區(qū)域經(jīng)濟(jì)競爭，常常落在產(chǎn)業(yè)競爭上。
面對世界百年未有之大變局，中央多次強調(diào)，要提升產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化水平。日前召開的省委常委會會議，審議通過制造業(yè)產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)再造和產(chǎn)業(yè)鏈提升工程行動方案，并賦予“極端重要性、緊迫性和艱巨性”的定位。
多年來，浙江借力塊狀經(jīng)濟(jì)，形成獨特的“浙江制造”產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，70多個制造業(yè)集群在國內(nèi)市場占有率超過30%。
紡織，正是我省傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈之一。它與生活息息相關(guān)，串起化纖、織造、印染、化工、紡織機械、服裝等多個環(huán)節(jié)，牽引紹興、嘉興、寧波、杭州等地一批上下游企業(yè)，形成了一條較完整的紡織產(chǎn)業(yè)鏈。
當(dāng)下，浙江的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)狀如何？距離“打造全球標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈”還有多遠(yuǎn)？為提升產(chǎn)業(yè)競爭力，政府與市場如何發(fā)力？近日，記者以現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈為觀察點，到輕紡大市紹興蹲點調(diào)研。這里遇到的問題、探索的方向，或許能帶來思考。
變局中走出“陽線”
疫情沖擊下，一條較完整、穩(wěn)定的現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈經(jīng)受住了考驗
2020上半年，紹興紡織產(chǎn)業(yè)走出不尋常的“陽線”，紹興五大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)規(guī)上企業(yè)增加值達(dá)377.6億元，同比增長2.9%，占比過半的紡織產(chǎn)業(yè)功不可沒。其中，化纖產(chǎn)業(yè)增加值同比增長6%。
“這與產(chǎn)業(yè)集群優(yōu)勢、穩(wěn)定鏈條密切相關(guān)�！苯B興市經(jīng)信局相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，這條產(chǎn)業(yè)鏈上游，柯橋、嵊州、上虞有全國知名的化纖、蠶絲、棉紗等原料生產(chǎn)企業(yè)；中游，柯橋藍(lán)印時尚小鎮(zhèn)，集聚108家印染企業(yè)，產(chǎn)能超過全國三分之一；下游，柯橋的面料、諸暨的襪業(yè)、嵊州的領(lǐng)帶等產(chǎn)業(yè)集群，錯位發(fā)展。近年來，紹興還進(jìn)一步明確布局，現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)以柯橋為中心、諸暨和嵊州聯(lián)動發(fā)展。
而與紹興“一步之隔”的嘉興、杭州、寧波等地聚集化纖、織造、家紡服裝等眾多企業(yè)。各集群之間密切聯(lián)動、互為補充，共同構(gòu)成浙江現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈的“中軸線”。
諸暨，大唐街道，擁有1萬余家企業(yè)，年產(chǎn)270多億雙襪子，是全球襪業(yè)“心臟”之一。
拿著最新設(shè)計圖在鎮(zhèn)上轉(zhuǎn)一圈，就能購入紗線，找到代工廠、物流商。原料運到，襪機啟動，新品襪子第二天便能在網(wǎng)絡(luò)店鋪上線。若對原材料研發(fā)、產(chǎn)品檢測等有新需求，還能到當(dāng)?shù)氐漠a(chǎn)業(yè)創(chuàng)新服務(wù)綜合體——大唐襪藝小鎮(zhèn)，尋求高校、科研院所入駐專家的協(xié)助。
這是諸暨卡拉美拉公司生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人熟悉的日常，也是當(dāng)?shù)鼐o密型協(xié)作生產(chǎn)方式的縮影。這種方式，大大提高供應(yīng)鏈效率，上下游企業(yè)也因此獲得較強的安全感�！坝心膫�環(huán)節(jié)斷掉，哪種料缺了嗎？”一路尋訪，記者幾乎都得到了否定回答。多位企業(yè)負(fù)責(zé)人認(rèn)為，“紡織產(chǎn)業(yè)鏈比較安全”。
疫情沖擊下，雖然訂單受到一定影響，但穩(wěn)定供貨使得不少企業(yè)有能力逆勢增長。今年上半年，卡拉美拉的銷售超1億元，同比增25%以上，吸引了一直傾向新科技領(lǐng)域的華睿投資向其投資5000萬元。
未來產(chǎn)業(yè)的競爭是整個產(chǎn)業(yè)鏈的競爭，而后者正是由各個供應(yīng)鏈組成的。在長期推動浙江制造業(yè)發(fā)展的省經(jīng)信廳一級巡視員凌云看來，疫情在不同地區(qū)和國家不同步發(fā)生，導(dǎo)致了很多企業(yè)在組織生產(chǎn)中上下游供應(yīng)鏈之間的不協(xié)調(diào)或斷供，各地都在重新思考參與全球化過程中，如何更好地協(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)效率與經(jīng)濟(jì)安全之間的矛盾，制造業(yè)的生產(chǎn)組織方式也從全球化采購逐步演變?yōu)椤耙試鴥?nèi)循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)”格局，更加注重自主創(chuàng)新，更加注重產(chǎn)業(yè)鏈核心技術(shù)的攻關(guān)，今后產(chǎn)業(yè)的競爭也將轉(zhuǎn)向產(chǎn)業(yè)集群之間的競爭，“現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)，不僅與社會需求緊密相連，還初步實現(xiàn)了以‘內(nèi)生循環(huán)’帶動外循環(huán)，并互相促進(jìn)，成為我們打造萬億級產(chǎn)業(yè)的一個重要選擇�！绷柙普f。
今年7月，紹興現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)入選國家先進(jìn)制造業(yè)集群試點示范，即為印證。
在市場競爭中，產(chǎn)業(yè)鏈的安全也正成為效率之外的另一個重要砝碼。疫情中，一些省外襪業(yè)企業(yè)因供應(yīng)鏈?zhǔn)軟_擊來諸暨落戶。產(chǎn)業(yè)鏈的穩(wěn)定性，成為當(dāng)?shù)卣猩痰膬?yōu)勢。
競爭中強筋健骨
一條不斷優(yōu)化升級的產(chǎn)業(yè)鏈，
讓傳統(tǒng)紡織走向現(xiàn)代化
在柯橋、諸暨等地，面料、襪子這些平常不過的紡織品，正在發(fā)生“七十二變”。它們有時候被稱為家居用品、家紡產(chǎn)品、保健用品，有時還會被稱為“藝術(shù)品”。形形色色的功能型紡織品，正在重新定義紡織產(chǎn)品。
多年積累形成的這條產(chǎn)業(yè)鏈上，當(dāng)市場需求受到?jīng)_擊時，強大的產(chǎn)能就成為揮之不去的痛。在產(chǎn)能引發(fā)的競爭加劇后，差異化競爭成為新選擇。
“從國際貿(mào)易摩擦沖擊開始，產(chǎn)能過剩的壓力就在整條產(chǎn)業(yè)鏈傳導(dǎo)�！庇S科技董事長傅雙利說，盡管擁有全中國甚至全球最完備的原料配套、工序配套、市場配套，但仍未完全擺脫代加工模式，“產(chǎn)能在擴張，利潤在變薄。”
瞄準(zhǔn)運動型、環(huán)保型紡織面料，投入5000萬元建研發(fā)、測試中心，投入12億元造印染智慧工廠……這些大手筆正為迎豐科技創(chuàng)造價值：這兩年，從羅馬布到刺毛布，再到抗菌吸汗面料，經(jīng)“迎豐”染整的產(chǎn)品正引領(lǐng)服裝消費流行趨勢。2019年，企業(yè)實現(xiàn)營收近10億元，毛利率達(dá)11%以上。據(jù)了解，紡織企業(yè)利潤水平一般僅幾個百分點，常常與銀行利率水平爭高下，被形容為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)之痛。
危機猶如鏡子，照出產(chǎn)業(yè)的長短板：產(chǎn)業(yè)鏈完備，并不意味著產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級。
