5月30日，國務(wù)院總理李克強主持召開國務(wù)院常務(wù)會議，決定較大范圍下調(diào)日用消費品進(jìn)口關(guān)稅，更好滿足群眾多樣化消費需求。

會議指出，進(jìn)一步降低日用消費品進(jìn)口關(guān)稅，有利于擴(kuò)大開放、滿足群眾需求，倒逼產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級。會議決定，從今年7月1日起，將服裝鞋帽、廚房和體育健身用品等進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由15.9%降至7.1%;將洗衣機、冰箱等家用電器進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由20.5%降至8%;將養(yǎng)殖類、捕撈類水產(chǎn)品和礦泉水等加工食品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率從15.2%降至6.9%;將洗滌用品和護(hù)膚、美發(fā)等化妝品及部分醫(yī)藥健康類產(chǎn)品進(jìn)口關(guān)稅平均稅率由8.4%降至2.9%。有關(guān)部門要落實降稅措施，防止中間環(huán)節(jié)加價獲利，讓廣大消費者受惠，促進(jìn)國內(nèi)產(chǎn)業(yè)競爭力提升。

數(shù)據(jù)透視國人進(jìn)口需求

近日，商務(wù)部發(fā)布《主要消費品供需狀況統(tǒng)計調(diào)查分析報告》。調(diào)查顯示，消費者對服裝鞋帽關(guān)注度極高，未來增加進(jìn)口意愿較強，尤其是運動鞋、休閑服裝、皮鞋進(jìn)口需求較高。

此外，近兩年境外消費持續(xù)高增長。世界旅游組織的數(shù)據(jù)顯示，2016年中國大陸游客的境外消費總額為2610億美元，同比增長了12%，出境旅游的游客數(shù)量同比增長6%，達(dá)到1.35億人次。中國已成為全球第一大出境旅游客源市場、第一大出境旅游消費國及第一大留學(xué)生輸出國，境外消費需求日益旺盛。

調(diào)查顯示，2016年對購物表示出濃厚興趣的中國游客占比高達(dá)68%。如何讓國人海外消費回流?為此，我國實施了積極擴(kuò)大進(jìn)口政策，進(jìn)口商品與國外同品牌商品之間的價差不斷縮小，跨境電子商務(wù)等外貿(mào)新業(yè)態(tài)的發(fā)展，使消費者足不出戶就能買到全球心儀的商品。2017年，對購物表示出濃厚興趣的中國游客已經(jīng)回落到33%。

擴(kuò)大進(jìn)口大有深意

在商務(wù)部國際貿(mào)易經(jīng)濟(jì)合作研究院區(qū)域經(jīng)濟(jì)合作研究中心主任張建平看來，此次較大范圍下調(diào)日用消費品進(jìn)口關(guān)稅，就是著眼于降低進(jìn)口產(chǎn)品的成本，讓很多產(chǎn)品進(jìn)到中國市場，消費者不用再去國外“背貨”、不用“海淘”，在國內(nèi)就可以以比較合理的價格買到這些商品。這對于拉動國內(nèi)的消費增長、推動商貿(mào)發(fā)展、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展都非常重要。

當(dāng)前，我國社會主要矛盾已經(jīng)轉(zhuǎn)化為人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。主動擴(kuò)大進(jìn)口，不僅是推動對外貿(mào)易平衡發(fā)展的重要手段，也是促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級、滿足人民美好生活需要、實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展、助推經(jīng)濟(jì)再平衡的必然要求。

全國政協(xié)常委、瑞華會計師事務(wù)所管理合伙人張連起認(rèn)為，這既符合我國居民消費升級方向、滿足人民日益增長的美好生活需要，又有利于吸引消費回流、將消費留在國內(nèi)，為增加人民群眾的幸福感和獲得感提供強勁“貿(mào)動力”。

國產(chǎn)服裝品牌你升級了嗎?

從產(chǎn)業(yè)角度看，進(jìn)一步降低日用消費品進(jìn)口關(guān)稅，有利于倒逼國內(nèi)產(chǎn)品提質(zhì)、產(chǎn)業(yè)升級。近兩年我們一直在提消費升級，當(dāng)消費水平提升、消費質(zhì)量改善，企業(yè)如何跟上了消費需求的變化?來看一波企業(yè)操作實例!

