年估計至少減少30%�！币晃徊辉竿嘎缎彰募砥艺徔椘髽I(yè)負(fù)責(zé)人坦言，2020年，工廠經(jīng)常是處于半停工的狀態(tài)。
中國紡企：走出去仍是大勢所趨
疫情令全球紡織供應(yīng)鏈短期布局生變，外部政策環(huán)境復(fù)雜，我國企業(yè)“走出去”顯然需要更多預(yù)警機(jī)制和風(fēng)險意識，才能更好參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重塑。
業(yè)內(nèi)專家認(rèn)為，在企業(yè)走出去之前，首先，要做好先期調(diào)研，尤其要了解外資安全風(fēng)險審查，了解當(dāng)?shù)氐姆杉耙?guī)章制度，避免盲目進(jìn)入不熟悉行業(yè)。其次，既要關(guān)注初始成本，又要關(guān)注整合成本，著眼長遠(yuǎn)，做好發(fā)展戰(zhàn)略。此外，還要與當(dāng)?shù)馗鞣郊訌?qiáng)交流溝通，樹立正面形象，注重履行企業(yè)社會責(zé)任，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣，逐漸培育獨(dú)特的企業(yè)文化。
廖紅英認(rèn)為，疫情的影響將是長期的，我國紡織企業(yè)對此需要有清醒的判斷，走得遠(yuǎn)比走得快更重要。困境當(dāng)前，企業(yè)不僅要關(guān)注疫情的進(jìn)一步變化，還要關(guān)注由此帶來的國際政治格局的變化。但她對投資非洲市場仍充滿信心“紡織服裝業(yè)是非洲支柱產(chǎn)業(yè)之一，非洲東南部地區(qū)在非洲擁有最具活力的紡織行業(yè)，且是重要的產(chǎn)棉區(qū)。我國企業(yè)可以為非洲國家?guī)硐冗M(jìn)的技術(shù)與管理方式，有助于提升當(dāng)?shù)厣a(chǎn)流程，并嘗試將大規(guī)模服裝生產(chǎn)過程，實(shí)現(xiàn)服裝產(chǎn)業(yè)及其相關(guān)配套產(chǎn)業(yè)整體轉(zhuǎn)移到非洲東南部。”
越是面臨下行壓力，越要在更廣闊的范圍尋找出路。安永中國海外投資業(yè)務(wù)部全球主管周昭媚表示：“盡管2020年全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入衰退期，各種政治和經(jīng)濟(jì)的風(fēng)險在短期內(nèi)難以消除，但經(jīng)濟(jì)全球化仍是大勢所趨。我們相信在‘國內(nèi)國際雙循環(huán)’相互促進(jìn)的發(fā)展新格局下，‘走出去’仍將是更多中企的必然選擇。未來，中企在海外投資布局的重點(diǎn)，仍將是與國內(nèi)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的領(lǐng)域及行業(yè)�！�
