2020年中國服裝行業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)的特點和新變化有哪些？

　　就總量增長方面相比較前3年增速持續(xù)放緩，增長特點而言，轉(zhuǎn)型成功和經(jīng)營狀態(tài)良好的企業(yè)持續(xù)增長，但虧損和業(yè)績下滑的企業(yè)明顯增多虧損面積擴(kuò)大，主要原因2010年后服裝行業(yè)進(jìn)入存量市場，商品過剩情況嚴(yán)重，疫情讓市場競爭變得日益激烈，市場新的增長空白空間狹小，競爭將在企業(yè)和企業(yè)之間展開以獲得新的市場發(fā)展空間。

　　年輕的90后開始成為市場消費(fèi)和增長的主流，國潮現(xiàn)象和POP MART二次元千億市值正在展現(xiàn)新的市場形態(tài)，這樣將加劇傳統(tǒng)上市的品牌企業(yè)品牌老化，會加大這些企業(yè)退出市場的比例和速度，未來，必將是年輕人和年輕品牌基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化時代，中國服裝會在2025年后進(jìn)入層級迭代。

　　數(shù)字經(jīng)濟(jì)，不僅要發(fā)展新經(jīng)濟(jì)、新業(yè)態(tài)，而且要推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，推動數(shù)字經(jīng)濟(jì)與實體經(jīng)濟(jì)的深度融合。當(dāng)前我國服裝行業(yè)數(shù)字化發(fā)展的情況如何？有哪些亟待解決的問題？需要著重做好哪些工作？發(fā)展重點應(yīng)放在哪些方面？

　　中國企業(yè)的數(shù)字化處在一個應(yīng)用于嘗試的階段，屬于一個投資磨合的時期，投入和回報率低下是阻礙數(shù)字化快速發(fā)展的主要問題。

　　究其原因，一是企業(yè)僅僅從原有的制造思維模式加上數(shù)字化等同于虧損，二是數(shù)字化帶來的不僅僅是制造效率的提高，最主要的是數(shù)字化必須突破企業(yè)本身格局從全產(chǎn)業(yè)考慮布局，數(shù)字化本身就要求開放、共享、共益，數(shù)字化的效益需要跨越局域的壁壘最少形成領(lǐng)域的平臺效益，這樣才有效益。

　　這就意味著改變思維、管理體系還有商業(yè)模式，甩掉以數(shù)字化賺“加工費(fèi)”的傳統(tǒng)模式，數(shù)字化賺的是“服務(wù)費(fèi)”，幫助客戶提高競爭力依靠的不是“價格”而是“價值管理”，否則，互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字化提高的不是人效和生產(chǎn)數(shù)量的增長，而是，徹底改變了原來制造模式和客戶競爭力。所以，目前紡織服裝企業(yè)最大的問題就是“換湯不換藥”，理念上滯后，手段上落后。

　　所以，硬件上的數(shù)字化和智能化沒有思維上、管理上、人才上的軟硬無縫對接，這樣的投資就是成本和低效率的標(biāo)桿而已。

　　如何看待目前服裝行業(yè)發(fā)展的挑戰(zhàn)和機(jī)遇？

　　服裝產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和技術(shù)創(chuàng)新是未來最大的挑戰(zhàn)，可持續(xù)發(fā)展絕對不是簡單使用循環(huán)材料和降低碳排放這么容易，可持續(xù)必定帶動上游循環(huán)材料創(chuàng)新和整個產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展，這是企業(yè)從規(guī)模和利潤導(dǎo)向，轉(zhuǎn)向社會價值導(dǎo)向，更賺錢更有社會價值的好公司，而智能制造和數(shù)字化必將推進(jìn)產(chǎn)業(yè)高效率成長，有“道”有“術(shù)”的服裝產(chǎn)業(yè)才能在全球競爭格局中獲得持續(xù)增長。

　　2021年，中國服裝行業(yè)的發(fā)展趨勢以及主要的發(fā)展方向有哪些？在智能制造、產(chǎn)品創(chuàng)新、營銷模式升級、數(shù)字化改造等方面會有哪些新動向？

　　2021年，隨著疫情全球范圍得到控制，經(jīng)濟(jì)會迅速恢復(fù)到疫情前的規(guī)模和狀態(tài)，但西方主導(dǎo)的時尚消費(fèi)趨勢和產(chǎn)業(yè)頭部地位不會發(fā)生改變，不可否定的是，中國本土企業(yè)會在國潮的趨勢和本土文化崛起的趨勢里，擴(kuò)大市場份額為更多創(chuàng)新企業(yè)和品牌提供更多發(fā)展機(jī)遇，預(yù)計未來在年輕人需求市場和二次元消費(fèi)領(lǐng)域，小微型品牌和初創(chuàng)公司基于互聯(lián)網(wǎng)和數(shù)字經(jīng)濟(jì)有更多品牌和企業(yè)會脫穎而出。個性化和小眾正在成為主流，但大規(guī)模的體育用品市場和男裝、女裝、童裝市場格局短期不會發(fā)生大的變動。

　　但是，在智能制造數(shù)字化方面，中國服裝產(chǎn)業(yè)具有引領(lǐng)全球的優(yōu)勢和機(jī)遇，勞動力和近岸化、離岸化所具有的地域成本優(yōu)勢，會被數(shù)字化和智能制造替代。但中國的智能制造不能僅僅在設(shè)備使用端領(lǐng)先，而且，需要在信息化、設(shè)備創(chuàng)造和核心技術(shù)領(lǐng)域領(lǐng)先。華為的故事不用出現(xiàn)在龐大的服裝制造領(lǐng)域。