2000年后的今天,已然是互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代,是信息化與智能化的時(shí)代。在這個(gè)瞬息萬變的創(chuàng)新驅(qū)動的時(shí)代,任何產(chǎn)業(yè)都必須創(chuàng)建與傳統(tǒng)經(jīng)營生產(chǎn)管理方式截然不同的新秩序、新模式。
▲古絲綢之路盛景
新世紀(jì)以來,中國絲綢發(fā)生的四大變化
想要了解中國絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,除了了解其輝煌燦爛的歷史,更需要了解當(dāng)下絲綢行業(yè)發(fā)展的大趨勢,尤其是新世紀(jì)以來所發(fā)生的變化。筆者翻閱相關(guān)資料,總結(jié)出新世紀(jì)以來,中國絲綢發(fā)生的四大變化。
第一,經(jīng)營主體民營化。當(dāng)前,除了幾家“巨無霸”的投資管理型大國企以外,全國絲綢制造業(yè)基本都實(shí)現(xiàn)了民營化。民營企業(yè)家的聰明才智和勤奮努力,驅(qū)使新工藝、新產(chǎn)品接連推出,降本增效,進(jìn)一步激發(fā)行業(yè)發(fā)展活力。
第二,東桑西移趨勢化。東桑西移可以說是我國絲綢史上一件了不起的大事,順應(yīng)了絲綢產(chǎn)業(yè)梯度轉(zhuǎn)移的歷史趨勢,解決了東部發(fā)達(dá)地區(qū)工業(yè)化城鎮(zhèn)化影響絲綢產(chǎn)業(yè)這一難題,起到了未雨綢繆的作用。
第三,降本增效技改化。工藝方面主要是鮮繭直繅,使得鮮繭絲從“悄悄地進(jìn)村”到大大方方地銷售。除此之外,繅絲、印染的節(jié)水零排放,織造、印染數(shù)碼化等成為競爭常態(tài),勞動生產(chǎn)率和產(chǎn)品質(zhì)量都有明顯提升。
第四,經(jīng)營模式創(chuàng)新化。主要體現(xiàn)在企業(yè)自主品牌、自主創(chuàng)新意識的不斷增強(qiáng),F(xiàn)在東部地區(qū)一些絲綢名企的終端品牌漸為人知,西部地區(qū)雖然重在生產(chǎn)前道產(chǎn)品,但質(zhì)量和品牌意識迅速增強(qiáng),激發(fā)了企業(yè)創(chuàng)新力!盎ヂ(lián)網(wǎng)+絲綢”更成為一種新的經(jīng)營模式,終端制成品包括蠶絲被在內(nèi)的網(wǎng)上銷售正異軍突起。
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)“和合”有術(shù)
從制造到“智”造
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,一個(gè)產(chǎn)業(yè)體系的效益產(chǎn)出主要依靠信息鏈和價(jià)值鏈的緊密聯(lián)系和最優(yōu)配置,但當(dāng)前我國傳統(tǒng)絲綢行業(yè)往往注重的是生產(chǎn)鏈和供應(yīng)鏈,導(dǎo)致我國絲綢行業(yè)經(jīng)常處在過山車、打擺子,增產(chǎn)不增收、減產(chǎn)必減收的怪圈里,究其原因是我們對信息資源和市場價(jià)值忽略導(dǎo)致的。
現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)給我們提供了產(chǎn)業(yè)翻身的重要契機(jī),國家繭絲辦、行業(yè)協(xié)會以及區(qū)域性企業(yè)集團(tuán)都可以在第一時(shí)間摸到第一手資料,繪制詳盡的行情趨勢圖,把資源、市場、價(jià)格各項(xiàng)分析得清清楚楚,做出有利于自身生存發(fā)展的最優(yōu)方案。
而對于絲綢企業(yè)而言,通過嫁接互聯(lián)網(wǎng),可以實(shí)現(xiàn)在全國各地的各產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)企業(yè)的同步即時(shí)管理,規(guī)格、質(zhì)量、產(chǎn)量、物流達(dá)到智能化自配自調(diào)。例如,目前的絲綢企業(yè)生產(chǎn)安排往往是冬排夏品、夏產(chǎn)冬品,適應(yīng)性和機(jī)動性都不強(qiáng),而互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的信息傳導(dǎo)可以模擬計(jì)算出符合實(shí)際的營銷量,從而快速調(diào)節(jié)生產(chǎn),安排適當(dāng)產(chǎn)能,適應(yīng)市場。
從“店商”到“電商”
中國的絲綢產(chǎn)業(yè)目前正處在一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,未來道路向兩頭伸展,一是走進(jìn)紐約巴黎,成為世界時(shí)尚標(biāo)志,讓絲綢的柔美奢華、富麗華貴的品質(zhì)得到高端消費(fèi)者追捧;二是走進(jìn)尋常百姓家,讓絲綢舒適保健、溫暖輕盈的功能為普通百姓也能享用。
“互聯(lián)網(wǎng)+絲綢”的模式為傳統(tǒng)絲綢產(chǎn)業(yè)的智能化生產(chǎn)提供了可能,其中以南充絲綢發(fā)展模式可為代表。
南充作為傳統(tǒng)的絲綢之鄉(xiāng),有著3000多年的蠶絲生產(chǎn)歷史。在上世紀(jì)80年代,被確定為全國四大蠶桑生產(chǎn)基地之一,2004年被中國絲綢協(xié)會授予“中國綢都”稱號,是我國中西部地區(qū)唯一享有這一稱號的城市。
“天上取樣人間織,滿城皆聞機(jī)杼聲”就是對這座著名“蠶桑之鄉(xiāng)”“絲綢之城”的形象寫照。作為南充的驕傲,絲綢是南充的一個(gè)符號、一抹亮色、一張名片。近年來,南充積極搶抓國家“一帶一路”重大發(fā)展機(jī)遇,大力實(shí)施“155發(fā)展戰(zhàn)略”,推進(jìn)絲紡服裝千億產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展,并與網(wǎng)庫集團(tuán)聯(lián)合打造了中國絲綢產(chǎn)業(yè)網(wǎng),打破傳統(tǒng)思維,結(jié)合新模式,培育絲綢行業(yè)新的銷售途徑,利用產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)帶動當(dāng)?shù)仄髽I(yè)轉(zhuǎn)型升級。
區(qū)別于傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式,中國絲綢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)是集資訊、產(chǎn)品與服務(wù)于一體的B2B平臺,它以正品采購、一手貨源的經(jīng)營理念為傳統(tǒng)絲綢業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)了一份力量。
為了滿足不同用戶需求,中國絲綢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)對行業(yè)資源進(jìn)行整合:發(fā)布市場行情、企業(yè)新聞等最新資訊,讓用戶快速了解到新鮮、有價(jià)值的行業(yè)發(fā)展動態(tài);收集國內(nèi)權(quán)威展會信息,針對不同企業(yè)推薦適合的展會,在參展商之間建立便捷的溝通橋梁;打通線上與線下供需連接通道,利用“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺商業(yè)模式的多樣性、需求群體集中性,讓更多企業(yè)實(shí)現(xiàn)線上推廣與線下交易的有機(jī)結(jié)合,解決產(chǎn)品庫存積壓問題,擴(kuò)大產(chǎn)品銷售渠道,節(jié)約采購時(shí)間和成本,為商家創(chuàng)造更多的收入和發(fā)展機(jī)遇。
建設(shè)絲綢產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)
“互聯(lián)網(wǎng)不是玩一個(gè)游戲或零售,更重要的是三維空間價(jià)值的釋放”“銷售只是一維空間的事,互聯(lián)網(wǎng)不只是一個(gè)工具,而是一個(gè)系統(tǒng)!痹诰W(wǎng)庫集團(tuán)董事長王海波看來,地方要發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)必須借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng),把原有產(chǎn)業(yè)的外延放大,這是互聯(lián)網(wǎng)真正的使命和價(jià)值。
由網(wǎng)庫集團(tuán)和南充市政府聯(lián)手打造的中國絲綢產(chǎn)業(yè)網(wǎng)南充總部運(yùn)營中心便是這樣的一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)。立足當(dāng)?shù)亟z綢這一特色產(chǎn)業(yè),依托網(wǎng)庫集團(tuán)的技術(shù)、資源和管理優(yōu)勢,集網(wǎng)上交易、全國信用認(rèn)證、大數(shù)據(jù)以及金融結(jié)算于一體,促進(jìn)南充絲綢服裝產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級,打破原有以產(chǎn)定銷的銷售模式,解決傳統(tǒng)絲綢企業(yè)招商、分銷和銷售方式單一的問題,并對當(dāng)?shù)亟z綢產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級提供了途徑,成為助力地方企業(yè)轉(zhuǎn)型、區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“排頭兵”。
時(shí)光穿梭,盛唐絲路上那陣陣駝鈴聲,似乎已經(jīng)穿越了重重時(shí)空,從互聯(lián)網(wǎng)上傳進(jìn)我們的耳朵,伴隨著優(yōu)美動聽的“好聲音”,古老的絲綢產(chǎn)業(yè)再度起航,“一帶一路”沿線國家、地區(qū)及其民眾共同富裕的愿望,也在變得越來越清晰。