“每次風(fēng)波沖擊，有一批企業(yè)倒下，也有一批企業(yè)壯大，這是新陳代謝過程，也是強筋健骨過程�！苯B興市經(jīng)信局負(fù)責(zé)人表示，應(yīng)對危機，紹興提出“雙十雙百”集群制造(培育)行動計劃，到2022年基本形成5000億級現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)集群，同時以數(shù)字化、智能化為突破口，推動產(chǎn)業(yè)鏈縱向、橫向的企業(yè)升級，引導(dǎo)現(xiàn)代化之路。
變局中，技術(shù)、品牌成為不少紡織企業(yè)邁向中高端的大招。
升級設(shè)備、改造工藝，在產(chǎn)業(yè)鏈上謀求更優(yōu)位置。紹興海通印染有限公司內(nèi)，舊廠房已不見蹤影，一個投資1.5億元的高支高密面料項目正在建造。產(chǎn)能與過去持平，但每米布染整的毛利率從5%上升為10%。目前，柯橋超過一半印染企業(yè)已“上馬”改造提升項目，現(xiàn)有設(shè)備80%以上達(dá)到國際領(lǐng)先水平。
中高端要有品牌支撐，諸暨博憶紡織科技公司，與歐美品牌達(dá)成合作、布局全球市場，預(yù)計8年內(nèi)銷售規(guī)模能從3億元增至100億元……
邁向中高端，對企業(yè)而言，也意味著要在產(chǎn)業(yè)鏈上重新定位�！爸荒苌喜町惢椖苛恕保衅髽I(yè)告訴我們，這是政府當(dāng)前控產(chǎn)能的方式，但疑慮并未消除：“如果一般面料好賣，難道也只做差異化面料嗎？”
記者調(diào)研中看到，面料這類易受制于前后端的工業(yè)中間體產(chǎn)品，正在試圖奪回市場掌控力。有面料企業(yè)正在與國際品牌合作，試圖引領(lǐng)潮流。不少主攻功能型面料的企業(yè)，也在組建新材料研發(fā)隊伍、打造全新生產(chǎn)線。
其實，今天的紡織產(chǎn)業(yè)，已超越了人們對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的印象，正在成為新興產(chǎn)業(yè)培育的沃土，使產(chǎn)業(yè)鏈形態(tài)從線性的鏈條式向立體的網(wǎng)絡(luò)式轉(zhuǎn)變。凌云認(rèn)為，這也正是紡織產(chǎn)業(yè)逐步邁向現(xiàn)代化的標(biāo)志之一。
今年上半年，紹興高端裝備產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為1057億元，新材料產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值為1395億元，而紡織裝備、新材料正是重點領(lǐng)域。
創(chuàng)新中再造制高點
以世界舞臺為支點，重構(gòu)價值鏈
“核心技術(shù)竟是在紡絲上！”對日本企業(yè)生產(chǎn)的一塊布研究3個月后，紹興東進(jìn)紡織公司董事長陳明賢感慨。
主攻沖鋒衣面料10余年、成為全球100多個品牌的供貨商后，陳明賢自覺技術(shù)已不遜色，但在攻克染色、貼膜、織造等難關(guān)后，他的面料依舊只能做到形似。“要實現(xiàn)相同特性，需要無數(shù)次試驗，但合作企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力無法滿足需求�！标惷髻t說，一根絲的背后，實質(zhì)是產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同程度不夠、高端鏈接能力不足。
參差不齊的上下游企業(yè)能否共生共榮，也在影響產(chǎn)業(yè)鏈的競爭力走向。產(chǎn)業(yè)鏈上下游的動態(tài)平衡，也在此時此刻經(jīng)受考驗。
諸暨大唐，博憶公司負(fù)責(zé)人許栩光也在煩惱。盡管諸暨企業(yè)生產(chǎn)的全自動襪機已達(dá)世界領(lǐng)先水平，但主要仍是平板機，缺少高端功能型襪機�！霸蠙n次影響產(chǎn)品附加值的提升。”據(jù)他觀察，高端襪在全球市場份額很小，利潤卻占大部分，“打造全產(chǎn)業(yè)鏈只是個‘殼’，我們必須真正占領(lǐng)產(chǎn)業(yè)鏈制高點�！�
這個制高點，是以世界舞臺為支點的國際競爭制高點。陳明賢說：“應(yīng)當(dāng)讓價值鏈和產(chǎn)業(yè)鏈融合得更密切些，展示更強大的價值增值能力�！�
對照新的標(biāo)桿，核心技術(shù)突破能力不足、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同創(chuàng)新能力不足，是企業(yè)普遍反映的問題。龍頭企業(yè)拉鏈、優(yōu)勢企業(yè)牽引、政企聯(lián)動整合互補資源……一些圍繞創(chuàng)新鏈和價值鏈布局產(chǎn)業(yè)鏈的新趨勢，正同步產(chǎn)生。
