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環(huán)球紡織|人物篇:輕紡城海外聯合商會越南商會分會長 曾信福

2020-11-18 15:04:54 來源:全球紡織網

【人物名片】

曾信福,輕紡城海外聯合商會越南商會分會長、紹興五點電子商務有限公司總經理、越鑫國際貿易有限公司總經理。

  果斷決策,立足越南

  越南,全稱越南社會主義共和國,它位于東南亞中南半島中部,北部與中國廣西、云南接壤。這種親密關系,讓越南和中國一衣帶水,令它有著類似的東方文化,因此衍生出相似的貿易習慣和生產基礎設施!2007年我第一次來越南考察,2013年又來了一次,到了2015年我覺得時機成熟便正式進駐越南,開始在越南扎根紡織品業(yè)務!陛p紡城海外聯合商會越南商會分會長曾信福認為,越南的發(fā)展進程幾乎就是中國的翻版,所以他十分堅信越南未來在紡織服裝業(yè)將擁有巨大的發(fā)展機遇,于是果斷地踏上越南土地是他布局海外紡織商貿的第一步。

  天時地理,苦難并兼

  越南從1986年改革開放以來,經濟增速明顯,且憑借人口紅利、政策優(yōu)勢和地理條件,正在快速搶占全球紡織市場。近年來中美貿易關系膠著,越南成了貿易戰(zhàn)最大贏家,加上已簽訂的《越南與歐盟自由貿易協定》(EVFTA)和《跨太平洋伙伴關系全面及進步協定》(CPTPP)兩個重量級自貿協定,進一步助推其優(yōu)勢。2020年一場新冠疫情攪得全球經濟動蕩,越南在疫情防控到位的前提下,其紡織品在美國和歐盟的市場份額進一步提升。根據越南海關的數據,2020年上半年,越南紡織品的出口額達到131.8億美元。根據孟加拉國出口促進局數據,孟加拉國紡織品出口同期達到119.2億美元。越南超過孟加拉國,成為世界第二大紡織品出口國,僅次于中國。

  外貿“拓荒”,痛并快樂

  曾信福用了5年時間,從零開始一步一個腳印地從信息流、業(yè)務流、物流、資金流四個維度打通與越南之間的紡織外貿交易!伴_荒”從來都不是一件易事,剛開始語言不通,溝通有障礙;當地法律和業(yè)務習慣不熟悉,碰了壁走了彎路;訂單完成之后資金如何結算、支付和轉匯國內,都要一點點學習摸索……“大概有四百多個事項需要了解清楚,才能真正完成第一個訂單!痹鸥Uf,這個階段是痛并快樂著的,走過荊棘,必有坦途。

  2017年10月,曾信福的越鑫公司公司正式落戶越南,當時月均銷售額為40萬人民幣,2018年銷售額直接翻了十倍,到了2020年銷售額已突破1400萬人民幣/月。成功之后,他馬上復制這種模式,在緬甸、菲律賓、馬來西亞、印尼、泰國等地開展紡織貿易業(yè)務。如今,曾信福的紹興五點電子商務有限公司在越南、緬甸、中國紹興、廣州多地設有分公司,擁有中國員工30多名、外籍員工50多名,主營時尚女裝、襯衫面料等化纖面料,2020年銷售額到達了2000萬美金。據悉,公司不僅提供中國工廠在越南、緬甸的面料代理銷售,及緬甸、越南公司在中國的面料代理采購服務,也為企業(yè)解決國際貿易中,小批量的快速物流、通關、支付結算、售后服務等問題。

  肩負職責,拓展外貿

  關于未來發(fā)展,曾信福也提到,越南因地方小,所以整個紡織產業(yè)未完善,更是缺乏扎實的化工基礎,所以化纖面料未來還會繼續(xù)依賴從中國進口。正好可以結合柯橋化纖面料方面的強大優(yōu)勢,專精專注越南化纖面料市場地開拓。

  作為輕紡城海外商會越南商會分會長,曾信福也肩負著他的職責,開始規(guī)劃接下來的動作!岸鄶翟侥媳镜毓緦τ诩徔椡怃N訂單沒有采購決策權。所以相較于外貿,越南內需市場會比較好打開。但是越南本地市場受條件限制,對于產品的消化能力有限,所以更趨向于碎片化的訂單!痹鸥S媱潱磥頃蒙虝䞍(yōu)勢建成一個外貿平臺,聯合會員企業(yè)抱團,將這些碎片化訂單凝結成整體,共享信息流、業(yè)務流、物流和資金流,從而降低成本、規(guī)避風險,推進外貿創(chuàng)新發(fā)展,助力經濟雙循環(huán)。

  【越南商會分會長重點提示】

  風險管控:

  一、備貨風險。紡織企業(yè)在越南備貨需要謹慎考慮其風險,因為一旦出現之后這些庫存布很難再運回中國,紡織企業(yè)必須要承擔起這部分損失,所以要平衡好備貨和庫存兩者間的風險。

  二、勞動力市場風險。因風俗、習慣等差異,越南人對于金錢的理解與國人稍有不同,所以在簽訂勞動合同時要注意當地《勞動法》條規(guī),避免人員管理方面造成的不必要損失。

  三、債務風險。紡織企業(yè)需充分考慮到越南法律的不完善,在出借資金時提升風險意識,防范資金償還風險。

  四、業(yè)務風險。由于海外信息溝通有一定壁壘,以及天氣、物流、匯率等不可控的風險因素存在,紡織企業(yè)在越南的整體業(yè)務需警惕多重不可預計的變數,這一些都要做相應的防范準備。

  解決辦法:

  一、通過應用軟件捕捉、管理、處理、分析相關的交易行為和數據,利用所得大數據提前對相關風險進行預警,并助力紡織企業(yè)構建解決方案。

  二、對物流及資金流轉時間進行精準管控,在相應的時間節(jié)點內作出及時反饋,降低物流及資金風險。

  三、信用證因銀行這個可靠第三方的存在而成為國際貿易中最主要、最常用的支付方式。紡織企業(yè)應充分利用信用證避免預付貨款的風險。

  四、通過鎖定匯率降低匯率波動風險。

        (統(tǒng)籌/孫怡芳、文/大京)

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