收購派

近日，匹克體育正式宣布已經(jīng)全面收購國際知名戶外運動品庫——奧索卡。接下來，匹克將利用在生產(chǎn)管理和市場銷售方面的經(jīng)驗，與奧索卡的先進(jìn)技術(shù)和客戶資源相結(jié)合，延續(xù)品牌的市場影響力，并瞄準(zhǔn)2022北京冬奧契機進(jìn)軍冰雪領(lǐng)域，使奧索卡保持戶外運動的國際領(lǐng)軍品牌地位，進(jìn)而拓展公司在中高端戶外體育用品的市場占有，提高集團(tuán)匹克的盈利能力，推動匹克未來增長與整體業(yè)務(wù)發(fā)展。

5月初，浙江森馬服飾發(fā)布公告，以自有資金約1.1億歐元(約合人民幣8.44億元)收購Kidiliz集團(tuán)全部資產(chǎn)。Sofiza SAS擁有Kidiliz集團(tuán)100%股權(quán)，Kidiliz總部設(shè)在法國巴黎，2017年實現(xiàn)銷售額4.27億歐元，已發(fā)展成為歐洲中高端童裝行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)。此前，森馬已經(jīng)拿下北美專業(yè)童裝品牌The Children’s Place的代理權(quán)。面對國內(nèi)童裝市場的消費升級趨勢和需求，森馬服飾打出從大眾到高端定位的多元和豐富的童裝品牌組合，具備在歐洲和亞洲主要市場以及其他國際市場的市場進(jìn)入和經(jīng)營能力，并擁有全球化的供應(yīng)鏈布局。

設(shè)計派

隨著個性化和時尚產(chǎn)品的需求不斷上升，設(shè)計師品牌細(xì)分行業(yè)在整體服裝市場中潛力巨大。按2017年的零售額統(tǒng)計，江南布衣集團(tuán)在中國設(shè)計師品牌時裝行業(yè)中排名第一(占比約9%)。集團(tuán)旗下有7個品牌，分別定位女裝、男裝、童裝和家居等細(xì)分領(lǐng)域。過往3年，渠道的進(jìn)一步擴(kuò)張和新增品牌逐步穩(wěn)定帶動收入和凈利潤快速增長，3年復(fù)合增速分別為19%和30%。設(shè)計師品牌時尚集團(tuán)的核心是強大的設(shè)計能力，一個穩(wěn)定且優(yōu)質(zhì)的設(shè)計師梯隊能確保在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，品牌設(shè)計理念得以一脈相承。據(jù)悉，該集團(tuán)目前擁有60多名設(shè)計師，2017財年推出超過4000個款式，在創(chuàng)新的基礎(chǔ)上又始終保持江南布衣體系設(shè)計靈魂的一致，確保品牌的高認(rèn)知度。

線上派

2010年太平鳥整個零售300多萬元;2017年，這個數(shù)字變成近30個億。太平鳥表示，7年增長近1000倍，互聯(lián)網(wǎng)思維幫了大忙。該集團(tuán)2017年財報顯示，期內(nèi)，太平鳥積極發(fā)展電商業(yè)務(wù)，合理調(diào)整電商新品、特供款比例，帶動老品銷售，優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu)，線上零售凈額從2015年的11.11億元增長至2017年的21.66億元，年均復(fù)合增長率為39.67%;2017全年同比增長35.6%;僅2017年“雙十一”一天，全品牌實現(xiàn)零售額近8.08億元，累計訂單量170萬個，總件數(shù)突破270萬件，零售額較去年“雙十一”同比增長31.4%。企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人曾表示，如今的核心消費者是互聯(lián)網(wǎng)的原住民，這批人接觸的是國內(nèi)外第一手信息。要想了解他們的著裝訴求，對大數(shù)據(jù)的調(diào)研和利用必不可少�！敖裉�，其實我們不斷地在用C2B，用互聯(lián)網(wǎng)的數(shù)據(jù)去了解消費者。我們的用戶喜歡什么，我們就賣什么�！�

返潮派

2018年對于李寧是重新崛起的一年。從連續(xù)虧損30多億到實現(xiàn)盈利，李寧反轉(zhuǎn)只用了一年，其2017年中期財報高達(dá)66.79%的凈利潤增長率。誕生于1990年的李寧算是以前國產(chǎn)運動品牌中存在感很強的一個，大家對這類國產(chǎn)品牌的普遍印象是不時尚。然而今年2月，李寧登上紐約時裝周，服裝的色系很簡單，黑、白、紅、黃，加少許的銀色，強調(diào)漢字“中國李寧”，讓眾人高呼非常時髦。李寧曾在2009年以總營收達(dá)83.87億元的成績坐上國產(chǎn)運動品牌的第一把交椅。但是，到了2012年，整個集團(tuán)開始嚴(yán)重虧損。此次翻身讓李寧在中高端市場逐步受到消費者的追逐，品牌正是希望逐步在消費者心中建立起品牌忠誠度，讓中國本土消費者感到“穿一千塊的李寧，不比穿一千塊的耐克、阿迪差”。