我們觀察到幾家行業(yè)龍頭動作頻頻�；w領(lǐng)域，有實力的企業(yè)或入股石化、煉化項目，向產(chǎn)業(yè)鏈上游擴張，或收購中小企業(yè)進(jìn)行技改，往產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸，在柯橋，年產(chǎn)化纖120萬噸、產(chǎn)能排名全球第7的天圣化纖果斷出手，今年收購7家印染公司，提升了產(chǎn)業(yè)鏈聚合度。
織造領(lǐng)域，“博憶”與“東進(jìn)”不約而同，一個準(zhǔn)備從源頭棉花種植做起，構(gòu)建原材料功能性開發(fā)、原創(chuàng)設(shè)計、織造、品牌打造、銷售與展示等于一體的小型產(chǎn)業(yè)鏈，一個布局合成纖維項目，打造“超級工廠”，在部分環(huán)節(jié)形成自循環(huán)鏈。
在不少企業(yè)家看來，只要能提升國際競爭力，就可視為強鏈優(yōu)鏈的模式。陳明賢特別提起了幾年前的事，當(dāng)時紹興印染行業(yè)與其他環(huán)節(jié)聯(lián)系松散，常爆發(fā)質(zhì)量問題，隨后政府引導(dǎo)轉(zhuǎn)變模式，鼓勵賺加工費的染廠也做經(jīng)銷，這兩年產(chǎn)品質(zhì)量得到大幅提升。
對于這些小型產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)建，各地樂見其成，還通過空間布局重塑，構(gòu)建現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)的生態(tài)圈。
柯橋，馬鞍鎮(zhèn)，藍(lán)印時尚小鎮(zhèn)。3.5平方公里土地上，已經(jīng)集聚57個印染項目，2019年實現(xiàn)銷售產(chǎn)值231億元。眼下，隨著紹興新一輪紡織產(chǎn)業(yè)跨區(qū)集聚提升行動的開展，越城區(qū)34家印染企業(yè)組成的五大組團(tuán)正在進(jìn)行集中搬遷。水、電、汽(氣)等配套項目，同步啟動建設(shè)。
“除了印染，化工企業(yè)也在向上虞進(jìn)行跨區(qū)域集聚。”據(jù)介紹，紹興還將按“一個集群一個綜合體”將高校、產(chǎn)業(yè)研究院、企業(yè)研發(fā)中心等創(chuàng)新資源整合起來，提升區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的競爭力，推動形成更大范圍的分工合作體系。
市場風(fēng)云變幻的當(dāng)下，身處現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)鏈上的企業(yè)，創(chuàng)新早已成共識。產(chǎn)業(yè)現(xiàn)代化的窗口期已來，他們必須站上制高點，在變局中開新局。
【專訪】
別再用老眼光看待紡織產(chǎn)業(yè)
——專訪省經(jīng)信廳一級巡視員凌云
記者蘇靖沈晶晶
國際市場波動、新冠疫情沖擊下，我省多個傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)經(jīng)歷了波動。作為浙江傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)的紡織產(chǎn)業(yè)，狀態(tài)怎樣？未來如何改造升級？記者就此專訪多年來推動制造業(yè)發(fā)展及產(chǎn)業(yè)集群提升的浙江省經(jīng)信廳一級巡視員凌云。
(一)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群雛形初現(xiàn)
記者：紡織品這樣的日用消費品在不少人看來很普通，對產(chǎn)業(yè)未來趨勢可能會有疑慮。您如何看待現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)？在未來產(chǎn)業(yè)競爭中，它處于什么樣的位置？
凌云：今天我們不應(yīng)再以舊觀念來評判我省紡織產(chǎn)業(yè)，除了傳統(tǒng)意義上的化纖、織造、印染、服裝等關(guān)鍵環(huán)節(jié)外，隨著產(chǎn)業(yè)鏈不斷延伸，它還衍生了數(shù)字化設(shè)計、智能化紡織裝備、化工助劑、添加劑、新型功能面料等關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)�？梢哉f，這已不再是純粹意義上的“傳統(tǒng)紡織”了，更適合以“現(xiàn)代紡織”產(chǎn)業(yè)的視角來看，其未來發(fā)展的產(chǎn)業(yè)格局仍然值得產(chǎn)業(yè)界進(jìn)一步關(guān)注和研究，發(fā)展的空間仍然很大。
記者：浙江的襪子、領(lǐng)帶等多個紡織產(chǎn)品有較高的市場占有率，從產(chǎn)業(yè)角度看，未來的大市場在哪里？
凌云：現(xiàn)在浙江制造的紡織品已不再是傳統(tǒng)意義上人們的服飾類產(chǎn)品。功能型、產(chǎn)業(yè)用面料，各種改性纖維層出不窮，這是紡織企業(yè)適應(yīng)人們生活需求變化的成果，沿著這個路徑，這些年來，浙江的企業(yè)在升華、產(chǎn)業(yè)鏈在升華、集群也在升華，走出了一條數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化改造的轉(zhuǎn)型升級之路，浙江的紡織及相關(guān)產(chǎn)業(yè)已經(jīng)有了現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群的雛形。鑒于現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)的新趨勢，以及與人們衣食住行密切相連的特征，我們認(rèn)為它是打造萬億級產(chǎn)業(yè)集群的現(xiàn)實選擇，也是一個充滿生機和活力的選擇。
像紡織這類衣食住行類的日消品，有較穩(wěn)定的市場，畢竟有人們的需求支撐。一個產(chǎn)業(yè)的市場，就在人們生活的需求里，但這種需求不是一成不變的，循著變化適應(yīng)需求，這是供給側(cè)改革的大方向，也是未來產(chǎn)業(yè)競爭力的一種評價尺度。
(二)在雙循環(huán)中形成競爭優(yōu)勢
記者：最近我省提出要打造全球標(biāo)志性產(chǎn)業(yè)鏈，現(xiàn)代紡織產(chǎn)業(yè)距離這一目標(biāo)還有多遠(yuǎn)？努力的方向在哪里？
凌云：今年的新冠疫情對全球制造業(yè)斷鏈斷供的沖擊前所未有，人們對產(chǎn)業(yè)鏈安全的認(rèn)識更加深刻。為避免突發(fā)事件可能帶來的斷鏈斷供風(fēng)險問題，很多地方打造以自我為中心的區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群，原先的國際大循環(huán)正在向國內(nèi)循環(huán)為主體，國內(nèi)國際雙循環(huán)演變。
形成有生命力的雙循環(huán)，發(fā)展現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)集群至關(guān)重要，也就是說產(chǎn)品要向功能型、體驗型方向發(fā)展，加工技術(shù)要向智能化、綠色化方向發(fā)展。目前紡織產(chǎn)業(yè)改造升級的突出短板在人才，表現(xiàn)出來的特征就是技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新不足，在滿足現(xiàn)代社會需求、引導(dǎo)社會消費等方面仍有所欠缺，但發(fā)展空間依然很大。
(三)用好兩只手闖出大市場
記者：進(jìn)一步提升產(chǎn)業(yè)競爭力，政府有形之手與市場無形之手應(yīng)如何協(xié)同發(fā)力？
凌云：有活力的產(chǎn)業(yè)不是靠人主觀布局出來的，而是企業(yè)緊緊依靠技術(shù)進(jìn)步，在不斷競爭中優(yōu)勝劣汰、有機更新出來的，包括產(chǎn)業(yè)上下游連接、配套的專業(yè)化分工合作等。因此，從整體看，提升產(chǎn)業(yè)集群或產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈競爭力，必須激活市場無形之手的力量。
但這不是說不需要政府有形之手，當(dāng)市場失靈時，就需要有形之手出手了。比如在小微企業(yè)的培育、營造良好創(chuàng)業(yè)環(huán)境、配套公共研發(fā)平臺建設(shè)、國際高端人才引進(jìn)等方面，政府應(yīng)積極發(fā)揮引導(dǎo)作用。企業(yè)也要認(rèn)識到，政府是可以依靠的，但是最終還是要學(xué)會長大，自己去闖市場，贏得市場競爭優(yōu)勢。
